Методы оценки эффективности закупок материальных ресурсов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 16:25, реферат

Описание

Одним из главных условий выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьём и материалами необходимого ассортимента и качества.
От того, как на предприятии осуществляется процесс материально-технического снабжения и контроль за соблюдением режима экономии, зависят наиболее важные показатели работы предприятия - объём производства, его рентабельность, а также финансовое состояние и ликвидность. Поэтому выбор правильного метода закупок материальных ресурсов и рациональная оценка эффективности выбранного метода обеспечивает предприятию снижение издержек на обеспечение предприятия материальными ресурсами.
Это определяет актуальность темы данного реферата.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Определение материальных ресурсов 4
2. Методы закупки материальных ресурсов 5
3. Методы оценки эффективности закупок материальных ресурсов 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 11

Работа состоит из  1 файл

РЕФЕРАТ ЛОГИСТИКА.docx

— 27.54 Кб (Скачать документ)

     - совершенствование планирования  потребности и нормирование расхода  материальных ресурсов для производственных  подразделений фирмы;

     - устранение потерь от брака  в производстве и потерь материальных  ресурсов при доставке от поставщиков;

     - максимальное сокращение отходов  производства и эффективное использование  вторичных материальных ресурсов;

     - исключение, по возможности промежуточного  складирования материальных ресурсов  при доставке от поставщиков;

     - доставка материальных ресурсов  от поставщиков как можно большими  партиями с максимальным использованием  грузовместимости транспортных  средств и минимальными тарифами;

     - минимизация уровней запасов  материальных ресурсов во всех  звеньях складской системы.

 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Менеджеров всегда волнует вопросы: действительно ли эффективно работает система материально-технического обеспечения: закупают ли снабженцы сырье, материалы и оборудование по рыночным ценам, насколько высоки риски остановки производства из-за отсутствия необходимой номенклатуры на складе? Рациональная организация закупок позволяет снизить себестоимость продукции, тем самым увеличивая прибыль предприятия. В свою очередь неэффективная система организации закупок может оказать резко негативное влияние на успешность функционирования организации вплоть до остановки производства. Поэтому необходимо не только грамотно сформировать систему закупочной логистики, но и постоянно оценивать ее эффективность. При определении эффективности закупочных операций наиболее целесообразно комплексно оценивать работу службы закупок фирмы с точки зрения цены, времени и надежности.

     Такая многофакторная оценка позволит контролировать процесс закупок, тем самым обеспечит предприятию снижение издержек на обеспечение предприятия материальными ресурсами.

 

     список  литературы

  1. Гаджинский  А.М. Основы логистики: Учеб. пособие. –  М.: ИВЦ «Маркетинг», 2008.
  2. Кириллова Н. Ключевые показатели эффективности для системы снабжения [Электронный ресурс] / Кириллова Наталья // Сайт «Корпоративный менеджмент». – Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/manufact/procurement_kpi.shtml
  3. Родионова В.Н., Туровец О.Г., Федоркова Н.В. Логистика: Конспект лекций. – М.: ИНФРА-М, 2008.
  4. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. – СПб.: Политехника, 2007. – 349 с.
  5. Щербаков В.В. Основы логистики. - Санкт-Петербург.:Питер, 2008.

Информация о работе Методы оценки эффективности закупок материальных ресурсов