Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Января 2013 в 13:54, контрольная работа
Актуальностью данной работы является предположение о том, что степень правильного управления фирмой влияет на эффективность конкурентоспособного предприятия.
Задачами исследования данной работы является:
Ознакомиться со структурой предприятия, анализом финансово-хозяйственной деятельности предприятия, информационной базы и анализом экономических показателей деятельности предприятия. А также исследовать системы управления, такие как управление персоналом и их принципы, распознавание формы управления персоналом и оценки эффективности управления персоналом.
Введение…………….……………………………………………………..............3
1 Общая характеристика организации………………………………………….4
2 Факторы внешней и внутренней среды предприятия …………………..........5
3 Анализ функционально – структурной организации фирмы, компании …...6
4 Обоснование выбора функциональной области и подсистемы управления…………………………………………11
5 Требования к функциональной области и подсистеме управления…… ….14
6 Характеристики функциональной области, основные результаты функционирования, имеющиеся проблемы…15
7 Анализ подсистем управления и оценка их соответствия предъявляемым требованиям…………………………16
8 Разработка предложений по совершенствованию системы управления …..20
9 Оценка эффективности внедрения предложений…………………………....21
Заключение……………………………………………………………………….23
Список использованной литературы…………………………………………...24
В результате анализа деятельности предприятия ОАО «АРМО - Урал» можно сделать следующие выводы:
Организационная структура предприятия имеет линейную структуру и является многоуровневой. Главным недостатком имеющейся организационно структуры является перегруженность работой главного коммерческого директора, вследствие чего можно предложить переподчинить некоторые отделы другим начальникам.
Анализ кадрового состава
Анализ технико-экономических
Предложениями по усовершенствованию являются улучшение организации труда на объектах, исключение необоснованных потерь рабочего времени, улучшение качества работ.
На основании этого можно
выделить основные направления для
улучшения положения
Список использованной литературы
1. Мотышина М.С. Системное исследование организации: Учебное пособие.-СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004.
2. Минеева Н.В., Мотышина М.С. и др. Исследование систем управления и системный анализ. Ч.1. Методологические и методические основы: Учеб. пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.
3. Мотышина М.С. Исследование систем управления: Учебное пособие.-СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006.
4. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник.-М.: Из-во ДЕКА, 2000.-286 с.
5. Мухлин В.И. Исследование систем управления: Учебник.-М.: Экзамен, 2002.- 384 с.
6. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления.- г. Железнодорожный, Моск. Обл., ООО НПЦ «Крылья», 2000.-416 с.
7. Акчурин Р.М. Исследование систем управления организацией.-М.: МЭИ, 2006.-108 с.