Особенности нормирования труда рабочих, руководителей и специалистов

Защита

 

Актуальность темы работы заключается  в том, что нормы труда играют важную роль в управлении производством, так как служат инструментом для определения объема планируемых заданий работникам, а также могут служить основой для определения размеров трудовых и иных ресурсов, которые необходимы для выполнения производственной программы.

Цель работы – анализ особенностей нормирования труда отдельных категорий  персонала. Объектом выступает труд рабочих, специалистов и управленческих работников. Соответственно, задачи работы:

1)  проанализировать теоретические  аспекты нормирования труда разных категорий персонала,

2) исследовать практику системы  оплаты труда на предприятии.

Подводя итог работы, можно отметить следующее.

1) Особенности нормирования труда  рабочих заключаются в том,  что:

• нормы времени и нормы выработки, нормированного задания являются основными при анализе использования рабочего времени и трудовых процессов,
• установка нормы времени на единицу продукции для рабочих должна осуществляться для каждой бригады, группы, с учетом норм длительности, обслуживания и численности,
• нормы времени различаются для типа производства согласно степени автоматизации и механизации – более автоматизированный труд предполагает снижение временных затрат по отношению к перерывам по организационно-техническим причинам и времени обслуживания рабочего места,
• нормы времени могут быть установлены при одностаночной работе, в то время как при многостаночной – необходимо установление минимум трех норм (норма обслуживания для рабочего, норма длительности для определения станкоемкости, норма времени для трудоемкости операций),
• на основе норм времени, обслуживания и численности (и никак иначе) устанавливаются нормы выработки и нормированные задания.

2) Особенности нормирования труда  специалистов и служащих определяются  тем нормами времени, исходящими  из нормы сложности выполняемых работ. С ростом объема и трудоемкости инженерных и управленческих работ возникает необходимость расширения сферы нормирования труда работников, занятых этими видами деятельности, с целью определения оптимальной численности различных категорий служащих. В практике нормирования труда служащих применяются следующие виды межотраслевых и отраслевых нормативных материалов:

• единые нормы времени (например, на машинописные, чертежные, копировальные работы);
• типовые нормы времени (по делопроизводству, бухгалтерскому учету, на нормативно-исследовательские работы);
• нормативы численности служащих по функциям организационно- технического характера (нормативы численности по функции "Бухгалтерский учет и отчетность" и др.);
• нормы управляемости (нормы числа подчиненных для мастеров и др.).

3) Особенности нормирования управленческого  труда заключаются в том, что:

• управленческий труд сложно нормировать в силу высокой творческой составляющей,
• целью нормирования труда руководителей и специалистов является ликвидация нерациональных элементов трудового процесса, повышение эффективности управленческого труда,
• основные нормы рабочего процесса – нормы управляемости, нормы соотношений и нормы численности,
• основные методы нормирования управленческого труда – метод аналогии, метод укрупненных нормативов численности, метод прямого нормирования,
• из-за нерегламентированности, изменчивости деятельности инженерно-технического и управленческого персонала традиционные методы нормирования их труда могут оказаться неэффективными.

Рассмотренная компания (ООО «Леспром») занимается лесозаготовительной деятельностью. Производственная структура предприятия соответствует стратегии развития организации, которая предполагает быстрое и гибкое реагирование на изменяющийся рынок и ассортимент поставляемой древесины. Производственные и вспомогательные помещения рационально располагаются в соответствии с поставленными задачами и целесообразностью деятельности. Структура предприятия – линейно-функциональная, типична для такого рода деятельности.

В качестве практического примера  исследована система оплаты труда  на предприятии. Она не является единой, а содержит различные инструменты  мотивации для разных категорий  персонала предприятия – рабочих  на вахте, водителей лесовозов, специалистов по штабелевке и бригадиров производственных участков, офисных работников (в том числе менеджеров по продажам). Представляется, что система оплаты труда на предприятии нуждается в большей унификации, так как разные категории персонала имеют различные добавки, которые необходимо считать и прописывать в программе по расчету заработной платы, что неудобно, невыгодно и не оптимально.

 

 

 

¹ Смирнов С.Л. Практические методы повышения производительности труда. – СПб.: 2009. – С. 19.

² Панфилова Н.Ю., Медведева Ю.Н., Марков М.В. Альбом наглядных пособий по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда». – Екатеринбург, ГОУ ВПО УГТУ−УПИ, 2005. – С. 36.

³ Организация, нормирование и оплата труда: учеб. пособие/ А.С. Головачев и [др.] ; под общ. ред. А.С. Головачева. - 3-е изд., испр. - Минск: Новое знание, 2007. – С. 255.

⁴ Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. - М.: Норма, 2007. – С. 113.

⁵ Производство без потерь для рабочих / Пер. с англ. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2008. – С. 57.

⁶ Вязгин В.А., Лучинкина Л.Я. Нормирование труда: процессный подход // Исследовано в России, 2005.

⁷ Генкин Б.М. Экономика и социология труда : учеб. для вузов / Б. М. Генкин. — 7-е изд., доп. — М. : Норма, 2007. – С. 175.

⁸ Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. — СПб.: Питер, 2003. – С. 440.

⁹ Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: Учебник / М. И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 81.

¹⁰ Организация работ по нормированию труда на предприятии. Электронный ресурс: http://www.economic-s.ru/index.php/theory/organizatsiya-i-normirovanie-truda/organizatsiya-rabot-po-normirovaniyu-tr/

¹¹ Управление персоналом организации Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2005. - С. 309.

¹² Эти статьи отражают основные права и обязанности работника и работодателя.