Аналіз основних засобів

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2013 в 17:50, курсовая работа

Описание

Параметри сіткового графіка розраховують в такій послідовності:
- розрахунок ранніх періодів настання подій, розрахунок пізніх періодів настання подій;
- визначення критичного шляху;
- розрахунок терміну раннього початку роботи, розрахунок терміну пізнього початку роботи;
- розрахунок пізнього завершення роботи;
- визначення повного і вільного резерву часу і робіт.

Содержание

1. Завдання.
2. Вступ.
3. Основні розділи:
3. 1. Нормування робіт по технічній підготовці виробництва.
3.2. Розрахунок параметрів сітки при нормальній тривалості робіт.
3.3. Визначення кошторисної вартості робіт при їх нормальній тривалості.
3.4. Послідовний розрахунок оптимальної тривалості розробки.
3.5. Побудова графіка залежності „Час – витрати”.
3.6. Вибір і обґрунтування оптимальної тривалості ДКР.
3.7. Побудова лінійного графіка сіткової моделі.
3.8. Заходи по забезпеченню максимальної рівномірності завантаження виконавців.
4. Додаток 1.
5. Додаток 2.
6. Додаток 3.
7. Додаток 4.
6. Список використаної літератури.

Работа состоит из  1 файл

Організація виробництва..doc

— 277.00 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3.  Визначення  кошторисної вартості  робіт при  їх нормальній тривалості.

     

Для погодження часу і витрат на дослідно-конструкторську  розробку  з метою оптимізації  термінів її виконання необхідно  знати кошторисну вартість різних етапів роботи.

      Витрати на ДКР включають  наступні статті:

  • матеріали, комплектуючі вироби, напівфабрикати;
  • спеціальне обладнання;
  • основна заробітна плата виконавців;
  • додаткова заробітна плата виконавців;
  • відрахування на соціальне страхування;
  • відрахування в пенсійний фонд;
  • відрахування в фонд зайнятості;
  • витрати на відрядження;
  • контрагентні витрати;
  • інші витрати.

      Отже, для  того, щоб визначити кошторисну  вартість робіт, розрахуємо, перш  за все, основну заробітну плату  робітників (таблиця 4).

Таблиця 4

Розрахунок основної зарплати виконавців

 

Шифр роботи

 

Етапи роботи

Виконавці

К-сть люд.- днів по кожній посаді

Середня зарплата одного виконав-ця, грн. в день

Заг. сума, грн.

 

посада

 

к-сть

1

2

3

4

5

6

7

0 – 1

Ознайомлення із технічним завданням

інженер-конструктор I- категорії

1

8

6,05

48,40

інженер-конструктор I- категорії

1

8

6,05

48,40

     

Всього:

96,80

0 – 4

Погодження технічного завдання

ведучий інженер-конструктор

1

8

6,50

52,00

     

Всього:

52,00

1 - 2

Проведення попередніх розрахунків

 інженер-конструктор II- категорії

1

57

5,60

319,20

 інженер-конструктор II- категорії

1

57

5,60

319,20

     

Всього:

638,40

1 – 3

Вивчення інформаційних  матеріалів

ведучий інженер-конструктор

1

27

6,50

175,50

інженер-конструктор I- категорії

1

27

6,05

163,35

інженер-конструктор I- категорії

1

27

6,05

163,35

     

Всього:

502,20

2 – 3

Розробка функціональних блок-схем

ведучий інженер-конструктор

1

25

6,50

162,50

інженер-конструктор I- категорії

1

25

6,05

151,25

інженер-конструктор I- категорії

1

25

6,05

151,25

     

Всього:

465,00

2 - 5

Розробка принципових  схем

інженер-конструктор III- категорії

1

33

5,10

168,30

інженер-конструктор III- категорії

1

33

5,10

168,30

     

Всього:

336,60

3 – 5

Розробка загального вигляду

інженер-конструктор III- категорії

1

16

5,10

81,60

інженер-конструктор III- категорії

1

16

5,10

81,60

інженер-конструктор III- категорії

1

16

5,10

81,60

     

Всього:

244,80

3 – 6

Виготовлення макету

Старший технік

1

8

3,70

29,60

Старший технік

1

8

3,70

29,60

Технік

1

8

3,50

28,00

Технік

1

8

3,50

28,00

робітник VI розряду

1

8

4,65

37,20

робітник VI розряду

1

8

4,65

37,20

     

Всього:

189,60

4 – 3

Проведення порівняльної оцінки варіантів

інженер-конструктор III- категорії

3

20

5,10

306,00

Старший технік

1

20

3,70

74,00

ведучий інженер-конструктор

1

20

6,50

130,00

     

Всього:

510,00

5 – 6

Розробка методики випробування  макету і дослідного зразка

кресля

1

10

2,80

28,00

Інженер-технолог

 I категорії

1

10

5,60

56,00

робітник VI розряду

1

10

4,65

46,50

Робітник V розряду

1

10

4,20

42,00

Робітник IV розряду

1

10

3,50

35,00

     

