Экономический менеджмент
Доклад, 12 Февраля 2013
Экономические методы управления являются способами воздействия на персонал на основе использования экономических законов и обеспечивают возможность в зависимости от ситуации как «одарять», так и «карать». Эффективность экономических методов управления определяется: формой собственности и ведения хозяйственной деятельности, принципами хозяйственного расчета, системой материального вознаграждения, рынком рабочей силы, рыночным ценообразованием, налоговой системой, структурой кредитования.
Экономические методы менеджмента
Реферат, 22 Апреля 2012
«Хозрасчет»: две составляющие: «хозяйственный» и «расчет». Главным здесь является первое слово, а «расчет» – второстепенным, хотя и важным. Полный хозрасчет в сочетании с самофинансированием обеспечивает хозяйственную самостоятельность предприятия. При этом производственная и социальная деятельность на предприятии, а также оплата труда осуществляются за счет заработанных средств.
Экономические методы менеджмента
Контрольная работа, 19 Января 2012
Залогом успешного функционирования и работы любого предприятия является система управления, которая обеспечивает ему высокую эффективность, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке в конкурентной борьбе. Поэтому очень важно правильно осуществлять управление предприятием и персоналом. В связи с этим значительными становятся избранные руководством предприятия методы управления. Их применение оказывает существенное влияние на все сферы деятельности и процессы, протекающие внутри организации. Грамотно выстроенная система управления позволяет успешно адаптироваться к меняющимся внешним условиям функционирования.
Управление предприятием осуществляется с помощью методов и рычагов управления, способствующих достижению какой-либо управленческой цели. Но для того, чтобы окончательно достичь поставленной цели, необходимо воздействовать на членов управляемого коллектива с помощью рычагов и стимулов. Успешное решение любой организационной задачи, на любом её уровне управления, требует комплексного применения руководителем различных методов управления и стимулов к труду.
Экономический механизм менеджмента
Курсовая работа, 22 Февраля 2012
Целью работы является исследование применяемых форм и методов менеджмента на предприятиях, выявление наиболее высокоэффективных тенденций в использовании экономического механизма менеджмента и разработка практических рекомендаций по их применению.
В соответствии с поставленной целью определены основные задачи исследования:
– исследовать специфику менеджмента и возможности его использования на современном предприятии;
– рассмотреть сущность категории "экономический механизм" и определить его особенности, применительно к менеджменту;
– исследовать и обосновать методические аспекты экономического механизма менеджмента;
– провести анализ работы конкретной организации.
Экономические риски в инновационном менеджменте
Курсовая работа, 20 Июля 2010
Риск в экономике (экономический риск) - это опасность прямых материальных потерь или неполучения желаемого результата (дохода, прибыли) вследствие случайного изменения внешних и внутренних условий производства, а также неоптимальных управленческих решений.
Любая экономическая структура, относится к категории вероятностных систем, подверженных различным рискам. Можно выделить риски объективные и субъективные.
Основы экономической теории и менеджмента сегодня
Курсовая работа, 30 Октября 2012
Целью данной работы является раскрыть основные понятия, систему организации менеджмента, рассмотреть его структуру.
В ходе данной работы будут решены следующие задачи:
указать пути совершенствования управления организацией в современных условиях;
выявить основные цели и задачи современного менеджмента;
дать характеристику и оценку основных личных и деловых качеств успешного менеджера.
Рационализация использования экономических методов менеджмента
Курсовая работа, 29 Января 2013
Экономические методы управления являются способами воздействия на персонал на основе использования экономических законов и обеспечивают возможность стимулировать работу персонала. Эффективность экономических методов управления определяется формой собственности и ведения хозяйственной деятельности, принципами хозяйственного расчета, системой материального вознаграждения, рынком рабочей силы, рыночным ценообразованием, налоговой системой, структурой кредитования.
Взаимосвязь экономического анализа с менеджментом и маркетингом
Реферат, 13 Марта 2012
Экономический анализ – важнейшая составляющая экономических наук, в решающей мере определяющая достоверность и надежность выводов, которые делаются в отношении состояния, перспектив развития и эффективности деятельности субъектов хозяйствования разного уровня.
Экономическая сущность инвестиций и инвестиционного менеджмента
Курсовая работа, 04 Марта 2013
Цель исследования – показать особенности инвестиционной деятельности в Республике Беларусь и тенденции её развития.
Задачи:
- изучить сущность инвестиций и инвестиционного процесса;
- рассмотреть понятие и функции инвестиционного менеджмента;
- провести анализ инвестиционной деятельности в Республике Беларусь.
Отчет об экономической и практике менеджмента в филиале ОАО Банк ВТБ
Отчет по практике, 17 Апреля 2012
Знакомство с кредитным, расчетным, кассовым и другими видами банковского обслуживания юридических и физических лиц.
Функция организации и контроля в менеджменте. Экономические методы управления в менеджменте
Курсовая работа, 24 Октября 2012
Слово «менеджмент» имеет несколько значений. Менеджмент – это управление чем – или кем-либо. В этом случае управление осуществляет менеджер – управленец. В России менеджеры постепенно вытеснили начальников и директоров благодаря тому, что обладают большими функциями. В обязанности менеджера входит не только непосредственнее руководство людскими ресурсами, но и постоянный мониторинг рынка, изучение спроса, реализация продукции, организация обучения сотрудников и.т.д. Во втором значении слово «менеджмент» означает эффективное поэтапное достижение организацией поставленных целей путём планирования, организации и контроля.
Отчет по экономической практики и практики менеджмента на предприятии ЗАО «Курскрезинотехника»
Отчет по практике, 10 Января 2011
Рост механизации и автоматизации производственных процессов, увеличение объема выпускаемой продукции вызвали необходимость создать в 1962 году планово-производственный и технические отделы, в самостоятельный отдел выделилась бухгалтерия. В этом же году были освоены новые технологии изготовления резинотехнической промышленности. В условиях перестройки завод полностью сохранил свои производственные мощности, внедрил новые технологические процессы, освоил более 50 типоразмеров базовой номенклатуры резинотехнической промышленности, которые пользуются спросом и находят применение в различных областях промышленного производства.