Особливості функціонування авіакомпаній

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2013 в 12:50, реферат

Описание

Специфіка бізнесу будь-якої авіакомпанії полягає в тому, що її діяльність пов'язана з ризиками, що носять катастрофічний характер, часто непорівнянними з тими, які виникають в промислових компаніях інших галузей, тому управління ризиками або ризик-менеджмент є насущною необхідністю. До недавнього часу ризик-менеджмент розглядався акціонерами і керівниками авіакомпаній як фрагментований і вузькоспеціалізований підхід до управління ризиками.
Традиційно вважалося що це стосується, перш за все, авіаційної безпеки і страхованих і фінансових рисок.

Содержание

Вступ
1. Теоретичні аспекти функціонування авіакомпаній
1.1 Особливості менеджменту авіакомпаній
1.2 Аналіз світового ринку авіапослуг
2. Діяльність авіакомпаній
2.1 Діяльність авіакомпаній США та Північної Америки
2.2 Діяльність Авіакомпаній ЄС
2.3 Діяльність Азійських авіакомпаній
2.4 Діяльність авіакомпаній РФ та України
3. Перспективи розвитку світового авіаринку
Висновки
список використаної літератури

Работа состоит из  1 файл

дипломна.doc

— 451.00 Кб (Скачать документ)

Методика  економічного обґрунтування управлінських  рішень пов’язаних з менеджментом операційної (виробничої) системи підприємства, базуються на прийнятті управлінських рішень у виробничій діяльності підприємства, в управлінні системою планування, в системі матеріально-технічного забезпечення та управлінні збутом продукції (послугами), в системі матеріально-технічних запасів, в операційній інфраструктурі підприємства, а також в управлінні якістю продукції, перспективним конкурентним захистом продукції (послуг) авіаційного підприємства.

Економічне  обґрунтування управлінських рішень, пов’язаних з фінансовим менеджментом авіаційного підприємства визначає основні функції та управлінські структурні відносин підприємства по визначенню потреб у фінансових ресурсах; управління основними видами фінансування, джерелами фінансування та особливостями їх отримання (зовнішнє, акціонерне, кредитне, довгострокове фінансування, фінансування за допомогою облігацій, акцій, середньострокове, короткострокове фінансування; кредити під заставу обладнання, відсоткова ставка); управління формуванням капіталу підприємства.

Стратегія прогнозування  економічне обґрунтування управлінських рішень щодо залучення фінансових коштів по розподілу та використанню фондів підприємства, основного (основні фонди, довгострокові фінансові вкладення, нематеріальні активи) і оборотного капіталу (готівкові засоби, кошти боржників і складські запаси) та управління процесами формування фінансового плану підприємства основного бюджету, та його структур, з врахуванням дій комерційного ризику і виникнення небезпеки кризових явищ і ситуацій на авіаційному підприємстві.

Прогнозування економічного обґрунтування управлінських рішень, пов’язаних з впровадженням на підприємстві інвестиційного менеджменту для ефективного формування основного бюджету підприємства, перетворення інвестиційних ресурсів у вкладання капіталу для ефективного використання інвестиції в підприємницькій діяльності підприємства і отримання доходу за рахунок використання частини вартості валового внутрішнього продукту з метою збільшення активів підприємства. Стратегічний інвестиційний менеджмент - це процес управління інвестиційною діяльністю у фінансовому управлінні поповнення бюджету підприємства за рахунок стратегічного інвестора, який у процесі інвестування коштів має стратегічну мету встановити контроль над підприємством за рахунок придбання контрольного пакета акцій в акціонерних товариствах. Економічне обґрунтування управлінських рішень, пов’язаних з інвестиційним менеджментом, необхідно впроваджувати підприємством для отримання ефективних інвестиційних проектів, виявлення економічних ризиків, скорочення тривалості інвестиційного періоду, що пов’язує підприємство з його контрагентами: фінансовими, кредитними, страховими установами, фінансовим ринком для залучення коштів і вкладання їх в основний бюджет і інше. 