Всього:

207,50

5 - 8

Розробка принципових  схем та кінематичної схеми

ведучий інженер-конструктор

1

40

6,50

260,00

інженер-конструктор II- категорії

3

40

5,60

672,00

інженер-конструктор III- категорії

6

40

5,10

1224,00

інженер-конструктор I- категорії

2

40

6,05

484,00

         

Всього:

2640,00

6 - 7

Розробка робочих креслень

інженер-конструктор III- категорії

4

56

5,10

1142,40

Старший технік

1

56

3,70

207,20

     

Всього:

1349,60

1

2

3

4

5

6

7

6 - 8

Розробка складальних  схем

Технік

2

38

3,50

266,00

кресляр

1

38

2,80

106,40

     

Всього:

372,40

7 - 8

Виготовлення та випробування дослідно-

го зразка

Інженер-технік

 I категорії

1

27

5,60

151,20

Інженер-технік

 ІI категорії

5

27

5,10

688,50

     

Всього:

839,70

 

Разом:

 

58

   

8444,60


 

      Витрати  на матеріали, комплектуючі вироби  і напівфабрикати по конкретному  етапу роботи (Мі) визначають із залежності

Мі =

де:   Умі – питома вага матеріалів, комплектуючих виробів і напівфабрикатів на і-му етапі роботи в гривнях на 100 грн. основної заробітної плати виконавців;

        Зоі – основна зарплата виконавців даного етапу при нормальній тривалості робіт, грн.

      Витрати  на матеріали і комплектуючі  вироби в нашому випадку розраховуємо  по таких роботах:

  • компонування макету;
  • виготовлення макету;
  • виготовлення і випробування дослідного зразка.

Користуючись формулою, маємо такі витрати матеріалів і  комплектуючих виробів:

М3-6 = (189,60*90):100 =170,64 грн.

М7-8 = ( 839,7*230):100 = 1931,31 грн.

Аналогічно розрахуємо витрати спецобладнання на відповідних етапах робіт:

С3-6 = (189,60*2):100 =3,79 грн.

С7-8 = (839,7*43):100 = 361,07 грн.

Розрахуємо витрати  на дослідно-конструкторську розробку, таблиця 5.

 

Таблиця 5.

Розрахунок кошторису  витрат

Шифр роботи

Витрати, грн.

матеріали

спец. обладнання

 

основна зарплата

додаткова зарплата

відрахування у соц. страх

відрахування в пенс. фонд

відрах. у фонд зайнятості

відрядження

контрагентні витрати

Інші витрати

загальна сума

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

0-1

-

-

96,80

14,52

3,23

35,62

2,12

6,78

0,58

68,73

228,38

0-4

-

-

52,00

7,80

1,73

19,14

1,14

3,64

0,31

36,92

122,68

1-2

-

-

638,40

95,76

21,29

234,93

13,95

44,69

3,83

453,26

1506,11

1-3

-

-

502,20

75,33

16,75

184,81

10,97

35,15

3,01

356,56

1184,78

2-3

-

-

465,00

69,75

15,51

171,12

10,16

32,55

2,79

330,15

1097,03

2-5

-

-

336,60

50,49

11,23

123,87

7,35

23,56

2,02

238,99

794,11

3-5

-

-

244,80

36,72

8,16

90,09

5,35

17,14

1,47

173,81

577,54

3-6

170,64

3,79

189,60

28,44

6,32

69,77

4,14

13,27

1,14

134,62

621,73

4-3

-

-

510,00

76,50

17,01

187,68

11,14

35,70

3,06

362,10

1203,19

5-6

-

-

207,50

31,13

6,92

76,36

4,53

14,53

1,25

147,33

489,55

5-8

-

-

2640,00

396,00

88,04

971,52

57,68

184,80

15,84

1874,40

6228,28

6-7

-

-

1349,60

202,44

45,01

496,65

29,49

94,47

8,10

958,22

3183,98

6-8

-

-

372,40

55,86

12,42

137,04

8,14

26,07

2,23

264,40

878,56

7-8

1931,31

361,07

839,70

125,96

28,00

309,01

18,35

58,78

5,04

596,19

4273,41

Разом

 

2101,95

 

364,86

 

8444,60

 

1266,70

 

281,62

 

3107,61

 

184,51

 

591,13

 

50,67

 

5995,68

 

22389,33


    

 Отже, ми визначили  кошторисну вартість робіт при  їх нормальній тривалості, і вона  становить 22389,33 грн.

 

 

 

 

 

3.4.  Послідовний  розрахунок оптимальної тривалості  розробки.

 

      Раціональне  планування тривалості ДКР можливе  тільки при чіткій координації  робіт в часі в поєднанні  з мінімізацією витрат на проведення  робіт. Встановлення оптимальної  тривалості розробки ґрунтується  на послідовному розрахунку критичного  шляху при заданій тривалості виконання ДКР. Вважається, що із зменшенням часу виконання робіт збільшується їх вартість. Тому визначають аіj витрати в одиницю часу  по такій залежності:

                                        aij = ;

де:  сij   -  прямі витрати на виконання роботи, грн.;

       tнij – нормальна тривалість роботи ij, тижні.

