Проектирование многоуровневой парковки

4.1.4 Определение  продолжительности работ. Нормативная продолжительность определена по СНиП 01.04.03-85 и составляет 15 месяцев. Тем не менее, продолжительность выполнения отдельных работ определяется в зависимости от трудоемкости применяемых методов производства работ, средств механизации, сменности работ.

Продолжительность процессов, выполняемых с помощью  машин, определяется по формуле:

                             

                                (4.6)

где N_маш.-см  - необходимое количество машино-смен;

n_маш – количество машин;

m – количество смен  работы в сутки. 

Продолжительность процессов, выполняемых средствами малой механизации или вручную, определяется наибольшим количеством  рабочих, которых можно расставить, исходя из наличия фронта, необходимого звену рабочих при работе в одну смену по формуле:

                                                           (4.7)                                                            

где Q_p – трудоемкость работы в чел.-днях;

n_ч – количество рабочих которые могут занять фронт работ.

Перевыполнение  норм выработки планируется до 8-12 %.

5. Разработка календарного плана производства работ.

Календарный план содержит две фазы (нулевой цикл и надземная часть). В нулевой цикл вошли такие подфазы, как земляные работы и монтаж конструкций подземной части. А в надземную часть – монтаж коробки зданий, устройство кровли, установка оконных и дверных блоков, устройство полов и отделка.  Проектирование календарного плана произведено методом последовательного улучшения. Работы, подлежащие выполнению одной комплексной бригадой, сгруппированы в комплексы.

Все работы, при  выполнении которых задействованы  стреловые и автомобильные краны, бульдозеры, экскаваторы, выполняются в две смены. В две смену выполняются отделочные работы. Это, несмотря на большое количество рабочих, так как фронт работ тоже очень большой.

Число рабочих  в смену определено отношением трудоемкости к принятой продолжительности выполнения процессов. Численность превышает 25 человек.

Графическая часть  календарного плана построена от монтажа коробки основного здания и от монтажа рампы, так как эти процессы являются ведущими, и от них в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта. Сроки остальных процессов привязаны к ведущим. В основном не ведущие процессы выполняются поточно. Вне потока идут специальные работы – такие как санитарно-технические, электромонтажные, слаботочные. Их продолжительность и сроки выполнения продиктованы проектными решениями и необходимостью соблюдения технологии работ.

Специальные работы выполняются параллельно между  собой в два этапа:

 До штукатурных  работ должны быть смонтированы  системы водоснабжения, отопления, санитарно-технические; размечены трассы, проложены стояки, трубы и рукава для скрытой проводки, разложены провода с частичной заделкой в стенах (электромонтажные).

После того как  закончена подготовка под последнюю  окраску, устанавливается санитарная техника. После окраски потолков продолжают электромонтажные и слаботочные работы, заканчиваются они после окраски стен.

4.1.6 Составление графика движения рабочих кадров по объекту. При составлении календарного плана необходимо проверить равномерность использования рабочих. Ежедневное общее количество рабочих определяют путем суммирования числа всех трудящихся рабочих в день на всех строительных процессах, для рабочих одной специальности – суммированием числа рабочих этой специальности.

График движения рабочих приведен на  листе формата А1.

4.1.7 Составление  графика движения основных строительных машин. На основании проекта составляют график использования строительных машин с указанием сроков от начала до завершения работ каждого механизма.

График представлен на листе формата А1.

4.1.8 Разработка графика поступления на объект строительных материалов,  конструкций и оборудования. Потребность в материалах, конструкциях и изделиях определяется на основании ведомости объёмов работ по ГЭСН-2001. Запасы материалов на складах площадки принимаются минимальными, согласно действующим нормам.

  График  на листе формата А1.

 4.1.9 Корректировка календарного плана. Для оценки вариантов календарного плана применяется система технико-экономических показателей: срок возведения объекта, коэффициент неравномерности использования рабочих, коэффициент совмещения работ. При значительных колебаниях численности рабочих необходимо вносить изменения в календарный план производства работ путем некоторого уменьшения или увеличения сроков выполнения отдельных процессов или смещения их без нарушения необходимой технологической последовательности производства работ и правил по охране труда.

Приемлемым  считается вариант календарного плана, у которого срок возведения объекта (Т) не превышает нормативный; коэффициент неравномерности использования рабочих (К_н.) не должен быть более 1,7; коэффициент совмещения работ (К_совм) должен находиться в пределах 2 - 4.

4.1.10 Технико-экономические показатели календарного плана. Планируемая продолжительность строительства объекта не должна превышать нормативную продолжительность:

                                      

,                                                   (4.8)

где - нормативный срок строительства, рекомендуемый  проектом организации строительства, равный 454 дня;

- планируемый срок строительства,  определенный календарным планом, равный 338 дней.

         

1. Производительность труда (П), определяется по формуле:

   П = (Q_норм / Q_план )· 100 %,                                                  (4.9)

где Q_норм - нормативная трудоемкость, чел.-ч.;

    Q_план - суммарная планируемая трудоемкость, чел.-ч.

  П = (22311,59/21040)· 100% = 106%

2. Коэффициент неравномерности движения рабочих К_нер (не должен превышать 1,7) определяется по формуле:

                                                            (4.10)

где  N_max – максимальное количество рабочих по графику движения, чел.;

N_ср – среднее количество рабочих, чел.:

                                   (4.11)        

N_ср = 21040/338 = 63 чел.

К_нер = 92/63 = 1.46

Условие выполняется.

