Характеристика организационной структуры службы маркетинга
Контрольная работа, 23 Декабря 2011
Маркетинговая структура имеет решающее значение для успешной реализации концепции маркетинга. Для организации маркетинга не существует универсальной схемы. Отделы маркетинга могут быть созданы на разных основах; они, как правило, являются частью коммерческой сферы деятельности предприятия. Однако на предприятиях, производящих специфическую продукцию, эти отделы иногда становятся элементом технической сферы. Каждое предприятие (фирма) создает отдел маркетинга с таким расчетом, чтобы он наилучшим образом способствовал достижению маркетинговых целей (выявление неудовлетворенного спроса покупателей, географическое расширение рынков, изыскание новых сегментов рынка, увеличение прибыли и т.д.).
Характеристика организационной структуры службы маркетинга
Контрольная работа, 26 Марта 2012
Отдел маркетинга ЗАО «ОФС Связьстрой-1» состоит из четырех человек: начальника отдела, его заместителя, инженера - маркетолога и переводчицы.
Рассмотрим более подробно функции, выполняемые каждым сотрудником отдела маркетинга.
Начальник отдела маркетинга обеспечивает участие отдела в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, в определении новых рынков сбыта и новых потребителей. Начальник отдела маркетинга пытается координировать деятельность всех функциональных подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации, созданию банка данных по продукции предприятия (заявки на поставку, договора на производство, наличие запасов, емкость рынка и т.п.).
Характеристика организационной структуры управления предприятием
Отчет по практике, 20 Марта 2012
Цель работы - получение практических знаний и навыков в профессиональной деятельности гостиничного хозяйства.
Задачи практики:
- рассмотреть общие сведения о предприятия, его организационную структуру;
- проанализировать соответствие гостиничного предприятия требованиям, предъявляемым к средствам размещения.
Характеристика предприятия и организационная структура ММПП "Салют"
Отчет по практике, 13 Сентября 2011
Целью данной практики является не только изучение практических ситуаций, но и сбор и анализ материала, необходимого для будущего дипломного проекта. Базой преддипломной практики мною было выбрано ФГУП «ММПП «САЛЮТ» (там же была пройдена и производственная практика).
Организационная структура управлением предприятия и ее характеристики
Курсовая работа, 12 Марта 2011
Главная цель первого этапа – получение детального и оперативного учета в единой информационной системе, в которую достаточно один раз внести данные, чтобы они в онлайн режиме были доступны всем подразделениям и пользователям – достигнута. Внедрение системы позволило руководству быстро получать достоверную управленческую информацию, осуществлять детализированный контроль, а так же повысить оперативность и качество обслуживание клиентов.
Общие функции управления, их взаимосвязь. Характеристика матричной организационной структуры управления
Контрольная работа, 15 Января 2012
Анализ матричной организационной структуры управления и изучение ее особенностей существования и функционирования, ее видимые преимущества и недостатки, формы их функционирования и зависимости происхождения одной от другой, а также этапы их проектирования.
Характеристика структуры коллектива: организационная, функциональная, ролевая, социальная, штатная структуры коллектива
Доклад, 25 Марта 2012
Организация работы с персоналом представляет собой систему нравственных ценностей и правила взаимоотношения людей в коллективе, структуру персонала в виде состава органов управления и взаимосвязей между работниками, совокупность документов, регламентирующих деятельность персонала, методы и средства научной организации труда, методологию лидерства и формирования эффективно работающего коллектива.