Три показателя успешного бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 22:46, контрольная работа

Описание

Что такое успех собственного бизнеса? Когда такой вопрос задают начинающим и уже состоявшимся предпринимателям, ответы бывают различными, но очень похожими друг на друга. Чаще всего ответы звучат следующие: Успех в бизнесе это, прежде всего независимость, свобода. Другие говорят, что это власть, известность, деньги. Третьи скажут, что создание собственного бизнеса обеспечили владельцу личностный рост. И т.д.

Работа состоит из  1 файл

Три показателя успешного бизнеса.docx

— 59.88 Кб (Скачать документ)

Три показателя успешного  бизнеса

Что такое успех собственного бизнеса? Когда такой вопрос задают начинающим и уже состоявшимся предпринимателям, ответы бывают различными, но очень похожими друг на друга. Чаще всего ответы звучат следующие: Успех в бизнесе это, прежде всего независимость, свобода. Другие говорят, что это власть, известность, деньги. Третьи скажут, что создание собственного бизнеса обеспечили владельцу личностный рост. И т.д.  

На самом  деле успех очень трудно определить и каждый предприниматель вкладывает свое, субъективное понятие в это определение. Но каждый бизнес, без исключения, проходит определенные этапы и по этим этапам и можно определить, является ли Ваш бизнес успешным или нет.  

Начинающий  предприниматель на основе предлагаемой методики определения успешности бизнеса, имея под рукой бизнес-план или примерный анализ будущего бизнеса, сможет сделать предварительное заключение о возможном успехе создаваемого бизнеса. Предлагаемые вехи служат неким индикатором, того, что бизнес растет, развивается и в установленные планом сроки обязательно станет успешным.  

Успешный  бизнес не становится успешным в одночасье. Вам не удастся, начав бизнес сегодня, получить прибыль завтра!  

Первый  показатель: Достижение точки безубыточности.  

После того как вы определились с  тем, что Ваш бизнес обязательно  будет не только возможным но и  успешным, Вам необходимо сфокусировать  все свои силы на развитие бизнеса. Это предполагает проведение исследования рынка, расчета затрат, параметр отпускных  цен, чтобы ясно видеть и представлять как можно сделать деньги на создаваемомбизнесе.   

На старте бизнеса любой предприниматель несет единовременные расходы на создание формы будущего предприятия, на аренду офиса, производственных помещений, наем персонала, покупка транспорта и т.д. и здесь важно убедится, что Вы имеете финансовую возможность для покрытия этих необходимых расходов + наличие определенной суммы на покрытие непредвиденных расходов.  

Начинающий  предприниматель должен четко понимать, когда на его предприятии наступит точка безубыточности. Проще говоря, точка безубыточности показывает, когда уровень продаж достигнет такого уровня, что сможет полностью компенсировать все фиксированные расходы и переменные расходы, затраченные на производство продукции или услуги. Фиксированными расходами являются такие расходы, которые еще называются повседневными.  

Это предварительно зафиксированные расходы на ведение  деловой деятельности: зарплата, страховые  взносы, арендная плата и коммунальные услуги и т.д. расходы - затраты предприятия, пропорциональные объему деятельности предприятия: затраты на сырье и  материалы, прямые затраты труда  и т.д.  

Многие начинающие предприниматели считают, что высокие продажи автоматически приведут к высокой прибыли, но прибыль приходит только после того как Ваш бизнес выйдет на точку безубыточности.  

Достижение  точки безубыточности ежемесячно, является первым признаком того, что Ваш бизнесявляется жизнеспособным. Но в момент, когда предприятие вышло на точку безубыточности, собственник еще не имеет доходов. Это обозначает, что расходы, понесенные Вашим предприятием равны доходам. Прибыль равна нулю. Для определения жизнеспособности Вашегобизнеса – это хорошо, дело движется, но для Вас как для собственника этого мало, ведь Вы ничего не заработали. Заработали все: ваши наемные работники, которым Вы платите зарплату, смежники, продавцы комплектующих деталей и сырья. Все! Но не Вы как собственник. Вам надо переходить ко второму этапу Вашего бизнеса: Заработок прожиточного минимума.  

Второй  показатель: Заработок  прожиточного минимума.  

Ваш бизнес станет хорошим не только для всех, но и лично для Вас, если он начнет приносить хоть минимальный доход в виде прожиточного минимума. С момента начала бизнеса и после нескольких месяцев жизни в условиях ограниченного бюджета, Вы сможете получить свой первый доход как собственник. Если это произошло, значит, Ваше предприятие достигло следующей после прохождения точки безубыточности стадии. Это стадия условно называется: Заработок прожиточного минимума.  

На это  минимум будете жить Вы и Ваша семья, и этот уровень будет аналогичен уровню людей получающих регулярную зарплату как наемный работник. На этом этапе Вы достигнете значительного  прогресса: Ваш бизнес работает без  убытков, вы уже начали получать, пусть  маленький, но все-таки доход и Вы вышли на уровень стабильно работающего наемного работника. Осталось дело за малым – получить значительный доход с собственного бизнеса и обеспечить тем самым возможность инвестировать следующие этапы развития Вашего бизнеса.   

Без получения  значительного дохода и генерирования  прибыли на инвестиции у предприятия  нет будущего. Такое предприятие  обречено. Успешный бизнес – это постоянно развивающийся бизнес, это бизнес, находящийся в постоянном поиске инвестиций.  

Своих или  заемных. Вот почему так важно  понимать значение промежуточного этапа  развитиябизнеса под названием: Заработок прожиточного минимума и важность перехода к следующему этапу: Обеспечение реальной прибыли. Без подобного перехода – «смерть». Невозможно долго «жить» предприятию на прожиточный минимум, слишком много объективных причин, которые приведут к банкротству.  

Их много: это и конкуренты, которые инвестируют  в развитие собственного бизнеса, и изменения в законодательстве страны и даже экономические кризисы в купе с падением курса валют. Причин много и только развитие с помощью инвестиций, поможет достойно жить и процветать Вашему предприятию.  

Третий  показатель: Обеспечение  реальной прибыли. 

Ваши  инвестиции способствующие развитию бизнеса появятся у Вас только тогда, когда предприятие обеспечит себя достаточной, регулярно получаемой, значительной, реальной прибылью. Реальная прибыль останется у Вас после того как вы совершите все необходимые для бизнеса платежи и обеспечите себя и сотрудников зарплатой. Способность зарабатывать реальную прибыль, которую можно и нужно постоянно увеличивать, и является отличительной чертой между владельцем бизнеса и наемным работником.  

На данном этапе Ваш бизнес становится способным  не только приносить значительную прибыль на Вашу респектабельную зарплату и жизнь как собственника, но и обеспечивать Ваше предприятие инвестициями для дальнейшего развития. Прибыль выходит за рамки обязательных отчислений: по налогам, кредиту, расчетам и .д. 

На этом этапе Ваш бизнес уже становится дороже, и его стоимость уже выходит за рамки простой стоимости активов. Ваш бизнес становится привлекательным для продажи стратегическому инвестору или для привлечения сторонних инвестиций, если Вы не собираетесь продавать бизнес


Информация о работе Три показателя успешного бизнеса