 

а0-1= 152,29:1 = 152,29

а0-4 = 81,81:1 = 81,81

а1-2 = 1004,33:11 = 91,30

а1-3 = 790,06:5 = 158,01

а2-3= 731,54:5 = 146,31

а2-5 = 529,54:6 = 88,26

а3-5 = 385,12:3 = 128,37

а3-6 = 472,70:1 = 472,70

а4-3 = 802,33:4 = 200,58

а5-6 = 326,44:2 =163,22

а5-8= 4153,24:7 = 593,32

а6-7 = 2123,19:10 = 212,32

а6-8 = 585,86:7 = 83,69

а7-8 = 3613,40:5 = 722,68

 

Щоб  скоротити тривалість розробки, необхідно зменшити критичний шлях. Для цього всі роботи, що розміщені  на критичному шляху, розмістимо в порядку збільшення прямих витрат  на одиницю часу.

91

128

146

152

163

212

723

1-2

3-5

2-3

0-1

5-6

6-7

7-8


     

      Для  визначення оптимальних  рішень  необхідно скоротити в першу чергу тривалість тих робіт, які дають мінімальне збільшення витрат. Процес поступового скорочення  тривалості робіт ітераційний.

      Розглянемо  сіткову модель ( графік 1).Для того, щоб визначити на скільки можна  скоротити ланцюг, слід знайти  найдовший шлях після критичного, маємо:

              1+11+6+2+7=27

Тепер визначимо максимальну  тривалість, на яку можна скоротити  ланцюг:

                                37-27-1=9

Отже, 9 – це максимальна  тривалість, на яку можна скоротити  ланцюг.

      І ітерація – скорочуємо роботу   1-2 на 3т.;

      ІІ ітерація - скорочуємо роботу  2-3 на 1т., 3-5 на 1т., 5-6 на 1т., 6-7 на 2т.;

      ІІІ  ітерація - скорочуємо роботу  7-8 на 1т.

      Після  І ітерації сіткова модель  матиме такий вигляд ( графік 2).

 

Графік 2.

 

 






 

 

 

 

 

 

Визначимо вартість виконання всіх робіт із скороченою тривалістю після І ітерації ( таблиця 6).

 

 

 

 

 

Таблиця 6.

Розрахунок прямих затрат виконання робіт

Шифр роботи

Нормативна тривалість, тижнів

Прискорена тривалість, тижнів

Прямі витрати при  нормативній тривалості, грн.

Прямі витрати на одиницю  часу,

грн.

Прямі витрати при  прискореній тривалості, грн.

1

2

3

4

5

6

0-1

1

1

152

152

152

0-4

1

1

82

82

82

1-2

11

8

1004

91

1277

1-3

5

5

790

158

790

2-3

5

5

732

146

732

2-5

6

6

530

88

530

3-5

3

3

385

128

385

3-6

1

1

473

473

473

4-3

4

4

802

201

802

5-6

2

2

326

163

326

5-8

7

7

4153

593

4153

6-7

10

10

2123

212

2123

6-8

7

7

586

84

586

7-8

5

5

3613

723

3613

Разом

68

65

15751

3294

16024


 

      Як видно  з таблиці 6, ми скоротили   тривалість робіт на 3 тижня   і витрати при цьому збільшились  на 273 грн.

     

ІІ ітерація. Скорочуємо роботу 2-3 на 1т., роботу 3-5 на 1т., роботу 5-6 на 1т. і роботу 6-7 на 2 т.

Після скорочення сіткова модель виглядатиме так, як  показано  у графіку 3.

Розрахуємо вартість виконаних робіт після ІІ ітерації, таблиця 7.

 

 

Графік 3.

 

 






 

 

 

 

 

 

 

Таблиця 7.

Розрахунок прямих затрат виконання робіт

Шифр роботи

Нормативна тривалість, тижнів

Прискорена тривалість, тижнів

Прямі витрати при  нормативній тривалості, грн.

Прямі витрати на одиницю  часу,

грн.

Прямі витрати при  прискореній тривалості, грн.

1

2

3

4

5

6

0-1

1

1

152

152

152

0-4

1

1

82

82

82

1-2

11

8

1004

91

1277

1-3

5

5

790

158

790

2-3

5

4

732

146

878

2-5

6

6

530

88

530

3-5

3

2

385

128

513

3-6

1

1

473

473

473

4-3

4

4

802

201

802

5-6

2

1

326

163

489

1

2

3

4

5

6

5-8

7

7

4153

593

4153

6-7

10

8

2123

212

2547

6-8

7

7

586

84

586

7-8

5

5

3613

723

3613

Разом

68

60

15751

3294

16885

Информация о работе Аналіз основних засобів