Необходимо  сохранить существующие позиции  при этом, в отличие от текущего положения России, следует продавать  неисключительные лицензии одновременно нескольким покупателям. Проблема России. Как участника МЭО, состоит в том, что страна не нацелена на долгосрочное сотрудничество. К этой проблеме относиться и продажа сырья, и чаще вредные и грязные производства. Это касается даже сферы услуг: большая часть импорта страны приходится на туризм, т.е. безвозвратные денежные траты. Гораздо эффективнее было бы тратить средства на образовательные услуги, например.

        Вместо экспорта технологий их доработка и реализация даст возможность сформировать технологическую специализацию России в рамках международного разделения труда. Это послужит основой для дальнейшего развития государства и формирования международного имиджа. Как следствие, Россия сможет продавать конкурентоспособную готовую продукцию, стать крупным экспортером услуг. Например, новые технология позволят модернизировать производства. Это дорого для государства, но позволит в будущем сократить издержки на закупках самолетов, например, за рубежом. Российские компании смогли бы конкурировать на рынке транспортных услуг с ведущими мировыми перевозчиками.

      Ограничение экспорта технологий также позволит России стать не только первой в своей отрасли. Но и основать бренд, который бы стать характеризующим для государства, как Microsoft и Coca-Cola для США, как BMW для Германии и т.п.

      Возможности, которые могла бы получить Россия, при прекращении «утечки мозгов» и продажи исключительных лицензий на технологии и изобретения огромны.

      Эффективность такой стратегии – еще и  в том, что сократились бы денежные оттоки. Российские компании получают права на продажу или производство продукции зарубежных компаний по договору франчайзинга, при этом иностранные партнеры только выигрывают. Например, автомобили итальянской марки Fiat собранные на заводе в г. Набережные челны продаются по ценам без учета таможенных пошлин, экспортных и импортных налогов и других издержек. При этом владельцы марки расширяют рынок сбыта и вытесняют отечественных конкурентов. Разрабатывая и усовершенствования свой товар, Российские компании станут конкурентоспособны на мировом рынке

      Таким образом,  проигрышное положение  России на мировом рынке лицензий и ноу-хау не стоит расценивать как недостатки для развития страны. Стоит пересмотреть внутреннее регулирование данного вопроса, а также структуру экспорта. Решать проблемы необходимо глубже, выбрав ту сферу деятельности, где большие перспективы стать лидером, т.е. как уже было сказано прорывные отрасли. А в долгосрочном периоде реализованные разработки и технологии возвратят потраченные на них средства в совокупности с заслуженным авторитетом и сформируют насыщенность внутреннего рынка, а также позволят экспортировать готовую продукции, которая, как правило, обладает повышенной стоимость. Ведь по сути экспорт исключительных лицензий, чем сейчас занимается Россия, приравнивается к экспорту сырья.

Заключение

      Итак, проблемы защиты интеллектуальной собственности занимают ключевое место в таких организациях, как ВТО. Следовательно, совершенствование системы лицензирования является необходимым условием для включения государства в международную торговую систему.

      В ходе работы было проанализировано функционировании мирового рынка лицензий и ноу-хау. Основные тенденции это доминирование развитых стран, увеличение доли стран Азии, производящих наукоемкую продукцию, стабильное отрицательное сальдо развивающихся стран, быстрое увеличение объемов экспорта за последние несколько лет.

      Место Российской Федерации  было охарактеризовано как стабильно  отстающее. Роль России в международной торговле и долю в мировом экспорте можно повысить за счет урегулирования государственной системы охраны объектов интеллектуальной собственности и контроля в целом над всей системой лицензирования в стране.

      Третья глава работы – рекомендательная. Стране необходимо кардинально пересмотреть подход к  участию в международной торговле.

      Сокращение до минимума продажи исключительных прав на отечественные изобретения и технологии, тщательный выбор приобретаемых технологий, накопление собственного потенциала позволит выйти на новый уровень в мировой торговле и занять место одного из лидеров. Необходимо сформировать технологическую специализацию страны для концентрации производственных мощностей в одной конкретной области.

      Таким образом, стратегия  наращивания для России дает перспективы  присоединиться к ряду развитых держав.

Список литературы

1. Любецкий  В.В. Мировая экономика - учебно-методический комплекс.
2. Краснов Л.В. Россия на мировых рынках интеллектуальных услуг -  Статья.
3. Скляренко Р.П. Участие Российских предприятий в торговле лицензиями на начальном этапе либерализации экономики России.
4. Евдокимов А.И. Международные экономические отношения. – М.: ТК Велби, 2003. – 552.
5. Симионов Ю.Ф. Международная экономика и международные экономические отношения. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 189.
6. http://www.wto.org
7. Трейси М. Маркетинг ведущих компаний. Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. – 304.
8. http://www.wikipepia.org

Приложение

Приложение 1

      Диаграмма. Структура экспорта прочих услуг, 2007 год

Приложение 2

Экспорт лицензий по отдельным странам, 2007 год