Бюджетирование и его организация на предприятии

     В целом “слабые места” системы  бюджетирования, внедряемой в организациях России, связаны с тем, что большинство  разработчиков копировали западную систему бюджетного планирования без  адаптации к условиям хозяйствования в России, разрабатывая отдельные разделы бюджета, в исполнении которых в большей степени заинтересовано высшее руководство экономического субъекта. Немаловажно, чтобы на этапе внедрения метода бюджетирования в практику управления финансами организаций порядок составления бюджетов должен быть достаточно простым в применении и одновременно не примитивным. Главным, с точки зрения перспектив развития бюджетирования, как управленческой технологии, в нашей стране является решение проблемы делегирования полномочий. Таким образом, преимуществами внедрения принципов бюджетного планирования являются:

• помесячное планирование бюджетов структурных подразделений даст более точные показатели размеров и структуры затрат, и, соответственно, более точное плановое значение размера прибыли, что важно для налогового планирования (включая платежи во внебюджетные фонды);
• в рамках утверждения месячных бюджетов структурным подразделениям будет предоставлена большая самостоятельность в расходовании экономии по бюджету фонда оплаты труда, что повысит материальную заинтересованность работников в успешном выполнении плановых заданий;
• минимизация количества контрольных параметров бюджетов позволит сократить непроизводительные расходы рабочего времени работников экономических служб предприятия;
• осуществление режима строгой экономии финансовых ресурсов предприятия, что особенно важно для выхода из финансового кризиса.

      Список использованной литературы

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2010 – 584с.
2. Балабанов Н.Т. Анализ и планирование финансов хозяйственного субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2010 – 110с.
3. Бланк И.. Основы финансового планирования. – М.: Ника-Центр, 2010. – 632с.
4. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 339с.
5. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовое планирование. Полный курс. Пер. с англ. – СПб.: Экономическая школа, 2009. – 542с.
6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: ИНФРА-М, 2010. - 400 с.
7. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 280 с.
8. Добровольский Е., Карабанов Е., Боровков П. «Бюджетирование шаг за шагом» Изд.: Питер 2011 г.
9. Ириков В.А., Ириков И.В. Технология финансово-экономического планирования на фирме. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 248с.
10. Карпов А.В. "100% практического бюджетирования". Книга 1. "Бюджетирование, как инструмент управления", Издательство "Бизнес", 2009г. - 392с.
11. Красова О.С «Бюджетирование и контроль затрат на предприятии»Изд.:Омега-Л, 2010 г.
12. Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство. - М.: И.Д. Вильямс, 2010. - 512 с.
13. Поукок М.А., Тейлор А.Х. Финансовое планирование и контроль. Пер с англ. – М.: ИНФРА–М, 2011. – 438с
14. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие., М.: ИНФРА-М. — 2009. — 432 с.
15. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. – 2-е изд., доп. – М.: Дело, 2011. – 376 с.
16. Финансы предприятия: учеб. пособие/ В.В. Остапенко. – 4-е изд., испр. и доп. – Москва: Омега-Л, 2009. – 302 с.
17. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. –М.: Финансы и статистика, 2010. – 400с.
18. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. –М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010. – 544 с.
19. Дроченко О.Б. Принципы эффективного бюджетирования. // Финансовый директор. – 2011. - №5. – с.56-65.
20. Исаев Д. «Функции бюджетирования и их реализация в информационных системах» // Финансовая газета. 2012. № 3
21. Федюков С.В. «Система бюджетирования предприятия как основа инвестиционного стратегического планирования» // ВЕСТНИК СГСЭУ. 2010. №1 (20). С. 55-57
22. Чаусов В. Статья "Технология бюджетирования в управлении бизнесом кредитной организации", Аналитический банковский журнал, 2012г. №1. С.15-28.
23. Щербаков В.А. Статья "Организация процесса бюджетирования на предприятии: как и с чего начать". С сайта - http://www.elitarium.ru.

Приложение 1                                                                                                           

  Таблица 1.

     Классификация бюджетов по основным классификационным  признакам

Приложение 2

Рис. 1. Схема  осуществления контроля в области  бюджетирования

Приложение 3

Рис. 2. Утверждение  сводного бюджета коммерческой организации