Особенности подготовительного этапа подготовки пресс-конференции

В проведении пресс-конференции допустимо немного  затянуть ее открытие. Отступление  от объявленного времени на 5-10 минут (но не более) иногда даже желательно - за этот период подтянутся опоздавшие. Но планируемая продолжительность  не должна превышать 30-60 минут (менее 30 минут - это оперативный брифинг  или короткая пресс-конференция).

 Затянувшаяся  пресс-конференция снижает внимание  журналистов, утрачивается ощущение  солидности происходящего. Поэтому  имеет смысл прекратить пресс-конференцию  искусственно. Исключение составляют  случаи, когда ньюсмейкер еще  не высказал того, что хотел.

1.4 Правила проведения пресс-конференции.

Пресс-конференцию  ведет пресс-секретарь. Обязанности  ньюсмейкера и ведущего пресс-конференции  должны быть непременно разделены. Вступительное  слово пресс-секретаря - это объявление темы пресс-конференции и знакомство (поименное, с указанием должности, титула, звания и пр.) с каждым из тех, кто устраивает данную встречу  с журналистами.

Регламент оглашается ведущим пресс-конференцию, в дальнейшем он же следит за его соблюдением. Можно  заранее определить количество вопросов (задавать только по одному вопросу). Попытки  нарушить регламент можно легко  нейтрализовывать фразой - «…мы договорились задавать по одному вопросу». Порядок  вопросов регулируется обычно очередностью поднятых журналистами рук или поступивших  записок.⁶

 Ведущий  пресс-конференции должен:

• Не допускать преувеличений, называя вещи своими именами.
• Проявлять уважение к своим конкурентам, политическим противникам, недоброжелателям.
• Не стремиться убедить других в том, что успех - ваше личное достижение, помнить о своей команде и всех тех, кто работал на успех.
• Избегать вступать в споры, а также давать односложные ответы типа «ДА», «НЕТ».
• Не касаться тем, освещение которых в прессе для вас нежелательно.
• Не проявлять пристрастия или неприязни к кому-либо из ваших гостей.
• Стараться замедлять темп задаваемых вопросов, давая более обстоятельные ответы на некоторые из них.
• Отказаться от втягивания в спор или дебаты.

 Пресс-конференция  предполагает некое стартовое  сообщение или заявление приглашающей  стороны и, затем, вопросы журналистов  с последующими ответами. Главный  фактором, обеспечивающим успех  пресс-конференции, является наличие  статусной фигуры, выступающей на  пресс-конференции и/или наличие  действительно важной информации.

Пресс-конференция  предполагает участие одного или  нескольких представителей компании, ее клиентов, партнеров и представителей целевых СМИ. Распространенная ошибка - обилие выступающих (ньюсмейкеров) на пресс-конференции. Желая всесторонне  познакомить общественность со своим  проектом, организаторы предоставляют  слово инвестору, спонсору, директору, главному инженеру, главному художнику, главному мастеру и т.п. На журналистов, да и на аудиторию, это производит удручающее впечатление.

Пресс - конференция  – это синтезированный жанр, в  котором объединяются ораторский монолог (заявление) и публичный диалог (ответы на вопросы). Достаточно одного выступающего, который может интересно рассказать о проекте и обладает достаточно высоким статусом для того, чтобы  ссылка журналиста на его слова выглядела  весомо в глазах общественности.

 Выступления  представителей организации должны  быть краткими (в расчете на  последующие вопросы), с максимальной  продолжительностью доклада или  сообщения 10 минут для каждого  выступающего. Характер этих выступлений,  их структура зависят от целей  пресс-конференции.

 Еще до  начала мероприятия следует решить, что необходимо сказать прессе  и общественности. Нужно иметь  в наличии уже готовое заявление.  В нем касаются наиболее важных  тем. Постарайтесь предугадать  вопросы, которые зададут и  отрепетируйте ответы. Они должны  быть спокойными, правдивыми и,  по возможности, краткими.

Тексты выступлений (заранее отпечатанные) размещаются  или на специальном столике, или  на информационном стенде. Их включают и в информационный пакет документов (пресс-кит). Вполне допустимо читать текст по бумажке. Иметь печатный текст перед глазами не вредно в любом случае. Но сплошное чтение полностью снимет эффект естественности, который желателен на пресс-конференции.

