Совершенствования учета и анализа денежных средств

     - Главный инженер, который следит  за работой трех основных цехов  предприятия: 

     механосборочный цех - изготавливает продукцию на следующих этапах производства: заготовки, фрезерной и токарной обработки, штамповки, гравировки, шлифовки, сварки, слесарно-сборочной операции, нанесение лакокрасочных покрытий;

     электросборочный  цех – изготавливает продукцию  на следующих этапах производства: получения оснований печатных плат, разномонтажа, лакировки и пропитки, сборки, электромонтажа;

     наладочный  цех – происходит налаживание  всех составных частей оборудования и проверка его готовности;

     - Технический директор, который руководит двумя отделами:

     технологический отдел – разрабатываются новые промышленные установки нестандартного оборудования, приспособлений, занимается повышением технического уровня продукции;

     конструкторский отдел – проводит научно-исследовательские  и опытно-конструкторские работы, разрабатывает механические конструкции изделий с соблюдением требований по унификации, безопасности конструкций;

     - Директор по научной работе  – руководитель научной группы, где проектируются новые виды  комплектующих изделий к оборудованию;

     Также в непосредственном подчинении генеральному директору находятся следующие отделы:

     - отдел стандартизации и качества  – он занимается проведением  всех видов контроля за соблюдением  требований к качеству продукции,  работой по подготовке и сертификации  качества, работой в области патентования товарных знаков;

     - отдел материально-технического  снабжения – обеспечивает производственные  подразделения предприятия материально-техническими  ресурсами, планирует процесс  закупок, проводит маркетинговые  исследования рынка.

     В данной организационной структуре управления, менеджер низшего звена подчиняется менеджеру высшего. Каждый субъект данной системы управления уполномочен отдавать предписания исключительно лицу,   находящегося в его непосредственном подчинении, который в свою очередь, доводит данное предписание до своих подчиненных.

     Проследим за изменением производственного потенциала предприятия.  В настоящее время слово «потенциал» применяется для обозначения средств, запасов и источников, имеющихся в наличии и могущих быть использованными для достижения определенной цели, решения какой-либо задачи, а также возможностей отдельного лица, общества, государства в какой-либо области. Производственный потенциал – это совокупность ресурсов, способных производить определенное количество материальных благ. Его состояние – важнейший фактор эффективной деятельности предприятия, его финансовой устойчивости (таблица 1).

    Таблица 1

Производственный потенциал ОАО «Рудоавтоматика»

 

     Капитал предприятия за период с 2006 по 2008 год увеличился на 181,9 %, в том числе за счет увеличения основного капитала на 39,8 %, в основном связанного с приобретением нового оборудования, оборотного капитала на 227,2 %, что способствует улучшению финансового состояния предприятия.

     Собственный капитал и собственные оборотные  средства также увеличились: на 231,8 % и на 386,6 %, что является также благоприятной тенденцией, так как способствует усилению финансовой устойчивости предприятия. Однако за указанный период возросла доля заемных средств на 78,8 %, что является неблагоприятной тенденцией, так как предприятие не может рассчитаться по всем обязательствам, при этом наблюдается тенденция для снижения этого показателя, в основном за счет поступления от дебиторов, в результате чего предприятие сможет полностью погасить свои обязательства.

     Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась  на 15,7 %, в основном за счет приобретения нового дорогостоящего оборудования

           Также увеличилась  и среднесписочная численность  работников на 2,7 %, что является также  благоприятной тенденцией, так как  количество уволившихся меньше количества принятых, что не сказывается серьезно на производственном процессе.

           Таким образом, рост собственного капитала и основных средств свидетельствует о развитии предприятия и об увеличении финансовой устойчивости, так как снижается зависимость от кредитов и займов.

      Для дальнейшего анализа производственного потенциала предприятия, необходимо проанализировать затраты на выпуск продукции, так как себестоимость представляет выраженные в денежной форме затраты на производство и реализацию продукции, а они являются важнейшими показателями экономической эффективности производства.

     Затраты на производство подразделяются на: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация, прочие затраты.

