Антикризисое управление

    Решение:

      ,

      ,

      . 

    Задача 8.

    Радикальный подход к выбору нового продукта:

    а) опирается на наиболее прогрессивные располагаемые предприятием технологии;

    б) предполагает выбор в первую очередь наиболее платежеспособного целевого сегмента рынка;

    в) не предполагает использования стороннего финансирования инвестиций.

    Правильный  ответ: б).  

    Задача 9.

    Годовой баланс предприятия  «Омега» на 01.01.0Х  выглядит следующим образом:

    Определить  сумму необходимого краткосрочного кредита.

    Решение:

    1800+200 = 2000 рублей

    2000+1000+1200 = 4200 рублей

    4200-2000 = 2200 рублей.

    Вывод: необходимый краткосрочный кредит 2200 рублей. 

    Задача 10.

    Специфические жесткие требования к безопасности Российских фирм. Формы и методы обеспечения безопасности предприятия в обстановке частых экономических  злоупотреблений, уголовных преступлений, отсутствия надлежащей правовой базы в РФ.

      В настоящее время практически  не у кого не вызывает возражений идея об обязательном создании на любом среднем и крупном предприятии системы обеспечения экономической безопасности. В тоже время и в литературе, и в хозяйственной практике сложились различные понимания системы обеспечения экономической безопасности предприятия. Так, В.П. Мак-Мак утверждает, что система безопасности предприятия представляет совокупность таких структурных элементов, как: научная теория безопасности, политика и стратегия безопасности, средства и методы обеспечения безопасности, концепция безопасности. В.И. Ярочкин определяет систему безопасности как "организованную совокупность специальных органов, служб, средств, методов, и мероприятий, обеспечивающих защиту жизненно важных интересов личности, предприятия, государства от внутренних и внешних угроз". В этих определениях системы безопасности отсутствует указание на необходимость комплексного подхода к управлению в данной сфере. Это необходимо в силу того, что объект защиты является сложным и многоаспектным явлением. Комплексный подход предполагает учет в управлении объектом всех основных его аспектов и все элементы управляемой системы рассматриваются только в совокупности, целостности и единстве. Данный вывод в полном объеме относится к системе обеспечения экономической безопасности предприятия. Поэтому предлагается ввести понятие Комплексная система обеспечения экономической безопасности предприятия, которое в себя включает совокупность взаимосвязанных мероприятий организационно-экономического и правового характера, осуществляемых в целях защиты деятельности предприятия от реальных или потенциальных действий физических или юридических лиц, которые могут привести к экономическим потерям. В основе разработки комплексной системы обеспечения экономической безопасности предприятия должна лежать определенная концепция, которая в себя включает цель комплексной системы обеспечения экономической безопасности, ее задачи, принципы деятельности, объект и субъект, стратегию и тактику. Цель данной системы можно сформулировать следующим образом: минимизация внешних и внутренних угроз экономическому состоянию предприятия, в том числе его финансовым, материальным, информационным и кадровым ресурсам на основе разработанного и реализуемого комплекса мероприятий экономико-правового и организационного характера. Следует иметь в виду, что наибольшее значение в деле обеспечения экономической безопасности предприятия принадлежит первичным экономико-правовым и организационным мерам, обеспечивающим фундамент (или основу) системы безопасности, в отличие от вторичных - технических, физических и прочих мер. В процессе достижения поставленной цели осуществляется решение конкретных задач, объединяющих все направления обеспечения безопасности. К задачам, решаемым системой обеспечения экономической безопасности, обычно относятся: - прогнозирование возможных угроз экономической безопасности;

      - организация деятельности по  предупреждению возможных угроз  (превентивные меры);

      - выявление, анализ и оценка  возникших реальных угроз экономической  безопасности;

      - принятие решений и организация  деятельности по реагированию  на возникшие угрозы;

      - постоянное совершенствование системы  обеспечения экономической безопасности предприятия.