3. Удельная трудоемкость q определяется по формуле:

                                                                 (4.12)  

где     V_стр – строительный объем здания, куб.м.

                      q = 21040/32067,3 = 0,65

4. Коэффициент совмещения строительных процессов во времени К_с, должен находиться в пределах от 2 до 4, определяется по формуле:

                                                          (4.13)

где - суммарная продолжительность работ, если бы они выполнялись последовательно одна за другой.

К_с = 765/338 = 2,26

Условие выполняется.

5. Уровень механизации основных строительно-монтажных работ:

                                                      (4.14)                                                                             

где - трудоемкость работ, выполненных механизированным способом.

2. Стройгенплан

 

4.2.1 Расчет и  проектирование складов. Открытые  склады располагаем в зоне  действия монтажного крана. Площадки  складирования ровные,  с уклоном 2°. Участки складской площадки, куда материалы разгружают непосредственно с транспорта, выполняются по принципу конструкций временных дорог.

Площадь закрытых складов –235,63.

Площадь открытых складов – 32,92м².

Площадь под  навесом – 1474,49 м².

Расчет площадей складов представлен в таблице 4.3

Таблица 4.3 - Расчет площадей складов.

Наименование  материалов и конструкций	Ед. изм.	Кол-во материалов требуемых на расч. период, Q	Продолжительность расчетного периода, Т	Норма запаса материала в днях, n	Кол-во матер., хранимого на складе P=Q*α*n*K/T	Норма хранения материала на 1 м2 площади, r	Площадь склада, м2	Тип склада
							S=P/(r *Kn)
Конструкции сборные  ж/б.	100шт	816,02	88	3	39,78	2	24,86	Открыт.
Металлические конструкции	т	391,89	13	3	129,32	0,8	230,93	Закрыт.
Бетон	м3	845,0	28	-	-	-	3х9	Площадка
Кирпич	1000шт	1042,76	2	1	745,03	0,9	1379,6	Навес
Раствор кладочный	м3	8690,52	2	-	-	-	3х9	Площадка
Пиломатериалы	м3	1046,82	285	3	17,19	0,5	57,3	Навес
Столярные изделия	м2	3734,5	285	3	61,32	8	12,77	Навес
Рулонные материалы	м2	17255,86	51	3	1451,51	300	8,06	Открыт.
Битум	т	2,356	28	-	-	-	3х9	Площадка
Плитка	м2	312,48	9	3	148,94	10	24,82	Навес
Лакокрасочные материалы	т	6,06	50	3	0,56	0,2	4,7	Закрыт.

 

α = 1,1-1,2 – коэффициент неравномерности поступления материалов

к = 1,3 - коэффициент  неравномерности расхода материалов

к_n – коэффициент использования складской площади

к_n = 0,6 - 0,8 – при открытом хранении

к_n = 0,6 - 0,7 – при закрытом хранении

Нормы хранения материала приняты по [14].

4.2.2 Расчет потребности  в санитарно-бытовых и административных помещениях. Потребность в санитарно-бытовых и административных помещениях устанавливается исходя из расчетной численности работающих на строительной площадке и в соответствии со СНиП 2.09.04-87* «Административные и бытовые здания».

Расчетная численность  работающих на строительной площадке определяется в зависимости от максимального количества рабочих в наиболее напряженную смену. Максимальное количества рабочих в наиболее напряженную смену определяется по графику движения рабочих.

Численность рабочих  не основного производства определяется в размере 20% от числа рабочих основного производства.

В жилищно-гражданском  строительстве отношение числа  рабочих, ИТР, служащих, МОП составляет 85, 8, 5, 2%. Общая численность увеличивается на 5% за счет учеников и практикантов.

N_max=108чел

Численность рабочих  не основного производства составляет 92∙1.2=110 человек.

Из них ИТР  составляет (110/0,85)*0,08=10чел

Служащие составляют (110/0,85)*0,05=6чел

МОП составляет (110/0,85)*0,02=2чел

Всего на строительной площадке находится 128человек.

Расчет площадей временных зданий представлен в  таблице 4.4

 

 

 

 

Таблица 4.4 - Расчет площадей временных зданий.

Наименование  помещения	Кол-во рабочих (чел)	Кол-во пользов. (чел)	Площадь помещения		Тип врем. здания	Размеры
			на 1	на всех
Прорабская	10	80%	4 м2	40 м2	Контейнерные.	2х(9х2,7х4,6)
Проходная	2	100%	-	9 м2	Будка	9 м2
Мастерские: -Сантехническая -Электротехнич. -Столярно-плотническая	6 6   6	70%	6м2 6м2   6м2	24 м2 24 м2   24 м2	Контейнерные Контейнерные   Контейнерные	9х2,7х4,6 9х2,7х4,6   9х2,7х4,6
Малярная станция				19,5 м2		19,5 м2
Гардеробная	128	100%	0,7 м2	89.6м2	Контейнерные	4х(9х2,7х4,6)
Душевая	90	70%	0,54 м2	48.6м2	Контейнерные	3х(9х2,7х4,6)
Умывальная	90	70%	0,2 м2	18.0м2	Контейнерные	3х8
Сушилка	128	100%	0,2м2	25.6м2	Контейнерные	2х (2х8.1)
Столовая	90	70%	1м2	90м2	Контейнерные	4х(9х2,7х4,6)
Туалет: -мужской -женский	90 38	70% 30%	0,1м2	9м2 3.8м2	Биотуалет	2х (4х1,2м2) 2х (2х1,2м2)