Оборудование ПОП

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2013 в 19:54, курсовая работа

Описание

Общественное питание занимает одну из главных частей жизни общества, так как одна из основных потребностей людей является пища. Не во всех случаях мы можем питаться дома и тогда на помощь нам приходят предприятия питания, которые выполняют такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах. Так же в последнее время наиболее востребованными становятся предприятия питания, которые организуют семейный отдых.

Содержание

Введение
1.Организационная часть,
1.1 Характеристика места расположения ПОП.
1.2 Основные источники снабжения сырьем и полуфабрикатами,
1.3 Характеристика предприятия, режим его работы,
1.4 Организация работы на предприятии: структура управления.
1.5 Характеристика складского хозяйства.
1.6 Организация работы производственных цехов.
2. Технологическая часть.
2.1 Разработка производственной программы предприятия.
2.1.1 Расчет количества потребителей.
2.1.2 Расчет количества блюд.
2.1.3 Составление расчетного меню.
2.2 Расчет количества продуктов, полуфабрикатов, кулинарных изделий.
2.3 Холодный цех.
2.3.1 Разработка производственной программы цеха.
2.3.2 Определение численности производственных работников.
2.3.3 Определение режима работы.
2.3.4 Расчет и подбор механического оборудования.
2.3.5 Расчет и подбор холодильного оборудования.
2.3.6 Подбор вспомогательного оборудования
2.3.7 Расчет площади цеха
Заключение. Список используемой литературы

Работа состоит из  1 файл

Курсач.docx

— 293.62 Кб (Скачать документ)

 

                                                  Иерархия цехов ресторана «Японка».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Технологическая  часть.

Разработка производственной программы  ресторана.

 Расчет количества потребителей.

           Режим  работы нашего ресторана определялся  по формуле Nr=P*Cr*d/100 (1)

где Nr – количество потребителей, обслуживаемых за один час работы ресторана, человек;

Р – вместимость  зала;

Cr – оборачиваемость мест в зале в течении данного часа;

d – средний процент загрузки зала за час %.

Часы работы

Cr

d

Nr

Коэффициент перерасчета блюд

11-13

1,5

30

31

0,047

13-15

1,5

30

31

0,047

15-17

1,5

30

31

0,047

17-19

1,5

40

42

0,064

19-21

1,5

90

94

0,143

21-22

1,5

100

105

0,160

22-23

1,5

90

94

0,143

23-23.30

1,5

50

52

0,079

23.30-24

1,5

40

42

0,064


К оличество посетителей определяется по формуле.

Nдн=∑Nr(2)

Затем чертится график загрузки торгового  зала.

 

 

 

 

График 1 – Количество посетителей за час.

 

105

 

94

         

52

 

42

             

31

     

21

 
 

11

12

14

15

17

19

20

21

22

23

24

 

 

Nдн – количество посетителей обслуживаемых за день.

Определим количество посетителей  за день по формуле (2)

Nдн=31+31+31+42+94+105+94+52+42+31+21+31+31+21=657(посетителей).

 

Расчет количества блюд.

 

Исходными данными для расчета  дневной производственной программы  являются количество потребителей и  коэффициент потребления блюд. Плановый выпуск продукции в групповом  ассортименте (Q) рассчитывается по формуле:  Q=N*m, где m-расчетная норма потребления блюд, реализуемых в среднем на одного потребителя.

 

Таблица 2.  Дневная производственная программа  ресторана «Японка».

Часы работы

% загрузки зала

Плановое кол-во потребителей

Плановый выпуск продукции

Первые блюда

Холодные блюда

Вторые блюда

напитки

итого

11-12

30

34

21

7

37

21

86

 

12-13

50

68

42

-

74

42

95

 

13-14

90

75

70

-

122

70

113

 

14-15

80

75

70

--

122

70

113

 

15-16

60

81

63

-

110

63

155

 

16-18

80

56

35

-

61

35

175

 

Итого за обед

             

737

18-20

60

68

42

8

41

42

166

 

20-21

100

113

70

13

74

70

275

 

21-22

100

113

70

13

122

70

275

 

22-23

90

101

63

12

122

63

248

 

23-24

50

56

35

7

110

35

138

 

Итого за ужин

             

1102

всего

             

1838


 

Исходя из таблицы 2 видно, что ежедневно в  зале нашего ресторана будет реализовываться 1838 порций блюд.

 

 

 

 

 

 

           Составление планово-расчетного меню ресторана «Японка».