 

1.2 Аналіз світового  ринку авіапослуг

Світове авіабудування  розвивається циклічно і знаходиться на порозі 10 літнього зростання об'ємів постачань повітряних судів 2005 р. - 1,3 млрд. пасажирів, 2019 р. - 3,1 млрд. До 2019 р. світової авіації буде потрібно 15400 нових літаків (з них 7600 до 2010 р) глобалізація, що Продовжується, - консолідація виробників і субпідрядників з виходом на міжнародну кооперацію. Широка кооперація і перерозподіл рисок від авіаскладальних заводів на постачальників елементів і крупних вузлів літаків Середній вік оновлення парку світовими компаніями - 5-10 років (Україна - середній вік 20 років і лише 0,9% конкурентні літаки).

Зараз в пасажирських авіаперевезеннях США і країн  ЄЕС спостерігається надлишок "провізної  ємкості", що в сукупності з високими темпами оновлення парку пасажирських літаків приведе до різкої появи на ринку великої кількості дешевих, таких, що володіють достатнім запасом ресурсу і порівняно сучасних літаків. Велика частина яких буде орієнтована на ринки країн, що розвиваються, і України.

У 2004 році зростання  сукупного об'єму авіаперевезень в світі склало 4% Як проблеми найближчого майбутнього повітряного транспорту наголошується реструктуризація галузі, що продовжується, зміна структури ринку в США, консолідація в Європі, розквіт економіки Китаю, високі ціни на паливо і надлишкові провізні потужності.

Протягом  найближчих 20 років об'єм повітряних перевезень збільшиться в 2,8 разу, а  світовий парк пасажирських і вантажних  літаків подвоїться - приблизно до 22 тис. одиниць, причому 17,3 тис. з них  складуть нові літаки. Виробництво  авіалайнерів з числом місць більше 100 принесе літакобудівним фірмам 1,9 трлн. дол. Найбільший попит очікується на сегментах ринку трьох ключових регіонів: Європи (32% постачань), США (28%) і країн Тихоокеанського регіону (27%). Об'єми повітряних перевезень у всьому світі швидко відновлюються, що підтверджує прогнозоване тривале зростання попиту. Криза на повітряному транспорті відсуне довгостроковий попит не більш ніж на рік. [3]

Центральне  місце в прогнозі відводиться  літакам з числом місць не менше 100. Авіакомпаніям в найближчих 20 років буде поставлено 10900 вузькофюзеляжних дводвигунових літаків, 2000 регіональних вантажних, 2800 широкофюзеляжних машин середньої дальності і далекомагістральних "вантажівок", а також 1648 літаків великої пасажиромісткості і вантажопідйомності, включаючи чисто вантажні. Такі всілякі потреби означають постачання в середньому 866 літаків в рік. Темпи зростання повітряних перевезень прийняті в середньому в 1,8 разу вище, ніж середньосвітові темпи зростання валового національного продукту.

Середньорічні темпи зростання повітряних перевезень в період 2005-2013 рр. збільшуватимуться  в середньому на 6%, а в 2014-2023 рр., зменшаться до 4,6%. Економічна ефективність повітряних перевезень в цілому продовжує зростати, збільшується пасажиромісткість і вантажопідйомність літаків, а також доходи з розрахунку на одне місце. Щоб забезпечити зростаючий із швидкістю 5,3% в рік об'єм перевезень, експлуатантам потрібно буде збільшувати число місць в своїх парках в середньому не більше ніж на 4,5%. Існують відмінності в темпах зростання по регіонах. На ринках, що розвиваються, таких як китайський і індійський, очікується зростання перевезень до 6-7% в рік. Об'єми перевезень європейських авіакомпаній щорік збільшуватимуться в середньому на 5,2%. А на ринку перевезень США, що сформувався, зростання не перевищить 4,2%. Прогноз підкреслює важливу роль авіакомпаній з низькими тарифами: темпи їх розвитку будуть значно стійкіше, ніж в традиційних мережевих авіакомпаній, що конкурують з ними. У США, наприклад, середньорічне збільшення об'ємів перевезень таких маловитратних авіакомпаній, як Southwest і Jetblue, може скласти понад 7%, тоді як у традиційних перевізників воно очікується не більше 2%. Об'єми європейських перевезень зростають значно швидше, ніж очікувалося. В даний час вони вже перевищили показники 2000 р. [4]

