Анализ маркетинговой политики на примере магазина "IKEA"
Курсовая работа, 25 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Цель работы: дать рекомендации компании IKEA по повышению уровня продаж в области продажи мебели для гостиных.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
Рассмотреть общие характеристики компании IKEA.
Раскрыть маркетинговую политику компании.
Провести анализ проблем компании IKEA в области продажи мебели для гостиных.
Работа состоит из 1 файл
«Анализ маркетинговой политики на примере компании IKEA в Екатеринбурге.doc
— 138.50 Кб (Скачать документ)Компания IKEA позиционирует себя как компания, практичную мебель для людей со средним месячным заработком 15 000-18 000 тысяч.
Уровень цен на товары компании IKEA являются приемлемыми для российского и свердловского рынка мебели.
2. Развитие и маркетинговая политика компании IKEA
Основой работы компании IKEA служит ее бизнес-идея, которая дословно звучит так: «Предлагать широкий ассортимент товаров для дома хорошего качества и дизайна по таким низким ценам, чтобы как можно больше людей имели возможность их купить».
Компания IKEA считает, что основой маркетинговой политики должна быть информированность не только компании о потребностях и предпочтениях покупателей, но и информированность потенциальных клиентов как о самой компании, так и предлагаемых товарах и ценах.
Так, наиболее эффективным маркетинговым инструментом выступает каталог продукции IKEA.
Перед каталогом стоит задача – быть информационным пособием, генератором новых идей и, в особенности, стимулом к посещению магазина. Информация, содержащаяся в каталоге, призвана усилить торговую марку IKEA и поддерживать уникальную репутацию магазина как специалиста в области обустройства домашнего интерьера. Каталог также является источником вдохновения для читателей, в нем можно найти все многообразие ассортимента удобных и функциональных товаров IKEA, предназначенных для обустройства дома. Расходы на каталог составляют более половины маркетинговых затрат компании. Такой маркетинговой позиции придерживаются все подразделения компании во всех странах.
В прошедшем году было напечатано 200 миллионов экземпляров каталога в 52 изданиях на 27 языках.
Необходимо подчеркнуть, что даже при централизованном производстве каталога (что позволяет снижать стоимость одного экземпляра) компания принимает во внимание особенности каждого рынка и адаптирует каталог к местным условиям.
Уникальной особенностью работы ИКЕА в России является то, что магазины ИКЕА открываются в составе семейных торговых центров МЕГА (мало кто знает, что все они принадлежат Группе компаний ИКЕА). На сегодняшний день в нашей стране работает 11 таких комплексов: три в Подмосковье, два под Санкт-Петербургом, по одному в Казани, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Адыгее. Закончено строительство в Самаре и Омске, ведется строительство в Уфе.
Было решено с самого начала открывать в России большие магазины, предлагая высочайший уровень обслуживания и товары по максимально низким ценам, а также фантастический опыт покупок и развлечений в крупных торгово-развлекательных центрах для всей семьи. ИКЕА в России должна стать единым комплексом, включающим производство, закупки, поставки, дистрибуцию и магазины - это уникально для ИКЕА.
2.1. Постановка проблемы и выбор основного метода исследования
Гипотеза маркетингового исследования – проблема – компания хочет увеличить уровень продаж комплектов для гостиных.(так как компания уже заняла прочную позицию в продаже наборов для спален - комоды, матрасы,… )
Генеральная совокупность – семейные пары в возрасте от 20 до 40 лет.
Выборка – 20 семейных пар в возрасте от 20 до 40 лет.
Основной метод исследования: применяется количественное исследование – опрос (анкетирование).
Пример анкеты в Приложении №1.
Далее представлен обобщенный анализ полученных данных по IKEA Екатеринбург.