      Организация и функционирование комплексной  системы обеспечения экономической безопасности предприятия в целях максимальной эффективности должны основываться на определенных принципах. Об этом писали многие авторы, в том числе и В.П. Мак-Мак, который выделяет следующие принципы системы безопасности предприятия: приоритет мер предупреждения; законность; комплексное использование сил и средств; координация и взаимодействие внутри и вне предприятия; сочетание гласности с конспирацией; компетентность; экономическая целесообразность; плановая основа деятельности; системность. [3] Нам представляется, что эти принципы могут быть дополнены. Во-первых, принципом непрерывности, который предполагает, что функционирование комплексной системы обеспечения экономической безопасности предприятия должно осуществляться постоянно. Во-вторых, принципом обязательной дифференциацией мер. Имеется в виду, что выбор мер по преодолению возникших угроз происходит в зависимости от характера угрозы и степени тяжести последствий ее реализации. Наконец, в третьих, принципом полной подконтрольности системы обеспечения экономической безопасности руководству предприятия. Это необходимо и для того, чтобы система безопасности не превратилась в замкнутое образование, ориентированное на решение узких задач без учета интересов предприятия в целом, и для оценки эффективности деятельности системы и ее возможного совершенствования. Объект и субъект системы обеспечения экономической безопасности предприятия, как показала практика, тесно взаимосвязаны. Объектом системы в целом обычно выступает стабильное экономическое состояние предприятия в текущем и перспективном периоде. Конкретными же объектами защиты чаще выступают ресурсы: финансовые, материальные, информационные, кадровые и т.п. Субъект системы обеспечения экономической безопасности предприятия, как правило, носит более сложный характер, поскольку его деятельность обусловливается не только особенностями и характеристиками объекта, но и специфическими условиями внешней среды, которая окружает предприятие. Исходя из этого, можно выделить две группы субъектов, обеспечивающих экономическую безопасность предприятия: внешние субъекты и внутренние. К внешним субъектам относятся органы законодательной, исполнительной и судебной власти, призванные обеспечивать безопасность всех без исключения законопослушных участников хозяйственных отношений. Причем деятельность этих органов не может контролироваться самими предприятиями. Эти органы формируют законодательную основу функционирования и защиты хозяйственной деятельности в различных ее аспектах и обеспечивают ее исполнение. К внутренним субъектам относятся лица, непосредственно осуществляющие деятельность по защите экономической безопасности данного конкретного субъекта хозяйственной деятельности. В качестве таких субъектов могут выступать: работники собственной службы безопасности предприятия; приглашенные работники из специализированных фирм, оказывающих услуги по защите деятельности предприятия.

      Внутренние  субъекты, обеспечивающие экономическую  безопасность предприятия, осуществляют свою деятельность на основе определенной стратегии и тактики. Известно, что стратегия - это долгосрочный подход к достижению цели. Генеральная стратегия экономической безопасности выражается через общую концепцию комплексной системы обеспечения экономической безопасности предприятия. Помимо генеральной стратегии выделяются также специальные стратегии (например, в зависимости от стадии хозяйственной деятельности). Наконец, могут применяться функциональные стратегии безопасности. Это может быть стратегия экономической безопасности предприятия, включающая в себя систему превентивных мер, реализуемая через регулярную, непрерывную работу всех его подразделений по проверке контрагентов, анализу предполагаемых сделок, экспертизе документов, выполнению правил работы с конфиденциальной информацией и т.п. Служба безопасности в этом случае выполняет роль контролера. И это может быть стратегия реактивных мер, применяемая в случае возникновения или реального осуществления каких-либо угроз экономической безопасности предприятия. Такая стратегия, основанная на применении ситуационного подхода и учете всех внешних и внутренних факторов, реализуется службой безопасности через систему мер, специфических для данной ситуации.

      Тактика обеспечения безопасности предприятия  предполагает применение конкретных процедур и выполнение конкретных действий в  целях обеспечения его экономической  безопасности. Речь идет о таких процедурах и действиях как: расширение юридической службы предприятия; принятие дополнительных мер по сохранности коммерческой тайны; создание подразделения компьютерной безопасности; предъявление претензий контрагенту-нарушителю; обращение с иском в судебные органы; обращение в правоохранительные органы и т.п. Таким образом, комплексная система экономической безопасности предприятия должна включать в себя строго определенное множество взаимосвязанных элементов, обеспечивающих безопасность предприятия при достижении им основных целей бизнеса.

     Список использованной литературы

1. Быков А.В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие / А.В. Быков, Т.А. Беляцкая. – М.: Изд. центр БГУ, 2003. – 253 с.
2. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент: Учебник / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 768 с.
3. Кононов А.А. «Задачи управления информационной безопасностью бизнеса» // Научно-Техническая Информация - серия 1 - 2008 - №11 - с.16-20.
4. Крутякова Ю. «Экономическая безопасность» // Риск - 2009 - №2 с.45-46.
5. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. / Л.Н. Павлова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 269. 
6. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Н.Ф. Самсонов. —М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. - 495 с.
7. Скляренко В.К. «Экономика фирмы», 2010.
8. Сидорович А.В. «Государственное регулирование рыночной экономики» - ОАО «НПО «Экономика», 2010.
9. Судоплатов А. «Экономическая безопасность» // Статус-кво - 2009 - №1 - с.42-49.  
10. Юн Г.Б. Методология антикризисного управления: Учеб.-практ. пособие / Г.Б. Юн. – М.: Дело, 2004. – 432 с.