Результати  аналізу свідчать про те, що 90% літаків  що повертаються в експлуатацію, не простояли і двох років і були випущені менше 20 років тому. У цю категорію потрапляють близько 400 машин, що були "на приколі". Порядка 1300 старіших лайнерів, серед яких в основному Dc-9, Boeing 727 і перші Boeing 737, виведені з експлуатації і списані. Найближчими роками сформуються дев'ять суперхабов - по три на кожен з регіонів базування найбільших авіакомпаній світу. Як кандидати - Лондон, Франкфурт і Париж в Європі; Чикаго, Даллас ("Форт-Уорт") і Атланта в США; Токіо, Сінгапур і Гонконг в Азії. Такий прогноз з врахуванням місць базування провідних членів трьох найбільших світових альянсів авіаперевізників: Оneworld, Skyteam і Star Alliance. Під час кризи 2001-2002 рр., викликаної терористичними актами, цих альянсів припадало на частку 55% світового об'єму пасажирських перевезень, а їх сукупні втрати склали 20,4 млрд дол. Успішність діяльності аеропортів безпосередньо пов'язана з обслуговуваними ними перевізниками. Якщо узяти 50 найбільших аеропортів світу, то більш ніж в 75% з них одного перевізника припадає на частку понад 40% зльотів і посадок. В окремих випадках цей показник досягає 80%. Під час різкого скорочення об'ємів перевезень в 2000-2002 рр. вузлові порти США, що замикають список 25 найбільших, втратили 12,8%, а лідери рейтингу всього 6,3% своїх перевезень. Ситуація на ринку свідчить про те, що пасажири не готові платити зайві гроші за зручності при пересадці. Це приводить до таких змін в розкладі рейсів вузлових аеропортів, які реалізувала авіакомпанія American в "Форт-Уорте" (Даллас) і недавно почала упроваджувати Delta в "Хартсфілде" (Атланта). Пасажири набагато більш охоче йдуть на втрату часу, якщо перевізники пропонують нижчі ціни на квитки. Авіакомпанії при цьому дістають можливість гнучкіше формувати свій розклад. У зв'язку із зняттям добових піків виникає і інше питання: скільки ж потрібне хабов?

Одним із способів їх виживання є спеціалізація  на в результаті концентрації аеропортами. (Табл.1)

У США об'єм міжнародних перевезень між невузловими  аеропортами щорік скорочується в середньому на 4,9%, а між вузловими - зростає на 6,7%.

Таблиця 1. Пасажиропотоки найбільших аеропортів світу в 2004 р.

Місце

Місто (код аеропорту)

Всього пас.

Зміна (у% до 2003 р)

1

АТЛАНТА (ATL)

79 086 792

2,9

2

ЧИКАГО (ORD)

69 508 672

4,4

3

ЛОНДОН (LHR)

63 487 136

0,2

4

ТОКІО (HND)

62 876 269

2,9

5

ЛОС-АНДЖЕЛЕС (LAX)

54 982 838

-2,2

6

ДАЛЛАС/"ФОРТ-УОРТ" (DFW)

53 253 607

0,8

7

ФРАНКФУРТ-НА-МАЙНІ (FRA)

48 351 664

-0,2

8

ПАРИЖ (CDG)

48 220 436

-0,3

9

АМСТЕРДАМ (AMS)

39 960 400

-1,9

10

ДЕНВЕР (DEN)

37 505 138

5,2

11

ФЕНІКС (PHX)

37 412 165

5,2

12

ЛАС-ВЕГАС (LAS)

36 285 932

3,6

13

МАДРИД (MAD)

35 854 293

5,7

14

ХЮСТОН (IAH)

34 154 574

0,7

15

МИННЕАПОЛИС/"СЕНТ-ПОЛ" (MSP)

33 201 860

1,8

16

ДЕТРОЙТ (DTW)

32 664 620

0,6

17

НЬЮ-ЙОРК (JFK)

31 732 371

6,0

18

БАНГКОК (BKK)

30 175 379

-6,2

19

ЛОНДОН (LGW)

30 007 021

1,3

20

МАЙАМІ (MIA)

29 595 618

-1,5

21

НЬЮАРК (EWR)

29 431 061

0,7

22

САН-ФРАНЦИСКО (SFO)

29 313 271

-6,8

23

ОРЛАНДО (MCO)

27 319 223

2,5

24

ГОНКОНГ (HKG)

27 092 290

-20,0

25

СІЕТЛ (SEA)

26 755 888

0,2

26

ТОКІО (NRT)

26 537 406

-8,1

27

РИМ (FCO)

26 284 478

3,7

28

СІДНЕЙ (SYD)

25 333 508

4,0

29

ТОРОНТО (YYZ)

24 739 312

-4,6

30

ФІЛАДЕЛЬФІЯ (PHL)

24 671 075

-0,5


На початку  жовтня 2004 р. європейське відділення Міжнародної ради аеропортів (ACI) підвело  підсумки роботи європейських аеропортів за серпень 2004 р. Середнє зростання  пасажиропотоків в порівнянні з серпнем 2003 р. склало 4,9%. Максимальні темпи зростання продемонстрували невеликі аеропорти. Так, в групі 1 (понад 25 млн пас. у рік) зростання склало 3,4%, в групі 2 (10-25 млн) - 4,8%, в групі 3 (5-10 млн) - 5,7%, а в групі 4 (до 5 млн) - 7,9%. (Табл.2)

Таблиця 2. Рух  літаків через найбільші аеропорти  світу в 2004 р.

Місце

Місто (код  аеропорту)

Всього

Зміна (у% до 2003 р)

1

ЧИКАГО (ORD)

928 691

0,6

2

АТЛАНТА (ATL)

911 723

2,4

3

ДАЛЛАС/<ФОРТ-УОРТ> (DFW)

765 296

0,0

4

ЛОС-АНДЖЕЛЕС (LAX)

622 378

-3,6

5

ФЕНІКС (PHX)

541 771

-0,7

6

ПАРИЖ (CDG)

515 025

1,0

7

МІННЕАПОЛІС/<СЕНТ-ПОЛ> (MSP)

510 382

0,5

8

ЦИНЦИННАТІ/<ХЕВРОН> (CVG)

505 557

3,9

9

ЛАС-ВЕГАС (LAS)

501 029

0,8

10

ДЕНВЕР (DEN)

499 794

1,0

11

ДЕТРОЙТ (DTW)

491 073

0,0

12

ХЮСТОН (IAH)

474 913

4,0

13

ЛОНДОН (LHR)

463 650

-0,6

14

ВАН-НУЙС (VNY)

460 734

-7,6

15

ФРАНКФУРТ-НА-МАЙНІ (FRA)

458 865

0,1

16

ФІЛАДЕЛЬФІЯ (PHL)

446 529

-3,6

17

ШАРЛОТТ (CLT)

443 394

-2,7

18

МАЙАМІ (MIA)

417 423

-6,5

19

АМСТЕРДАМ (AMS)

408 300

-2,1

20

НЬЮАРК (EWR)

405 808

-0,0

21

МЕМФІС (MEM)

402 258

0,9

22

СОЛТ-ЛЕЙК-СІТІ (SLC)

400 452

-1,6

23

ФЕНІКС (DVT)

389 307

-0,1

24

САНФОРД (SFB)

385 303

3,2

25

МАДРИД (MAD)

383 804

4,3

26

СЕНТ-ЛУЇС (STL)

379 772

-13,1

27

НЬЮ-ЙОРК (LGA)

374 952

3,5

28

БОСТОН (BOS)

373 304

-4,8

29

ТОРОНТО (YYZ)

370 996

-3,2

30

ПІТСБУРГ (PIT)