2.2. SWOT- анализ и рекомендации для компании IKEA
SWOT- анализ, представляет собой простой способ анализа сильных и слабых сторон организации, а также ее возможностей и угроз. Необходимо понимать, что сильные и слабые стороны организации являются её внутренними показателями (мы можем ими управлять), а угрозы и возможности – внешние факторы, повлиять на которые мы не в силах.
SWOT- анализ проведен для компании IKEA в области повышения уровня продаж мебели для гостиных.
Данный анализ приведен:
- Приложение №2
- Таблица 1. SWOT – анализ
Рассматривая SWOT – анализ, можно выделить несколько сильных сторон, к примеру, доступная цена, ассортимент. Слабой стороной является внешний вид мебели, как выяснилось при анкетировании часть покупателей считает, что мебель компании IKEA не всегда отвечает потребностям покупателей в достижении индивидуальности при оформлении интерьера.
К возможностям компании отнесены возможность компании повысить свой общий оборот и расширить производственные линии. Основной угрозой считается изменение вкусов потребителей.
2.3. Анализ полученных результатов и рекомендации по дальнейшему развитию
По средствам маркетингового исследования, а конкретно данного опроса, было решено установить факторы, на которые опирается покупатель при выборе мебели и выяснить, почему в магазинах IKEA не пользуются большим спросом мебель для гостиных.
Опрос проводился среди 20 семейных пар в возрасте от 20 до 40 лет. Критерии выборки обусловлены позиционированием магазина IKEA как места, в котором можно приобрести недорогую и качественную мебель и товары для дома.
Учитывая тот факт, что средний возраст заключения брака по Свердловский области составляет примерно 20-24 года, можно начинать исследование именно с этого возраста, так как молодые семейные пары обладают платежеспособностью, начинают жить в отдельных (чаще съемных) квартирах. У них появляется необходимость благоустройства своего жилья.
Далее представлен анализ проведенного исследования.
По результатам опроса жители Екатеринбурга покупают мебель, как правило, в торговых центрах. Все дело в том, что в торговых центрах представлен большой выбор мебели.
Представляется, что отсутствие автомобиля делает месторасположение мебельного магазина особенно важным для потребителя, а наличие автомобиля тушит эту важность. На практике оказалось, что это так и есть. Действительно, для большинства опрошенных при наличии автомобиля, становится не важным степень удаленности мебельного магазина, центра. И наоборот, отсутствие автомобиля, превращает удаленность мебельного центра в препятствие.
Так же в торговых мебельных центрах людей в первую очередь волнуют цены. На втором месте с небольшим отрывом оказался ассортимент торгового центра - люди хотят недорого но, тем не менее, чтобы было из чего выбрать. И в - третьих потребителей уже волнует доставка и сборка мебели.
Что до самой мебели, потребители хотят видеть недорогую, практичную и красивую мебель.
Самая узнаваемая торговая марка «IKEA» не оказалась самой популярной, сточки зрения, приобретения мебели. Данный показатель обуславливается тем, что в магазинах IKEA нет особой разницы в ценах в сравнении с другими магазинами мебели. К примеру, если подсчитывать общую стоимость одного варианта комплекта для гостиной в магазине IKEA или в другом мебельном центры (со средними ценами), то разницы почти не ощущается. В целом, по результатам опроса можно говорить о положительном отношении потребителей к торговому центру «IKEA». Большинство опрошенных (45%) бывают в «IKEA» регулярно, примерно 1 раз в месяц, вряд ли какой - либо другой мебельный центр может похвастаться такой посещаемостью.
Хотя, конечно, стоит отметить, что это скорее всего, в большей степени, связано с наличием других магазинов в том же торговом центре, например, «Ашан».
Также опрос показал, что у всех интервьюируемых есть хотя бы одна категория товара из «IKEA». Так приходя за мелочами, люди хотят они того или нет, изучают ассортимент мебели, проникаются атмосферой «IKEA» и в дальнейшем есть большая вероятность, того, что покупка мебели будет совершена именно здесь.
