Проектирование коммерческого предприятия ООО «AMNESIA»

     Кроме того, мы проводим дополнительное стимулирование в виде предоставления:

1. Оплаты отпусков
2. больничных
3. повышение квалификации персонала за счет фирмы
4. ценные подарки к праздникам
5. % от выручки
6. в дальнейшем постепенное повышение заработной платы, т. к. это наиболее очевидный способ, которым организация может вознаградить сотрудников, удовлетворяет многие потребности персонала.

     Работа  любой организации всегда направлена на достижение конкретных целей. Но для  того, чтобы не сбиться с намеченного  курса, необходим постоянный контроль за тем, как реализуются намеченные программы. Ключевое значение здесь имеет организация многопланового, последовательного и тщательного внутреннего контроля, без которого трудно выстоять на рынке в борьбе с конкурентами.

     Используют три вида контроля: предварительный, текущий и заключительный. По форме существования все виды контроля схожи, так как имеют одну и ту же цель: способствовать тому, чтобы фактически получаемые результаты были как можно ближе к требуемым. Отличаются они только по времени существования. [5;150] 

 

     8. Финансовый план 

     Финансовый  план является основным разделом бизнес-плана, в котором содержатся экономические  расчеты, обоснование затрат, оценка налоговой среды, распределение  прибыли. Их уровень во многом определяет величину прибыли и рентабельности, эффективности коммерческой деятельности.

     Финансовый  план предприятия – это:

1. Финансовые ресурсы и источники финансирования
2. Система финансовых отношений

Виды источников финансирования:

1. Заемные средства

 А) долгосрочные

 Б) краткосрочные

2.Долевые участники

3. Иные источники

     В соответствии с Налоговым Кодексом РФ  и организационно-правовой формы ООО «АMNESIA» является налогоплательщиком и производит отчисления и налоги, представленные в таблице 8. 
 

     Таблица 8. Налоговая среда 

 
 

     Для осуществления деятельности предприятию  необходимо приобрести оборудование. Перечень затрат по его приобретению приводится в таблице 9. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Таблица 9.Обоснование затрат на оборудование. 

 

     Таблица 10. Стартовые затраты 

 
 
 

     Для начала деятельности нам потребуется  2 059 500 рублей. 1 000 000 рублей мы сможем покрыть за счет уставного капитала, а оставшиеся 1 059 500 рублей с помощью кредита. Кредит в сумме 1 060 000 рублей был взят нами в КБ «СберБанк» под 16% годовых на 1 год под залог имущества: квартира, машина.

     Расчеты суммы ежемесячного платежа по кредиту:

     Годовые проценты: 1 060 000 * 16% = 169 600 рублей

     Сумма кредита: 1 060 000 + 169 600 = 1 229 600 рублей

     Ежемесячный платеж: 1 229 600  / 12 = 102 467 рублей

     Расчет  амортизации. Для расчета текущих затрат необходимо рассчитать амортизационные отчисления. Смотри таблицу 11

     Амортизация = норма амортизации * первоначальная стоимость

     Норма амортизации = 100 / срок полезного использования. 

     Таблица 11. Расчет амортизации 

 
 

     Постоянными затратами являются: ФОТ с ЕСН, амортизация, аренда. А переменными: реклама, приобретение продукции и коммунальные услуги. Мы будем тратить больше средств на рекламу в первые месяцы работы и в предпраздничное время, для большего привлечения клиентов. Постепенно расходы на закупку продукции будут увеличиваться, так как потребность в них возрастет. Коммунальные услуги будут зависеть от интенсивности пользования ими. Смотри таблицы 12.1 и 12.2 
 
 
 
 
 

     Таблица 12.1 Текущие затраты за первые 6 месяцев 

 
 

     Таблица 12.2 Текущие затраты за вторые 6 месяцев