 

В нашем ресторане достаточно хорошо составлено меню. Оно красочное, сочетается со стилем нашего ресторана, все блюда  проиллюстрированы, что вызывает дополнительный аппетит и желание их купить. Так  как ресторан японской кухни, в меню представлены в большей части  рыбные продукты блюда. Также в нашем  ресторане применяется стратегия  низких цен, основанная на продаже товаров  вначале по низким ценам с целью  стимулирования спроса и вытеснения конкурирующих ресторанов с рынка.

При  составлении планово-расчетного меню мы используем обратную связь  с клиентами (опросы, акции и т.п, для выявления  динамики популярности тех, или иных блюд).

Расчетное меню составляется с учетом спецификации нашего ресторана, в соответствии с ассортиментом и процентным соотношением блюд.

Таблица 3. Расчетное  меню ресторана.

№ по сборнику рецептур

наименование

Выход блюда

Коэффициент трудоемкости

Количество порций

----

Суши

     

1

«Сяки»

100

0,83

20

1.1

«Чука»

100

0,83

23

1.2

«Эби»

100

0,95

29

1.3

«Магуро»

100

0,95

29

1.4

«Унаги»

100

1,07

33

1.5

«Тобико»

100

1,1

55

1.6

«Икура»

100

0,93

35

1.7

«Томаго»

100

1,2

48

1.8

Зеленая Тобика»

100

1,13

50

 

Роллы

     

2

«Калифорния»

150

1,3

61

2.1

«Гавайский»

150

1,15

35

2.2

«Радуга»

150

1,06

20

2.3

«Хай-Теку»

150

0,95

15

2.4

«Капу-Маки»

150

1

13

2.5

«Тейшоку»

150

0,9

27

2.6

Ролл с грибами

150

1,2

12

2.7

«Мозайка»

150

1,5

50

 

Сашими.

     

3

С копченым угрем

90

1,1

11

3.1

«Анаго»

75

0,88

15

3.2

С семгой

90

1

23

3.3

С лососем

90

0,95

20

3.4

«Дуэт»

90

0,9

14

3.5

С ананасом

90

0,9

23

3.6

С мясом краба

90

1,15

30

3.7

С креветками

90

0,9

25

3.8

«Ассорти»

90

1,2

35

 

Горячие напитки

     

4

Чай ходзи-тя

150

0,5

30

4.1

Чай гэнмай-тя

150

0,5

22

4.2

Чай Муги-тя

150

0,5

15

4.3

Чай Маття

150

0,5

17

 

Горячие Блюда

     

----

Супы

     

110

«Лапша»

400

0,75

18

120

Мисо-суп с угрем

400

1,3

26

120.1

Мисо-суп с креветками

400

1,3

30

120.2

Мисо-суп с семгой

400

1,3

35

 

Вторые блюда

     
 

Жареные креветки с соусом чили

350

1,1

10

 

Ти-бон Сиейк «Азия»

340

1,5

26

 

Дорадо по японски

350

1,2

14

 

Семга гриль

300

0,85

8

 

Горячие роллы

     

6.1

Тобико микс с тунцом

100

0,9

9

6.2

Тобико микс с угрем

100

0,95

22

7.1

Темпура с креветкой

15 (шт)

0,8

20

8.1

Хот Спайс 

15 (шт)

0,82

18

 

Десерты

     
 

Торт «Тирамису»

150

1,6

50

 

Хоксио

200

1,4

20

 

Сладкий ролл с фруктами

100

0,95

30

 

Прохладительные напитки

     

200

Мохито Энерджи

300мл

0,7

161

200.1

Мохито клубничный

300мл

0,7

130

302

Японский бум

300мл

0,8

75

111

«Японка»

300мл

0,7

113


                                    Расчет расхода сырья.

В ресторанах «Японка» используется разнообразное сырье и полуфабрикаты, от самых известных поставщиков . для наилучшего использования материальных средств управляющий рестораном при заказе и закупке сырья  руководствуется таблицей по расчету  сырья и полуфабрикатов.  Расчет делается один раз в квартал, иногда, при необходимости сделать анализ более долго видным, этот расчет делается в период за один год. При  этом в расчет берется для прослеживания  тенденции средние показания  за день, за месяц и за один год, для  вычисления среднего расхода сырья.

          Также на основании расчета сырья, делается вычисление                  периодичности поставок сырья и полуфабрикатов от поставщиков.

 

                                                     Таблица 4. Расчет сырья.

