Основные черты антикризисного управления
Лекция, 26 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Все процессы, которые происходят в организации, можно разделить на управляемые и неуправляемые.
Управляемые процессы поддаются изменению в определенном направлении при сознательном воздействии на них.
Направленность и характер неуправляемых процессов невозможно изменить по тем или иным причинам, они протекают по собственным законам; в результате этих процессов все равно случится то, что должно случиться.
Содержание
1. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития
2. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления
3. Признаки и особенности антикризисного управления
4. Эффективность антикризисного управления