     Материальные  затраты включают в себя: стоимость  материалов, используемых на различные  производственные и хозяйственный нужды с целью обеспечения нормального технологического процесса; стоимость материальных ресурсов, приобретенных со стороны и используемых в процессе изготовления продукции как ее основа и необходимый компонент; стоимость покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов.

     Затратами на оплату труда признаются расходы  в сумме обязательств по оплате труда  списочного и несписочного состава  работников организации, включая стимулирующие  и компенсационные выплаты. К  ним относятся: оплата труда работников за фактически выполненную работу; выплаты стимулирующего и компенсационного характера; оплата очередных и дополнительных отпусков.

     К отчислениям на социальные нужды  относятся отчисления единого социального  налога по установленным ставкам  в государственные внебюджетные фонды: Пенсионный фонд, Фонд обязательного медицинского страхования, Фонд социального страхования.

     Показатель  амортизации отражает суммы амортизационных  отчислений на полное восстановление объектов основных средств, находящихся  на балансе предприятия.

     К прочим затратам относятся налоги, сборы и платежи, отчисления в  страховые фонды, затраты на командировки, на подготовку и переподготовку кадров, плата за переоценку основных средств, платежи за получение лицензии на право пользования патентом и  другие.

     В затратах отражаются все стороны  хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От уровня затрат зависят  финансовые результаты деятельности предприятия, темпы производства, финансовое состояние. Поэтому рассмотрим состав и структуру затрат, которые связанны с производством.

     Общая величина затрат в течение трех лет  имеет тенденцию увеличения, это  связано с возрастанием затрат, которые  занимают наиболее удельный вес. Так, наибольший удельный вес в затратах в 2006 году занимают: доля материальных затрат достигает 55,9 %, а доля затрат на оплату труда – 31,2 %, С каждым годом их доля в общей сумме затрат увеличивается, так уже в 2007 году, доля материальных затрат достигает 49,8 %, а доля затрат на оплату труда – 38,9 %, в 2008 году доля материальных затрат достигает 62,9 %, а доля затрат на оплату труда – 27,9 %. В денежном выражении, затраты за период с 2006 по 2008 годы выросли на 91635 тысяч рублей (таблица 2).

    Таблица 2

Затраты ОАО «Рудоавтоматика»

 

     Материалоемкость  показывает, что на каждый рубль  выпущенной продукции приходится 45; 34; 45 копеек материальных затрат.

     Материалоотдача показывает, что на 1 рубль потребленных материальных ресурсов выпущено продукции на 2,2; 2,9; 2,2 рублей. Показатель за период с 2006 по 2007 год повышается, это связано с тем, что темп роста выручки от реализации (42,5 %) опережает темп роста материальных затрат (5,7 %). Но в 2008 году этот показатель снижается и приближается к уровню 2006 года, что свидетельствует о том, что темп роста материальных затрат (127,1 %) опережает темп роста выручки от реализации (65,2 %).

     Таким образом, с каждым годом уровень  затрат предприятия увеличивается, это связано с тем, что возрастает стоимость приобретенного ресурса, растет фонд заработной платы, а вместе с ним и отчисления на социальные нужды, предприятие увеличивает производственную мощность, при этом происходит более скорый износ оборудования. 
 

     2.2 Анализ экономической эффективности производства 
 

     Эффективность производства предприятия, его функционирование в условиях рынка зависит от его способности получать доход или прибыль. Прибыль – это конечный финансовый результат деятельности предприятия, который и характеризует его эффективность. Поэтому необходимо рассмотреть формирование прибыли на предприятии, так как это еще и основная цель предприятия.

     В анализе используется несколько  показателей прибыли: валовая (маржинальная) – разность между выручкой и прямыми производственными затратами по реализованной продукции; прибыль от продаж – разность между валовой прибылью и постоянными расходами отчетного периода; прибыль до налогообложения – финансовые результаты от реализации продукции, работ доходы и расходы от финансовой и инвестиционной деятельности; чистая прибыль – та ее часть, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов, экономических санкций и прочих обязательств (таблица 3). 
 

    Таблица 3

Эффективность производства ОАО «Рудоавтоматика»