На вопросы  надо стараться отвечать без замешательства, авторитетно и доверительно. Ответы готовьте разные, как можно откровеннее  и полнее:

• ответ «Не для записи» используйте как можно реже, в тех случаях, когда вы хотите обсудить ситуацию, не высказываясь по существу дела публично;
• когда речь идет о конфиденциальной информации, то еще одним вариантом ответа может быть заявление, что в настоящее время у вас нет данных, чтобы ответить на вопрос, но что вы в самое ближайшее время свяжетесь с репортером, задавшим этот вопрос, и ответите на него;
• такие ситуации нужно предвидеть и заранее к ним готовиться и, если обещаете ответить позже, - это нужно потом обязательно выполнить;
• нежелательно при ответах на вопросы использовать фразы типа «без комментариев», постарайтесь иметь ответ на любой случай;
• продумайте все термины и их адекватную интерпретацию, не используйте в ответах жаргонные, арготические слова и выражения, так как на пресс-конференции это недопустимо;
• и, наконец, разыграйте потенциальную пресс-конференцию в ролях, с участием в ней ваших юридических и технических экспертов, которым поручите отследить ваше сообщение и ответы на вопросы с профессиональной и коммуникативной точек зрения. Такие репетиции придадут вам уверенность.

 Вопросы  журналистов, касаясь существа  дела, не должны повторяться. Они,  далее, не могут принимать форму  собственных заявлений и деклараций. Ведущий может отвести такие  вопросы, т.е. оставить их без  ответа, ссылаясь на отклонение  от объявленной темы пресс-конференции,  на попытки навязать собранию необъявленный порядок работы. Последний вопрос специально объявляется и после ответа на него пресс-конференция закрывается.

Ответы выступающих  согласуются с их компетенцией. По ходу встречи ведущий определяет, кому из ораторов более всего «подходит» вопрос.

 Не отвечать  на вопросы на пресс-конференции  не принято. Нужно избегать  здесь таких фраз, как «Без  комментариев!», «Не для печати».  Если затронут вопрос, не подлежащий  пока освещению, лучше сказать,  что информация по нему будет  сообщена позднее.

 Даже  более важной частью, чем вступительное  слово, является грамотно организованная  концовка пресс-конференции. Иногда  случается оказия такого рода: ведущий предлагает задавать  вопросы, а вопросов-то и нет.  Повисает неловкая пауза, создается  впечатление, что тема никому  не интересна. Чтобы этого не  случилось, опытный ведущий отмечает  про себя, сколько еще желающих  задать вопрос осталось, и незадолго  до завершения конференции следует  дать знать аудитории об этом, например объявив, что следующий  вопрос будет последним. Тогда  не повиснет пауз, и пресс-конференция  закончится в управляемом режиме. А если же вдруг объявятся  еще желающие задать вопрос, то  создастся впечатление, что тема  журналистам очень интересна  и они не хотят отпускать  спикера. ⁷

 Можно  заранее распределять некоторые  вопросы из числа предполагаемых  среди своих сотрудников в  зале или знакомых журналистов.  Этот прием можно использовать  и для смягчения трудной ситуации  или перевода обсуждения на  другую тему. Однако злоупотреблять  этим приемом не стоит. Можно  произнести фразу: «…перед пресс-конференцией  нам было передано несколько  записок (или поступило несколько  звонков) с вопросами» и т.  д.

 Если  организаторами встречи с журналистами  предусматривается демонстрация  видеоматериалов, то лучше всего  провести просмотр после закрытия пресс-конференции. Объясняется это тем, что видеоматериалы несут дополнительную, детализированную информацию, и их показ в ходе пресс-конференций обязательно затрагивает время встречи, что не всегда устраивает журналистов.

 Последний  этап пресс-конференции наступает  после ее непосредственного завершения. Когда модератор говорит «спасибо  и до свидания», пресс-конференция  не заканчивается, ведь журналисты  подходят к ньюсмейкеру, чтобы  получить какую-либо дополнительную  информацию. Это допустимо, ведь  основной целью пресс-конференции  является максимальный выход  материалов в СМИ. Чем больше  встреч и вопросов, тем больше  и материалов. Более того, СМИ,  получившие приглашения, но не  приславшие на пресс-конференцию  своих представителей не должны  лишаться возможности рассказать  об этом событии на своих  страницах, в радио- или теле-эфире.  Поэтому организаторы пресс-конференции  должны разослать в эти СМИ  все необходимые материалы, а  также текст или тезисы основных  выступлений участников пресс-конференции.

