Современный руководитель: личность, стиль управленческого воздействия как факторы эффективного управления

Многие хозяйственные и партийные руководители тяготели к волевым методам, а потому не владели культурой управления и межличностного общения, отличались низкой нравственной культурой. Надо признать, что сами обстоятельства благоприятствовали утверждению подобного образа мышления: сложившаяся система отношений вселяла уверенность непогрешимость выбранного стиля руководства, а тем самым и в непоколебимости своего служебного положения. Планово-административная система привела к тому, что во многих случаях сама система отторгала квалифицированных управленцев, поощряя иной тип руководителей - неукоснительно выполняющих директиву «сверху» и жестких к подчинённым.

Введение ………………………………………………………………………..... 3
1. Личностные особенности руководителя как фактор восприятия его подчиненными ...………………………………………………………………… 6
2. Понятия и структура стилей руководства ………………………………..... 14
3. Классификация стилей руководства ...………………………………………17
4. Эффективность стиля управления ………………………………………..... 22
5. Сущность и основные показатели эффективности управления ..………… 24
6. Заключение …………………………………………………………………... 27
Список использованной литературы …………………………………………. 30