361 329

-15,0


Тенденція випереджаючого зростання аеропортів групи 4 спостерігається  впродовж всіх трьох літніх місяців. Зокрема, в липні пасажиропотік  через аеропорти цієї групи збільшився на 11,1% в порівнянні з липнем 2003 р., а в червні цей показник склав 10%. Названі і лідери по темпах зростання кількості обслужених пасажирів. У групі 1 це: римський "Фьюмічино" (7,1%), мадридський "Барахас" (6,2%) і амстердамський "Ськипхол" (5,1%). У групі 2 лідерами стали аеропорти Мюнхена (14,4%), Відня (14,0%) і лондонський "Стенстед" (9,4%). У групі 3 найвищий показник в московського "Домодедово" (25,2%), аеропортів Праги (22,7%) і Штутгарту (14,4%). У групі 4 лідирують повітряні гавані Жірони (62,7%), Риги (56,3%) і Вільнюса (44%). Як основна причина швидкого зростання невеликих аеропортів називають залучення ними авіакомпаній-без-надмірностей. Мабуть, найхарактерніший приклад - аеропорт Жірони, розташований відносно недалеко від Барселони і популярних середземноморських курортів Каталонії. [4]

 

2. Діяльність авіакомпаній

2.1 Діяльність авіакомпаній  США та Північної Америки

American Airlines, Inc. (скорочується як American або AA) - американська  авіакомпанія, світовий лідер по  загальній кількості пасажиро-кілометрів (224 330 млн в 2006 році) і розміру пасажирського флоту (655 одиниць). У 2007 році компанією було перевезено 98 162 тис. пасажирів. Займає друге місце після "Fedex Express" за загальним розміром флоту і після "Air FRANCE-KLM" - по загальному доходу. Є дочірньою компанією "AMR Corporation". Штаб-квартира авіакомпанії знаходиться в техаському місті Форт-Уерт недалеко від якого розташований міжнародний аеропорт Даллас-Форт-Уерт. Головою правління, президентом і керуючим директором є Джерард Арпі.

Компанія здійснює регулярне авіасполучення усередині США, до Канади, Латинської Америки, Карибських островів, Європи, Японії, Китаю і Індії. "American Airlines" лідирує на ринку пасажирських перевезень між США і країнами Латинської Америки (у 2005 році - 12,1 млн). Компанія має п'ять хабов: міжнародний аеропорт Даллас-Форт-Уерт Міжнародний аеропорт О''Хара до Чикаго, міжнародного аеропорту Майамі, Міжнародний аеропорт Луіс Муньос Марін до Пуерто-Ріко і Міжнародного аеропорту Ламберт в Сент-Луїсі. Найбільшим з них є Даллас-Форт-Уерт, 84% рейсів з цього аеропорту здійснюється компанією "American Airlines". Додатковими хабамі є також Міжнародний аеропорт Лос-Анжелеса, Міжнародний аеропорт імені Джона Кенеді і Міжнародний аеропорт Логан в Бостоні.

У місті Форт-Уерт розташована також база компанії "American Eagle Airlines" - регіонального партнера "American Airlines", яким також повністю належить корпорації "AMR Corporation". "American Airlines" є членом-засновником авіаальянсу "Oneworld". Рейси "American Airlines" обслуговують міста на чотирьох континентах, мережа компанії особливо розвинена в Америці, де вона обслуговує більше напрямів, чим будь-який інший авіаперевізник. Хаби в аеропортах Даллас-Форт-Уерт, Майамі і Нью-Йорку використовуються для рейсів по Америці, в Чикаго - для перельотів до Європи і Азії, в Сент-Луісі - як регіональний хаб компанії. В середині 2000-х років компанія почала з різним успіхом розширювати свою присутність в азіатських країнах. У 2005 році вона знов запустила авіарейс з аеропорту Даллас-Форт-Уерт в Осаку, який уривався після терористичних атак 11 вересня 2001 року. У тому ж році стартували рейси Чикаго - Нагоя, який не продовжився навіть роки, і рейс Чикаго - Поділи. Не дивлячись на те, що аналогічний маршрут вже пропонувала компанія "United Airlines", він виявився прибутковим. У жовтні 2006 року компанія перестала виробляти перевезення по маршруту Сан-Хосе (Каліфорнія) - Токио-Наріта, залишивши на західному побережжі США лише один аеропорт для міжнародних рейсів - в Лос-Анжелесе.

Информация о работе Особливості функціонування авіакомпаній