Проект управленческого решения по обеспечению устойчивого развития банка

В данной работе предлагается методика управления проектами, практические советы и примеры, как организовать проект, осуществлять и контролировать его выполнение, достигать запланированных результатов с учётом специфики банковской сферы. Обращается особое внимание на то, как преодолеть возможные проблемы и «подводные камни». Предлагаемые советы и рекомендации одинаково эффективны для широкого класса проектов развития.
Уделено внимание основам теории управления проектами, знание которых необходимо для эффективного выполнения данной деятельности, а также программным продуктам класса «Управление проектами».

Введениие………………………………………………………………………………....3
1. Аналитическая часть ………………………………………………………………...4
1.1 Теоретические проблемы функционирования коммерческих банков в системе финансово-кредитных отношений общества…………………………………….…….4
1.2 Сущность финансовой устойчивости банка………………………………………13
1.3 Методология формирования стратегии устойчивого развития коммерческих банков………………………………………………………….…………………….……14
2. Исследовательская часть…………………………………………………………...16
2.1 Оценка функционирования банковской системы в рамках финансово-кредитных отношений…………………………………………………………………...16
2.2 Роль банковского капитала в реализации стратегии устойчивого развития………………………………………………………………………….…..…..19
4. Проектно-расчетная часть………………………………………………………….21
4.1 Система построения информационных потоков в коммерческом банке………...21
4.2 Трансформационные процессы рыночной среды………………………..………...25
Заключение…………………………………………..………………………………….34
Список литературы……………………………………….……………………………36