Существуют  и вспомогательные цели последнего этапа - расположить к себе журналистов. Нужно найти возможность сказать  настойчивому репортеру пару слов, дать свои контактные телефоны.

Организаторы  могут устроить для приглашенных журналистов и репортеров небольшое  угощение (коктейль, фуршет и т.п.). Цель данного мероприятия - создать неформальную обстановку для более эффективного общения руководителей и специалистов компании с представителями СМИ. Организаторы могут использовать фуршет для решения дополнительных задач: собрать с пришедших информацию для включения в медиа-карту, провести среди них социологический опрос  по интересующим вопросам и т.д.

1.5 Некоторые особенности общения с представителями СМИ.

 Контингент  представителей СМИ разнообразен, и в некоторых случаях невозможно  просчитать дальнейшую судьбу  преподнесенной на пресс-конференции  информации; поэтому, чтобы снизить  риск появления «неожиданной»  информации, необходимо учитывать  особенности поведения и речи  на этом мероприятии. 

 Важно  помнить: любое общение с представителями  СМИ — это изменение общественного  мнения, поэтому текст речи должен  быть тщательно отработан. В  выработке доклада не обязательно  придерживаться схемы «введение  — основная часть — заключение».  Вполне приемлемо кратко высказаться  по сути, иначе говоря, «взять  быка за рога», а общую информацию  о компании раздать перед началом  пресс-конференции в пресс-пакете.

 Желательно, чтобы комментарии других выступающих  (их численность не должна превышать  трех человек) не выходили за  рамки 5-7 минут. Таким образом,  с учетом вступительных слов  ведущего, основная часть (доклады)  укладывается в 30-40 минут. Оставшиеся 20-30 минут отводят для вопросов  журналистов. 

 Выступление  лучше не читать, а заранее  выучить (исключение составляют  цифровые показатели). Таким образом  удается, во-первых, удерживать внимание  аудитории, а во-вторых, наблюдать,  как аудитория реагирует на  сообщение. Кроме того, журналисты, как и все люди, любят, когда  обращаются непосредственно к  ним и смотрят, что называется, в глаза. В этом смысле желательно  не забыть даже далеко сидящих  представителей СМИ, возможно, с  неприятными лицами или плохо  одетых.

 Кстати, драные джинсы и плохо выстиранная  майка у журналистов, как правило,  не признак отсутствия денег  на приличный гардероб, а некий  вызов истеблишменту, периодически  проявляющийся также в резких  публикациях и негативных высказываниях. Единственный способ противодействия ему — заранее продуманная тактика поведения и высказываний.

 Во время  выступления желательно избегать  слов и выражений-паразитов («как  бы», «на самом деле», «вот»  «и все же» и т.п.), а также  непрерывного произнесения междометий (например, «э-э-э…»). Это сразу производит  неблагоприятное впечатление: ведь  диктофоны работают, а время идет. Поэтому необходимо заранее несколько  раз прорепетировать речь. Лучше  сделать это перед коллегами,  а за отсутствием оных —  у зеркала. 

 Следите  за своими руками. Кроме того, что их обязательно надо держать  на столе (а не под ним), время  от времени полезно жестикулировать. 

 Выступление  лучше начать с шутки или  вскользь коснуться актуальной  для всех присутствующих темы. Это разрядит обстановку и  будет работать на создание  благоприятного имиджа. В любом  случае необходимо создать атмосферу  сопричастности, но не заискивания.  Например: «Здравствуйте, уважаемые  дамы и господа! Искренне рад  видеть вас в добром здравии,  несмотря на эпидемию гриппа, которая сейчас свирепствует (или  которой нас пугают врачи). Надеюсь,  это не помешает нашему конструктивному  сотрудничеству. Итак, начнем с вашего  позволения» (Грипп можно заменить  любым другим общезначимым событием: выборы президента, хорошая или  плохая погода и пр.).

 Удачный  ход — подстроенный случай  с диктофоном, выражающий заботу  о нелегкой работе журналиста. На стол ставится подставной  диктофон, через некоторое время  раздается щелчок — он останавливается.  Прервав выступление, докладчик  обращается к журналистам: «Чей  это диктофон? (Демонстрирует залу). У Вас пленка закончилась!».