Отчет по ознакомительной практике ЗАО "КРС"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 22:08, курсовая работа

Описание

1 августа 1976 года было создано Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин (УПНП и КРС). Была поставлена задача – улучшить состояние фонда скважин, целенаправленно внедрять различные методы воздействия на призабойную зону скважин для повышения нефтеотдачи пластов. И для решения всех этих поставленных задач в объединении «Удмуртнефть» было создано УПНП и КРС.

Содержание

1.Местоположение, правовой статус и основные виды деятельности организации..............................................................................................................3
2.Организационная структура управления организацией………………...……6
3.Технико-экономические показатели деятельности организации ………...…8
4.Организация финансового отдела…………………………………………….10
5.Себестоимость продукции…………………………………………………….18
6.Доходы организации…………………………………………………………..19
7.Налоги организации…………………………………………………………...23
8.Учетная политика организации……………………………………………....27
9.Организация промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды…………………………………………………………………………...…32
Список использованных источников ……………………………………….…44

Работа состоит из  1 файл

Отчет по ознакомительной практике ЗАО КРС.docx

— 85.64 Кб (Скачать документ)

          МИНИСТЕРСОВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ  РФ

         ФГБОУ ВПО «УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ»

         ИНСТИТУТ  НЕФТИ И ГАЗА ИМ. М.С. ГУЦЕРИЕВА 

     Специальность 060800 – «Экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой  промышленности» 
 
 
 
 
 
 

         ОТЧЕТ ПО ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ  ПРАКТИКЕ  
     
     
     

     Выполнила :                                             

    Студентка гр. РС-060800-11 (К)                                        М.В.Сорогина 

     Проверил :

    к.э.н.,профессор                                                                   А.Я.Волков 
     
     
     
     

     Ижевск 2011

      Содержание  

1.Местоположение, правовой статус и основные  виды деятельности организации..............................................................................................................3

2.Организационная  структура управления организацией………………...……6

3.Технико-экономические  показатели деятельности организации  ………...…8

4.Организация  финансового отдела…………………………………………….10

5.Себестоимость  продукции…………………………………………………….18

6.Доходы организации…………………………………………………………..19

7.Налоги организации…………………………………………………………...23

8.Учетная политика  организации……………………………………………....27

9.Организация  промышленной безопасности, охраны  труда и окружающей среды…………………………………………………………………………...…32

Список использованных источников ……………………………………….…44

Приложения ……………………………………………………………………..45 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1.Местоположение, правовой статус  и основные виды  деятельности организации 

     1 августа 1976 года было создано  Управление по повышению нефтеотдачи  пластов и капитальному ремонту  скважин (УПНП и КРС). Была поставлена  задача – улучшить состояние  фонда скважин, целенаправленно  внедрять различные методы воздействия  на призабойную зону скважин  для повышения нефтеотдачи пластов.  И для решения всех этих  поставленных задач в объединении  «Удмуртнефть» было создано УПНП  и КРС. 

     В 1998 году в связи с реструктуризацией  ОАО «Удмуртнефть» УПНП и КРС  было вынуждено сократить количество бригад с 35 (1981 г.) до 25 (1998 г.): 24 бригады – по капитальному ремонту скважин, 1 – по бурению и ремонту артезианских скважин.

     В 2003 году в связи с дальнейшей реструктуризацией  ОАО «Удмуртнефть» УПНП и КРС  было объединено с Базой подземного и капитального ремонта скважин (БПКРС). С этого момента действует 

       После объединения в Закрытое  акционерное общество «Капитальный  ремонт скважин» (ЗАО далее «КРС»)  зарегистрировано Постановлением  администрации Устиновского района  г. Ижевска от 07.06.2001 года, регистрационный  № 75-01. Полный переход в ЗАО  был осуществлен к 1 августа  2001 г. Полное фирменное наименование общества – закрытое акционерное общество «Капитальный ремонт скважин».

     Место нахождения и юридический адрес  общества: 426039 , Удмуртская республика  г. Ижевск, п. Смирново, ул.Новосмирновская ,11

     ИНН: 1834026449

     ОКПО: 544866311

     Телефон: 8 (3412) 483-613   

     Факс: 8 (3412) 483-488

     E-Mail: upnp@udmurtneft.ru 

     Общество  создано без ограничения срока  его деятельности и является хозяйственным  обществом в форме закрытого  акционерного общества, действующего на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

     Учредителем ЗАО «Капитальный ремонт скважин» является ОАО «Удмуртнефть».

     Управляющим ЗАО «КРС» является Кузнецов Юрий Владимирович.

     Основными видами деятельности ЗАО «Капитальный ремонт скважин» являются:

    • разработка нефтяных, газовых и газоконденсатных месторождений;
    • капитальный и текущий ремонт скважин (КРС и ТРС) всех категорий;
    • бурение эксплуатационных скважин для централизованного и одиночного водоснабжения;
    • осуществление иных видов деятельности, не запрещённых законодательством РФ.
    • Все виды деятельности лицензированы.

     Лицензия  «Эксплуатация нефтегазодобывающих  производств» № 36-ЭН-000867 (Н) выдана Федеральной  службой по технологическому надзору.

