Анализ мотивации персонала на предприятии
Дипломная работа, 27 Марта 2012
Планирование – первый и наиболее значимый элемент менеджмен-
та. Основной целью планирования является определение оптимальной се-
рии производимой и реализуемой продукции.
Планирование – это предвидение неожиданностей:
- Планирование – координация деятельности на предприятии
Анализ мотивации персонала на предприятии
Курсовая работа, 02 Января 2011
Цель данной курсовой работы - рассмотреть особенности мотивации персонала в современных российских условиях на примере общества с ограниченной ответственностью (ООО) “Альфа.
В задачи работы входит:
1.Установить понятия мотива, потребности и стимула, осуществить анализ наиболее известных теорий мотивации.
2.Осуществить обзор основных научных подходов к мотивации и стимулированию трудовой деятельности.
3.Проанализировать систему мотивации труда на предприятии. Сделать краткие выводы и предложения по результатам исследования.
Анализ использования персонала предприятия
Курсовая работа, 29 Марта 2012
Целью курсовой работы является изучение персонала предприятия и анализ наличия, движения и использования персонала на предприятии.
Основные задачи курсовой работы, выявленные в связи с поставленной целью:
- раскрыть экономическую сущность персонала и его классификацию;
- проанализировать методы анализа персонала предприятия;
- рассмотреть показатели наличия, движения и использования персонала;
- рассмотреть анализ наличия и движения персонала предприятия ОАО «Карьер «Приверх»;
- осуществить анализ использования рабочего времени и фонда оплаты
труда и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ОАО «Карьер «Приверх»;
- выявить направления повышения эффективности использования персонала.
Анализ системы аттестации персонала предприятия
Курсовая работа, 17 Января 2013
Целью работы является: на основе современных подходов и методов провести анализ системы аттестации персонала предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере ОАО «Магнит». Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
рассмотреть понятие аттестации персонала;
проанализировать виды и методы аттестации, дать им по возможности полную характеристику;
проанализировать действующую систему аттестации персонала в ОАО «Магнит».
Анализ системы мотивации персонала предприятия на примере ЗАО «Пеплос»
Курсовая работа, 23 Марта 2012
Целью данной курсовой работы является анализ системы мотивации персонала предприятия на примере ЗАО «Пеплос».
В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие задачи:
- рассмотреть теории и современные формы мотивации персонала;
- изучить понятие «мотивация персонала» и раскрыть сущность;
- проанализировать систему мотивации персонала на примере предприятия ЗАО «Пеплос»;
- сделать выводы.
Предмет курсовой работы – система отношений стимулирования работников на предприятии.
Объект исследования – предприятие ЗАО «Пеплос».
Анализ эффективности использования персонала на современных предприятиях
Курсовая работа, 23 Марта 2012
Динамичное развитие рыночной экономики предполагает конкурентную борьбу между различными производителями, победа в которой остается за теми организациями, кто наиболее эффективно использует все виды имеющихся ресурсов, в том числе и трудовые.
Трудовые ресурсы являются одним из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий. Причинами, обусловливающими необходимость анализа трудовых ресурсов, являются исследование состава кадров с целью
Анализ использования персонала предприятия в ООО «Центр Металлообработки»
Курсовая работа, 04 Апреля 2012
Цель анализа трудовых ресурсов - выявление резервов и неиспользованных возможностей и разработка мероприятий по их применению.
Основными задачами являются:
1) изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;
2) оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала, рабочего времени на предприятии;
3) выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия;
Анализ и повышение квалификации персонала на предприятии (на примере ТД «Русьимпорт»)
Дипломная работа, 27 Сентября 2011
Особенно показательно эти процессы проходили в вертикально интегрированных нефтяных компаниях (ВИНК), которые в силу своей специфики объединили предприятия разного профиля: нефтедобывающие, нефтеперерабатывающие, сбытовые и обслуживающие структуры. В советские годы эти предприятия имели различную ведомственную принадлежность, и многие сотрудники (к примеру, нефтеперерабатывающих заводов) до сих пор не ощущают себя нефтяниками и считают себя нефтехимиками. Кроме того, ВИНКи – явление для России в принципе новое, а их персонал за годы прежней работы привык отождествлять себя с конкретным предприятием «…нефтегаз», но не с компанией в целом.
Анализ и повышение квалификации персонала на предприятии (на примере ТД «Русьимпорт»)
Дипломная работа, 15 Января 2012
Тема «Анализ и повышение квалификации персонала» выбрана мной из-за того, что в современных условиях именно этот вопрос является актуальным для любого предприятия.
Повышение квалификации на предприятии - практически непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, например концепции «обучающегося предприятия», так и в стандартных подходах… как например, различные семинары, обучение в институтах повышения квалификации высшего персонала или переподготовка рабочих.
Анализ оплаты труда на предприятии и современные методы стимулирования трудовой активности персонала
Курсовая работа, 21 Февраля 2013
Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в карман работодателю, а используется на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики.