Логистика и безопасность бизнеса

По данным мировой статистики за последние пять лет, наблюдается  существенный рост потерь в цепях  поставок по факторам правонарушений. Так, например, только в США за 2008 год этот показатель составляет более 100 млрд. долл. Специалистами отмечается, что такой финансовый ресурс в  большей части используется организованной преступностью в своих целях: организация распространения наркотиков, нелегальная перевозка людей, приобретение оружия, терроризм и др.

С другой стороны наносится  вред экономическим отношениям участников цепи поставки и более того, жертвами неудовлетворительного качества часто  являются конечные потребители продукции, население. Продукция в цепях  поставок теряет не только свое количество, но и качество, и при существующих "правилах игры" представляется затруднительным  определение мест нарушений и  ответственных лиц. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Одно из важных преимуществ  развития компании на основе логистической концепции заключается в управлении системой бизнеса в целом и повышении уровня взаимодействия и координации звеньев логистической цепи.

Эффективность выполнения локальных  операций и процедур должна оцениваться  с точки зрения вклада в конечные результаты деятельности компании.

Внедрение концепции логистики  позволит:

- гармонизировать внутренние бизнес процессы компании, повысить эффективность деятельности функциональных подразделений;

- сократить затраты и уменьшить себестоимость продукции;

- увеличить количество потенциальных и фактических потребителей, удержать и расширить рынок сбыта;

- повысить качество обслуживания заказов потребителей, укрепить репутацию и авторитет компании;

- повысить конкурентоспособность компании в условиях жесткой конкуренции на рынке.

Применяя логистические методы для закупок, производства и распределения продукции, можно добиться существенного снижения уровня общих затрат. Это способствует снижению конечной стоимости продукции, что, в свою очередь, обеспечит доступность нужного товара по нужной цене в нужном количестве в нужном месте в нужное время для нашего потребителя.

Цепь поставки является особым сложным объектом, и обеспечение  ее безопасности, в свою очередь, имеет  свои черты и особенности. Например, в части определения интересов  участников и выявления угроз  безопасности этим интересам. Необходимо обратить внимание на разрешение конфликтных  ситуаций, на контроль передачи ответственности, на правовые и организационные аспекты  безопасности и многое другое.

Необходимо отметить, что  в российском законодательстве отсутствует  определение понятий "цепь поставок" и "обеспечение безопасности цепей  поставок". Отсутствие таких понятий  в законодательстве негативно влияет на решение проблем безопасности в цепях поставок.

В заключении приведем следующую  цитату: "Логистика есть, была и  будет – можем только обучаться  ее использованию с целью обеспечения  себе преимуществ в ведении бизнеса. Если будем использовать ее технологии, никакие наши желания не покажутся  нам трудными, поскольку за нами будет большая сила" – это  принцип, которому следуют логистики  во всем мире.Для создания устойчивых и надежных цепей поставок необходимым условием является согласование стратегий и тактик участников цепей поставок, формирование единой системы, способной удовлетворить самые сложные потребности конечных потребителей. Новые логистические цепи должны выстраиваться на основе инновационных технологий, автоматизирующих процессы управления материальными, финансовыми и информационными потоками.

Существует мнение, что XXI век будет веком логистики. Не исключено, что это мнение справедливо.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Альбеков А. У., Митько О. А. Коммерческая логистика/Серия «Учебники, учебные пособия» — Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. — 416 с.
2. Алъбеков А. У. и др. Логистика коммерции: Учеб. пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2001. С. 247.
3. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 432 с.
4. Гаджинский А.М. Логистика: учеб. Для студ. Вузов, обуч. По напр. Подгот. "Экономика"/ А.М. Гаджинский. – 10-е изд. Перераб. И доп. – М.: Дашков и К`, 2004 – 407 с.
5. Залманова М. Е. Логистика бизнес-систем. Учебное пособие. Саратов: СГТУ, 1997. С. 88.
6. Логистика: Учеб. пособие / Под ред. проф. Б.А. Аникин. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 220 с.
7. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 495 с.
8. Практикум по логистике: Учеб. Пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 280 с.
9. Хазанова Л.Э. Логистика: Методы и модели управления материальными потоками: Учебник. – М.: Издательство БЕК, 2003. – 120 с.
10. http://nauka.relis.ru