Исследование рынка добычи нефти

Табл. 2.4

Соотношение запасов и добычи нефти у крупнейших нефтегазовых компаний мира в 2004г, лет

     Табл. 2.5.

     Объем продаж и прибыль крупнейших нефтегазовых компаний мира в 2004 г.

     Как видно из табл. 2.5. по объему продаж и прибыли у ЛУКойла 15 место среди крупнейших нефтегазовых компаний мира (из российских компаний только Газпром опережает ЛУКойл и то только на 1 позицию).[10]

       Компания играет ключевую роль в энергетическом секторе России, на ее долю приходится более 19% общероссийской добычи нефти и 19% общероссийской переработки нефти. По состоянию на начало 2004 года доказанные запасы сырой нефти ЛУКойл составили 15977 млн. барр. В секторе добычи ЛУКойл располагает выдающимся портфелем активов. Ключевые регионы - Западная Сибирь (около 54% запасов Компании) и Пермская область являются основным источником стабильной добычи нефти. Помимо этого ЛУКойл является единственной российской нефтяной компанией, имеющей значительные запасы углеводородов в двух новых нефтегазоносных провинциях - Тимано-Печоре и Северном Каспии. Ускоренный ввод этих месторождений в ближайшие годы обеспечит базу для успешного и долгосрочного роста Компании. Производимые Компанией геологоразведочные работы сосредоточены преимущественно в Западной Сибири, Тимано-Печорской нефтегазовой провинции и на Ямале. Международные проекты по разведке и добыче углеводородов ведутся на территории Азербайджана, Казахстана, Египта, в Северной Африке и Колумбии. ЛУКойл владеет значительными нефтеперерабатывающими мощностями в России и за рубежом. В России Компании принадлежат четыре крупных НПЗ - в Перми, Волгограде, Ухте и Нижнем Новгороде. Совокупный объем мощностей по переработке на указанных НПЗ составляет примерно 40,8 млн. т/год. Зарубежные НПЗ Компании располагаются на Украине, в Болгарии и Румынии, их совокупный объем мощностей по переработке составляет около 17,8 млн. т/год. В 2003 году на собственных заводах Компании было переработано 42,3 млн. т нефти, в том числе на российских - 34,3 млн. т. [11]

            2) Оценка основных  блоков

   После метода экспертных оценок видны сильные  и слабые места компании ОАО «ЛУКойл», которые она должна учитывать  при решении поставленных в курсовой задач. Потенциал объекта - это мера готовности, способности и возможности выполнить определенную задачу. Это степень соответствия данного состояния объекта тому, которое требуется для решения задачи.

      Сначала рассмотрим и оценим состояние  функционального  блока (табл.2.6.).

      Таблица 2.6

Оценка  состояния функционального блока

      Итоговая  оценка состояния функционального  блока показывает, что эффективность  его работы составляет 60 процентов  и имеется резерв для дальнейшего  развития в размере 40 процентов.

      Далее производится оценка состояния ресурсного блока (табл. 2.7.). 

      Таблица 2.7

Оценка  состояния ресурсного блока

      Итоговое  состояние ресурсного блока 73 процент и есть возможность для дальнейшего развития.

      Чтобы оценить потенциал фирмы необходимо еще рассмотреть блок управления (табл.2.8.).

  Таблица 2.8

      Оценка  состояния блока управления

      Итоговая  оценка блока управления равна 63 процента.

            На основании полученных данных, можно получить итоговую оценку потенциала предприятия (табл. 2.9.)

      Таблица 2.9

Оценка  состояния потенциала фирмы