Характеристика организационной структуры службы маркетинга

23 Декабря 2011 в 20:13, контрольная работа

Маркетинговая структура имеет решающее значение для успешной реализации концепции маркетинга. Для организации маркетинга не существует универсальной схемы. Отделы маркетинга могут быть созданы на разных основах; они, как правило, являются частью коммерческой сферы деятельности предприятия. Однако на предприятиях, производящих специфическую продукцию, эти отделы иногда становятся элементом технической сферы. Каждое предприятие (фирма) создает отдел маркетинга с таким расчетом, чтобы он наилучшим образом способствовал достижению маркетинговых целей (выявление неудовлетворенного спроса покупателей, географическое расширение рынков, изыскание новых сегментов рынка, увеличение прибыли и т.д.).

Характеристика организационной структуры службы маркетинга

26 Марта 2012 в 23:44, контрольная работа

Отдел маркетинга ЗАО «ОФС Связьстрой-1» состоит из четырех человек: начальника отдела, его заместителя, инженера - маркетолога и переводчицы.
Рассмотрим более подробно функции, выполняемые каждым сотрудником отдела маркетинга.
Начальник отдела маркетинга обеспечивает участие отдела в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, в определении новых рынков сбыта и новых потребителей. Начальник отдела маркетинга пытается координировать деятельность всех функциональных подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации, созданию банка данных по продукции предприятия (заявки на поставку, договора на производство, наличие запасов, емкость рынка и т.п.).

Характеристика организационной структуры управления предприятием

20 Марта 2012 в 14:39, отчет по практике

Цель работы - получение практических знаний и навыков в профессиональной деятельности гостиничного хозяйства.
Задачи практики:
- рассмотреть общие сведения о предприятия, его организационную структуру;
- проанализировать соответствие гостиничного предприятия требованиям, предъявляемым к средствам размещения.

Характеристика предприятия и организационная структура ММПП "Салют"

13 Сентября 2011 в 20:21, отчет по практике

Целью данной практики является не только изучение практических ситуаций, но и сбор и анализ материала, необходимого для будущего дипломного проекта. Базой преддипломной практики мною было выбрано ФГУП «ММПП «САЛЮТ» (там же была пройдена и производственная практика).

Организационная структура управлением предприятия и ее характеристики

12 Марта 2011 в 18:33, курсовая работа

Главная цель первого этапа – получение детального и оперативного учета в единой информационной системе, в которую достаточно один раз внести данные, чтобы они в онлайн режиме были доступны всем подразделениям и пользователям – достигнута. Внедрение системы позволило руководству быстро получать достоверную управленческую информацию, осуществлять детализированный контроль, а так же повысить оперативность и качество обслуживание клиентов.

Общие функции управления, их взаимосвязь. Характеристика матричной организационной структуры управления

15 Января 2012 в 19:22, контрольная работа

Анализ матричной организационной структуры управления и изучение ее особенностей существования и функционирования, ее видимые преимущества и недостатки, формы их функционирования и зависимости происхождения одной от другой, а также этапы их проектирования.

Характеристика структуры коллектива: организационная, функциональная, ролевая, социальная, штатная структуры коллектива

25 Марта 2012 в 09:45, доклад

Организация работы с персоналом представляет собой систему нравственных ценностей и правила взаимоотношения людей в коллективе, структуру персонала в виде состава органов управления и взаимосвязей между работниками, совокупность документов, регламентирующих деятельность персонала, методы и средства научной организации труда, методологию лидерства и формирования эффективно работающего коллектива.