     Высший  орган управления ЗАО «Капитальный ремонт скважин» – Общее собрание акционеров. Собрание реализует право  акционера на участие в управлении Обществом, на основе выражения своей  воли при участии в голосовании, через формирование органов управления Обществом и на основе регулярной отчетности. Голосующие акции ЗАО  «Капитальный ремонт скважин» принадлежат  одному акционеру (ОАО «Удмуртнефть»), решения по вопросам, относящимся  к компетенции Общего собрания акционеров, принимаются акционером единолично и оформляются письменно. В 2010 году было проведено Годовое собрание акционеров и 16 внеочередных собрания акционеров. Все решения Общего собрания акционеров выполнены.

     Единоличным исполнительным органом ЗАО «Капитальный ремонт скважин» является Управляющая  организация – ООО «Региональный  центр сервисных услуг – Ижевск» («РЦСУ–Ижевск»).

     Закрытое  акционерное общество «Капитальный ремонт скважин» в своём составе  в 2010 году имеет:

     41 бригад капитального и текущего  ремонта скважин. В настоящее  время все бригады работают  по вахтовому методу. С переходом  бригад к такому режиму работы  значительно сократились время  и затраты на перевозку ежедневной  вахты, соответственно повысилась  и производительность труда; базу производственного обслуживания (БПО).

     Доля  доходов от основного вида деятельности 98,1%.

     Контроль  за финансово-хозяйственной деятельностью  Общества осуществляет ревизионная  комиссия в количестве 5 человек, утвержденная Общим годовым собранием акционеров. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.Организационная  структура управления  организацией 

     Организационная структура ЗАО «Капитальный ремонт скважин» была сформирована и одобрена Общим Собранием Акционеров 30.06.2010 года на основании протоколам № 4 , и  утверждена Генеральным директором ОАО «Удмуртнефть» С.А. Анжигур.

     Высшим  органом управления ЗАО «КРС»  является Общее собрание акционеров. Во главе общества стоит управляющий.

     Как производственная система предприятие  состоит из соответствующих производственных подразделений и звеньев управления.

     На 01.01.2011 года на предприятии трудятся 978 работников.

     Для ЗАО «КРС» характерна линейно-функциональная структура управления (Приложение 1).

     Структура ЗАО «КРС» выглядит следующим  образом во главе предприятия  стоит управляющий, в непосредственном подчинении которого находятся его  заместители: первый заместитель управляющего (главный инженер), по экономике и  финансам, по подготовке и производству, а также отдел управления персоналом, отдел промышленной безопасности, охраны окружающей среды и здоровья, заместитель  управляющего по проекту «Ванкор», группа по обеспечению безопасности объектов бизнеса и персонала  и аппарат при руководстве, состоящий  из юрисконсульта и секретаря-референта.

     В распоряжении заместителя управляющего по экономике и финансам находится  два отдела: планово – экономический  отдел и финансовый отдел.

     В непосредственном подчинении первого  заместителя управляющего  (главного инженера) находятся следующие подразделения: геологический отдел, производственно - технический отдел, и центральная  инженерно-технологическая служба (ЦИТС). Начальник ЦИТС, в свою очередь, руководит деятельностью цехов  «Юг» и «Север»  цеха подготовки производства, в подчинении которых находятся 5 участков (Киенгопский, Игринский, Гремихинский, Сарапульский, Воткинский).

     В прямом подчинении заместителя управляющего по подготовке производства находятся  главный энергетик, отдел материально-технического обеспечения (МТО) и сектор главного механика.

     Заместитель управляющего по проекту «Ванкор» непосредственно  заведует проектом «Ванкор», состоящим  из 9 бригад.

     По  линейным связям происходит прямое управления ходом производственного процесса (генеральный директор ОАО «Удмуртнефть» ® Управляющий ЗАО «КРС»® заместители управляющего ® начальник ЦДНГ® заместитель начальника ЦДНГ® мастера), при этом на каждом уровне сосредоточиваются в одних руках все функции управления производством.

     По  функциональным связям подготовка решений  для руководителей осуществляется специалистами. Функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производства, готовят варианты решения  вопросов, освобождают линейных руководителей  от решения финансовых вопросов, материально-технического обеспечения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3.Технико-экономические  показатели деятельности  организации  

     Экономические показатели  в организации применяются  для планирования и анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов; являются основой при разработке техплана предприятия, установления прогрессивных технико-экономических норм и нормативов. Основные экономические показатели ЗАО «КРС» представлены в табл. 1.

     Таблица 1

     Технико-экономические  показатели ЗАО «КРС»

     
 Показатель  Года
 2007  2008  2008/ 2007,%  2009 2009/ 2007,%
 1  2  3  4  5 6
 Выручка от оказания услуг, выполнения работ , тыс.руб. 759246 937925  125,5 1277267 168,3
 Себестоимость работ,услуг, тыс.руб. 684575 861176  125,8 1168321 170,7
 Среднегодовая численность работников всего, в  т.ч., чел.:  871  913  104,8  978 112,3
 РСС  147  166  112,9  206 140,1
 АУП  31  38  122,6  49 158,0
 Рабочие  693  709  102,3  772 111,4
 Среднемес. плата 1 работника, руб.  15949  18696  117,2  20393 127,8
 Прибыль от реализации, тыс.руб.  17561  18295  104,2  39507 224,9
 Рентабельность  деятельности, %  25  19  -  34 -

Информация о работе Отчет по ознакомительной практике ЗАО "КРС"