Наименование продуктов

На день, кг

за месяц, кг

за год, кг

рис

30,4

942,4

11096,00

семга

4,36

135,26

1592,62

Рисовый уксус

76

2356,00

27740,20

Соус Мирин

6,08

188,48

2219,2

Водоросли Комбу

1,52

47,12

554,8

сахар

15,2

471,2

5548,2

лимон

8,61

266,81

3141,83

Водоросли Чука

0,91

28,31

333,37

Водоросли Норри

8,05

249,65

2939,47

Тигровые креветки

0,36

11,06

130,18

лук

0,57

17,57

206,83

морковь

1,52

47,02

553,58

тунец

2,82

87,32

1028,08

Копченый угорь

1,87

57,87

681,33

Икра летучей рыбы

1,72

53,22

626,58

Икра лосося

0,61

18,99

223,62

яйца

12

372

4380

Соевый соус

2,37

73,47

865,05

Сухой рыбный бульон

0,08

2,48

29,2

Морской окунь

2,78

86,28

1015,02

Сладкие креветки

1,75

54,25

638,75

Свежий огурец

7,07

219,07

2579,33

авокадо

1,6

49,6

584,00

кунжут

0,20

6,20

73,00

кальмары

1,65

51,15

602,25

Слив. сыр

0,13

4,13

48,67

Плавленый сыр

0,13

4,13

48,67

угорь

0,20

6,20

73,00

Кукуруза консерв.

0,20

6,20

73,00

лосось

0,20

6,20

73,00

Винный соус

1,35

41,85

492,75

Краб.мясо

0,57

17,57

206,83

Уксусный соус

0,40

12,4

146,00

имбирь

0,18

5,68

66,92

васаби

0,23

7,16

84,32

Канс. ананасы

1,47

45,47

535,33

маслины

0,15

4,55

53,53

Норвежская форель

0,55

17,05

200,75

Маринованный имбирь

0,06

1,82

21,41

редис

0,37

11,37

133,83

Болгарский перец

0,18

5,68

66,92

Красные водоросли

0,55

17,05

200,75

Оранжевые водоросли

0,18

5,68

66,92

Яблочный уксус

0,03

0,91

10,71

петрушка

0,07

2,27

26,27

осьминог

0,73

22,73

267,67

томаты

0,37

11,37

133,83

Филе белой рыбы

2,37

73,37

863,83

Олив. масло

0,29

9,09

107,07

лайм

0,07

2,27

26,77

Зел.лук

0,29

9,09

107,07

камбала

0,37

11,37

133,83

Сол.огурец

0,13

4,13

48,67

Марин.грибы

0,20

6,20

73,00

нерка

0,40

12,40

146,00

скумбрия

0,37

11,37

133,83


 

 

 

 

 

 

 

 

 

  Холодный цех.

  Разработка производственной программы  холодного цеха.

Производственная программа составляется с учетом реализации холодных и сладких  блюд за весь день и максимальный час  загрузки зала.  Исходя из таблицы 1 пункта 2.1.2 и графика  1.3 пункта 2.1.1 , рассчитывается  удельный  вес  реализации блюд в «час пик» и за весь день. 

Исходя из этих данных можно узнать, что «час пик» в ресторанах «Японка» приходится на 17-18 часов, и определить количество блюд холодного цеха заказываемых в этот промежуток времени. Составляется таблица производственной программы  цеха, с помощью сбора всех данных и также показателей по заказам  по каждому наименованию меню, относящиеся  к холодному цеху.

Таблица 4. Производственная программа холодного цеха ресторана  «Японка».

Наименование блюд

Количество блюд

 

В день

В «час пик»

Суши

322

218

Роллы

233

173

Сашими

196

106

Десерты

100

70

Прохладительные напитки

479

325

итого

1330

892


 

 

 

 

 

 

Расчет  численности производственных работников.

Штат работников холодного цеха ресторана «Японка», составляет 14 работников (10 поваров и 4 помощника).  Управляющий  ресторана рассчитывает норму выработки  каждого работника на показаниях суммы всех расчетов по формуле N=П?/Нв*k*Т.  Рестораны сети «Японка» развивающаяся сеть, поэтому при необходимости штат прибегает к помощи студентов учащихся в Казанских учебных заведениях, специализирующихся на подготовке кадров в пищевой промышленности. На сегодняшний день все четыре помощника поваров-это студенты  учащиеся на первом-втором курсах, которые в дальнейшем могут продолжить работу в наших ресторанах уже, как повара.

Режим работы холодного цеха в «Японке»  увеличен на 2 часа от режима работы ресторана, из-за специфики работы цеха. То есть , для того чтобы приготовить полуфабрикаты  и сырье необходимое для работы. Проверить и подготовить оборудование цеха.

Информация о работе Оборудование ПОП