В неустойчивой фазе уровень конкуренции  возрастает многократно и за короткий срок страна совершает резкий скачок в развитии. Одни и те же люди, проваливают  то, к чему система готовилась и  что планировала, и преуспевают  там, где действовали без плана и подготовки. Успех достигается за счет мобилизации и перераспределения ресурсов на ключевом направлении; создания централизованных контрольно-репрессивных структур; автономности низовых подразделений.

     Процесс проведения реформ всегда характеризуется рядом особенностей. Своих идей о модернизации нет (им не давали вызреть), приходится брать чужие, заграничные. Людей, которым нововведения жизненно необходимы, еще нет, поэтому все преобразования идут сверху и обязательно извращается. Происходит подмена целей реформ их средствами -методы побеждают цели. Реформы проводятся в интересах еще не существующих групп населения, и проводят их те, кто не может да и не хочет достижения первоначальных целей модернизации.

     Российское  государство принципиально не может быть правовым, так как в разных фазах правила игры противоположны.

     Полностью соглашаясь с предложенной картиной, хочу обратить внимание вот на что. Наша модель управления на современном  этапе столкнулась с очень  трудными проблемами:

     Главное на что опиралась система - готовность населения жить в нищете, возможность  отобрать имеющиеся – стало иссякать. Общество все меньше готово быть нищим  и уже совсем не готово к человеческим жертвам (катастрофическое демографическое  положение).

     Все нарастающая скорость перемен в мире – мы катастрофически не успеваем. На продолжительные застойные фазы времени просто не остается.

     Она требует изоляции страны в период стабильной фазы. Ведь самые конкурентоспособные  граждане будут стремиться уехать.

     Она плохо выглядит. Стало неприлично отрицать идею правового государства, и грустно наблюдать за бегством иностранных инвесторов.

     В чем смысл деятельности Путина –  он по всем правилам перевел страну в стабильную (застойную фазу). Но беда в том, что отставание не преодолено и в условиях нормальной цены на нефть это станет совершенно очевидно.

Список  использованной литературы

1. Барышников  Ю.Н. Модели управления [Электронный ресурс]: Режим доступа - http://www.koism.rags.ru/publ/articles/12.php
2. Барышников Ю.Н. Модели управления персоналом: Зарубежный опыт и возможность его использования в России. М., Изд-во РАГС, 1998. – 583 с.
3. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: «Экономистъ», 2003. - 528 с.
4. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. - М., 1996. – 641 с.
5. Дункан Дж.-У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. - М., 1996.  – 534 с.
6. Завальный П. Модели управления в крупных компаниях / П. Завальный, А. Силантьев // О-во и экономика. - М., 2006. - N 9. - С. 188-200
7. Игнатенко В.Е. Формирование и особенности российской модели корпоративного управления / В.Е. Игнатенко // Экономика и упр. - СПб., 2006. - N 5. - С. 67-72
8. Кибанов А. и др. Выжить и достичь стабильности. Разные модели корпоративного управления / А. Кибанов, О.Григор, Г.Мамед-заде // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. N 2. С. 21.
9. Ключко В.Н. Германская модель корпоративного управления: генезис, особенности и тенденции / В.Н. Ключко // Менеджмент в России и за рубежом. - М., 2006. - N 6. - C. 58-68
10. Кузнецов, Ю.В. Основы менеджмента / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных. 2-е изд. - СПб.: ОЛБИС, 2008. - 192 с.
11. Макарова О.А. Корпоративное право: Учебник. - Волтерс Клувер, 2005. – 433 с.
12. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: «Вильямс», 2007. – 682 с.
13. Муха А.Г. Формирование национальной модели корпоративного управления / А.Г. Муха: Автореф. дис. ... канд. наук; Экономические науки : 08.00.05 / Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. - М., 2006. - 23 с.
14. Общий и специальный менеджмент / Общ. ред. А.Л.Гапоненко, А.П.Панкрухин - М., РАГС, 2000. – 651 с.
15. Оучи У. Методы организации производства: Японский и американский подходы. Теория "Z". / Сокр. пер. с англ. - М., 1984. – 429 с.
16. Прохоров А.Д. Русская модель управления. / А.Д. Прохоров. - М.: Эксмо, 2007. – 384 с.
17. Райзберг Б.А. Курс управления экономикой. - СПб: "Питер", 2003. – 683 с.
18. Теория управления: Учебник / Алексеев Ю.П., Алисов А.Н., Барышников Ю.Н. и др.; Под общ. ред. Гапоненко А.Л., Панкрухина А.П.; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации и др. - М., 2008. - 557 с.
19. Уколов В.Ф. и др. Теория управления: Учебник./ В.Ф. Уколов, А.М. Масс, И.К. Быстряков. - М., 2007. - 3-е изд., доп. - 696 с.
20. Фрейзер Р. Новая модель управления для XXI века /Р. Фрейзер[Электронный ресурс] Элитариум — Центр дистанционного образования: URL - http://www.elitarium.ru/2006/09/01/novaja_model_upravlenija_dlja_xxi_veka.html