Организации производства на предприятии

Цель данной работы - исследование эффективности различных видов организационных структур.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи: охарактеризовать структуры организаций с позиций их сложности, степени формализации, степени централизации, их конфигурации; рассмотреть и проанализировать виды организационных структур, в частности, такие как: линейные (и их модификации), функциональные, их комбинацию (линейно-функциональные) и гибкие структуры.

Введение
1 Понятие организационных структур управления
2 Основные типы организационных структур управления, их достоинства, недостатки и сферы применения
3 Функции и методы управления
4 Освоение производства новой продукции
Заключение
Список использованной литературы: