Стратегическое планирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2011 в 12:15, курсовая работа

Описание

Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4
1.1. История возникновения стратегического планирования, основные понятия 4
1.2. Сущность и функция стратегического планирования 7
1.3. Структура стратегического планирования 11
1.4. Преимущества и недостатки стратегического планирования 16
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 18
2.1. Сущность и виды стратегии 18
2.2. План-портфель 22
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34

Работа состоит из  1 файл

Стратегическое планирование.doc

— 256.50 Кб (Скачать документ)

-ведет  оперативный и статистический  учет по всем видам деятельности  в установленные сроки и несет ответственность за ее достоверность;

-проверяет  цены и предъявленные к оплате документы подрядных организаций,   проектных институтов, заводов поставщиков;

-учитывает  и контролирует расходование  лимита по соответствующей структуре капитальных вложений;      

-разрабатывает  в установленном порядке объектные  титула, план капстроительства;

-осуществляет  постоянный контроль за техническим  состоянием зданий и сооружений ЛПУ МГ;

-доводит  до подразделений ЛПУ годовые  планы по капстроительству и  капремонту и контролирует их выполнение;

-совместно  с производственными отделами  предприятия и службами ЛПУ, разрабатывает сводный план капстроительства, реконструкции, техперевооружения,  капремонта;

-оформляет  отвод земельного участка;

-готовит  проекты приказов на создание  рабочих и государственных комиссий  для приемки законченных строительством зданий и сооружений.

-обеспечивает  своевременное представление вышестоящим  организациям, функциональным подразделениям  предприятия  сведений  по  установленным формам  отчетности.             

В области комплектации оборудованием и  материально-технического обеспечения:

-разрабатывает  и контролирует совместно с  ОКС (отдел капитального строительства, УМТСиК (управление материально-технического снабжения и комплектации) и подрядными организациями графики поставки оборудования и материалов для обеспечения выполнения производственной  программы;

-ведет  учет оборудования и материалов, предназначенных для капстроительства и реконструкции на предприятии в целом, представляет руководству и в установленном порядке вышестоящей организации материалы о наличии оборудования и материалов;

-разрабатывает  и своевременно представляет  в установленном порядке заявки  на  оборудование (включая нестандартное), материалы в снабженческо-сбытовые организации на основании проектно-сметной документации, заявок от служб ЛПУ МГ, утвержденных  руководством  предприятия;

-поставляемое  оборудование должно соответствовать  ГОСТ, ОСТ и техническим  требованиям, заложенным в проектной документации;

-совместно  с УМТСиК производит проверку  качества поступаемых материалов  и  оборудования;

-размещает  заявки на сборный железобетон,  контролирует их реализацию;

-предъявляет  претензии к заводам-изготовителям  или поставщикам, в случае некомплектности  и дефектов оборудования, по качеству материалов, а также несвоевременной их поставки и недопоставки;

-в области  приемки в эксплуатацию законченных  строительством объектов готовит приложение к акту приемочной комиссии, перечень установленного оборудования;

-составляет  расшифровку  установленного  оборудования;

-планирует  и осуществляет работы группы  с максимальным  использованием средств вычислительной техники;

-организует  совместно с бухгалтерией предприятия  инвентарный учет наличия и  движения  находящегося  на  предприятии   оборудования;

-участвует  в приемке поступающего на  предприятие оборудования;

-оформляет  акты передачи оборудования другим  организациям в установленном  порядке; 

В области обеспечения  проектно-сметной  документации:  

-собирает  исходные данные для разработки  проектно-сметной документации;

-готовит  задание на проектирование, участвует в заключении договора на ПИР по  объектам;

-работает  совместно с институтами по  выбору площадок и трасс под  проектируемые объекты;

-готовит   ПДС  для  передачи  подрядчику;

-контролирует  наличие положительных экспертиз  всей ПДС на объекты предприятия.                                                                                                                   

В  области  производства  строительно-монтажных  работ:

-определяет  подрядные организации по объектам, заключает договора подряда;

-следит  за полнотой и качеством исполнительной документации, актами на скрытые  работы  предъявляемые  подрядчиками;

-участвует  в приемке объектов рабочей  и государственной приемочной  комиссией;

-готовит  приказы о назначении ответственных  лиц по технадзору за производством строительно-монтажных работ в подразделениях предприятия;

-участвует  в работе селекторных совещаний  по строительству;

-оказывает  содействие в обеспечении подразделений  предприятия циркулярными письмами, приказами в части капитального строительства, капремонта, поступающих от вышестоящих органов;

-принимает  участие в формировании планов  по строительным организациям  предприятия;

-готовит  ежемесячные конъюнктурные обзоры  по состоянию строительства в  подразделениях  предприятия;

-представляет  руководству ЛПУ МГ и вышестоящей организации исчерпывающую информацию по состоянию строительства, комплектации оборудованием, материалами;

-обеспечивает  соблюдение установленного порядка  ведения делопроизводства,  подготовки, оформления и хранения документов;     

-принимает от подрядчиков при сдаче объектов в эксплуатацию исполнительную и проектную документацию, акты индивидуального и комплексного испытания оборудования, акты на скрытые виды работы, и другую необходимую при сдаче в эксплуатацию объектов документацию;

-своевременно  передает подрядчику ПСД, извещает  об изменениях в проектах по  объектам;

-оказывает  содействие подрядчикам в выделении  автотранспорта и строймеханизмов;

-готовит  графики поставки оборудования  и материалов, предусмотренных договором.  

           Производственные здания и сооружения должны находиться под систематическим наблюдением инженерно-технических работников, ответственных за сохранность этих объектов. На СКСР же возлагаются обязанности по наблюдению за эксплуатацией этих зданий и сооружений.

           Система планово-предупредительного  ремонта производственных зданий  и сооружений представляет собой  совокупность организационно-технических  мероприятий по надзору, уходу  и всем видам ремонта, осуществляемых  в соответствующем плановом порядке. 

Проведение  ремонтных работ. 

           Ремонт производственных зданий  и сооружений представляет собой  комплекс технических мероприятий,  направленных на поддержание  или восстановление первоначальных эксплуатационных качеств как здания и сооружения в целом, так и их отдельных конструкций.

           По производственным зданиям  и сооружениям всех отраслей  ремонтные работы подразделяются на два вида:

  1. Текущий;
  2. Капитальный.

           Существующая в отдельных отраслях  для некоторых сооружений другая, более дробная классификация ремонтов (подъемный ремонт, средний ремонт и т.д.) должна относиться к тому или иному виду ремонта по единой классификации по следующему признаку: при периодичности ремонта до 1 года – к текущему; при периодичности ремонта более 1 года – к капитальному.

           К текущему ремонту производственных зданий и сооружений относятся работы по систематическому и своевременному предохранению зданий и сооружений и инженерного оборудования от преждевременного износа путем проведения профилактических мероприятий и устранения мелких повреждений и неисправностей.  Текущий ремонт производственных зданий и сооружений осуществляется за счет эксплуатационных расходов предприятия.

           К капитальному ремонту производственных зданий и сооружений относятся такие работы, в процессе которых производится смена изношенных конструкций и деталей производственных зданий и сооружений или замена их на более прочные и экономичные, улучшающие эксплуатационные возможности ремонтируемых объектов, за исключением полной смены или замены основных конструкций, срок службы которых в зданиях и сооружениях  является наибольшим (каменные и бетонные фундаменты зданий и сооружений, все виды стен зданий, все виды каркасов стен, трубы подземных сетей, опоры мостов и др.). 
 

Подготовка к ремонту. 

           Рассмотрим конкретный  объект Кунгурского  ЛПУ МГ, подлежащий  капитальному ремонту: ПЭБ КС-4 (производственно-эксплуатационный блок компрессорного цеха № 4) 

           Очередные технические осмотры  зданий проводится два раза в год – весной и осенью.  Весенний осмотр проводится после таяния снега.  Этот осмотр должен иметь своей целью освидетельствование состояния здания и сооружения после таяния снега или зимних дождей.  При весеннем осмотре выявляются объемы работ по капитальному ремонту для включения их в план следующего года.

Осенний осмотр проводится с целью проверки подготовки зданий и сооружений к зиме.

           Также ежемесячно проводятся  внеплановые осмотры зданий и  сооружений.

           Разработке плана по капитальному и текущему ремонту предшествует технико-экономический анализ основных фондов, проведение ремонтных работ в предшествующем году, а также исследование рынка, поиск новых подрядчиков и их сопоставление с существующими, выбор.  В ходе анализа выявляются неотложные ремонтные работы, подлежащие дополнительному включению в план ремонтов текущего года и работы, которые могут быть выполнены в будущем.

           Результаты всех видов осмотров  оформляются актами, в которых  отмечаются обнаруженные дефекты (Акты весеннего, осеннего осмотров).

           Объем ремонтных работ в физическом  и стоимостном выражении планируется, и учитываются раздельно для капитального и текущего ремонта.

           Основанием для определения физического  объема ремонтных работ является дефектная ведомость.  Она составляется раздельно на текущий и капитальный ремонт.

           После весеннего осмотра составляется  дефектная ведомость, в которой  описываются все ремонтные работы, указываются их объем и потребность в материалах и приспособлениях на каждый объект ремонта.

           После того, как  провели весенний  осмотр в 2002 году и составили акт весеннего осмотра на ПЭБ КС-4, составляется дефектная ведомость, в которой указываются обнаруженные дефекты (рассмотрим дефекты по кровле).

           Стоимость каждого объекта определяется  проектно-сметной документацией.

           Выполнение проектно-сметной документации на ремонтные работы может быть возложено руководством на ПКО (проектно-конструкторский отдел) при ООО «Пермтрансгаз», либо на проектные институты.

           Проектно-сметная документация согласовывается  с подразделениями-заказчиками, при выполнении работ подрядным способом – с подрядными организациями, утверждается руководством ООО «Пермтрансгаз».  Затем направляется для работы в ЛПУ МГ.

           Проектно-сметная документация на  объекты, включаемые в план  капитального ремонта, должна быть подготовлена не позднее 1 октября года, предшествующего планируемому.

Информация о работе Стратегическое планирование