Основным же критерием выбора покупателей гостиных IKEA является внешний вид и цена продукции. Для большинства семейных пар в возрасте от 20 до 30 лет, хочется создать в своих квартирах неповторимый интерьер, особенно в гостиных. Несколько семейных пар призналось, что в спальне у них может стоять мебель IKEA, но в гостиных они хотят удивлять своих гостей, чем-то особенным и неповторимым. Для пар в возрасте старше 30 лет, ключевым фактором является практичность гарнитура, так как основной упор делается уже на детские комнаты.
Основная рекомендация для компании IKEA - нахождение более индивидуальных вариантов гостиных. Такой вариант устроит все опрошенные пары, даже при условии, что данный гарнитур будет стоить немного больше, чем уже имеющиеся у компании.
Заключение
Успех компании IKEA, базируется на основных маркетинговых стратегиях, которые остаются неизменными по всему миру и включают в себя каталог, который печатается на 17 языках для 28 стран мира. Логотипом компании IKEA являются синий и желтый цвет - это цвет шведского флага.
А также, низкие цены и сочетание с акцентом на свободу выбора клиента, в отношении покупки товаров для дома, предназначены для создания устойчивой приверженности покупателей к компании.
Агрессивная стратегия цен и в то же время ненавязчивое предложение товаров, внимание к потребностям, а не редко их создание для каждого потенциального покупателя, лучше всего характеризует политику компании для достижения успеха. Тот факт, что IKEA предназначена для всех возрастных групп и домашних хозяйств, делает его привлекательным для широкого спектра потребителей в большинстве стран.
Некоторые дизайнерские идеи не находят понимания у покупателей, желающих приобрести не только недорогую и качественную, но и красивую мебель. Все чаще товары предложенные компанией IKEA, можно увидеть не в городских квартирах, а загородом.
Список используемой литературы
- Гавриленко Н.И. Основы маркетинга. Учебное пособие. – Изд-во «Академия», 2007.
- Джагдиш Н., Раджендра С. Проблемы и анализ продуктивности маркетинга. - Российский журнал менеджмента, 2007. Т.5. №2.
- «Маркаратор»:Теория и практика маркетинга, Том 2, издательский дом МЦФЭР 2006, автор Ландреви Леви Линдон.
- Официальный сайт компании IKEA= www.ikea.com
- http://www.businessteacher.org
.uk/free-business-essays/strat egic-management-free-essay - Приложение к газете "Коммерсантъ" № 104/В (3435) от 13.06.2006
- 100 Times: IKEA SWOT анализ и планирования устойчивого развития бизнеса
- Главная > Журналы >Логинфо > №1 2001
Приложение
Приложение №1
Анкета.
Здравствуйте! Данное анкетирование
осуществляется с целью проведения
анализа потребительских
1. Укажите ваш возраст?
- 20 – 25 лет
- 25 - 30 лет
- 30 – 35 лет
- 35 – 40 лет
2. Где Вы, как правило, приобретаете мебель?
- в мебельном центре
- в салоне/магазине
- в IKEA
- делаю на заказ
- в другом месте, укажите где___________________________
_______
3. Как часто Вы меняете мебель дома?
- 2-3 раза в год
- один раз в год
- один раз в 2-3 года
- раз в пять лет
- другое, укажите ___________________
4. Какие факторы являются для Вас решающими при выборе мебельного магазина/торгового центра (три самых важных)?
- степень известности торговой марки
- месторасположение
- уровень цен
- разнообразие ассортимента
- наличие бесплатной доставки/сборки
- доброжелательный персонал
- другое, укажите что_________________
5. Является ли для Вас удаленность от центра негативным фактором при выборе мебельного центра/магазина?
- да, безусловно
- скорее да, чем нет
- скорее нет, чем да
- совершенно, не является
6. У вас есть автомобиль?
- да
- нет
7. Чем определяется Ваш выбор мебели (три самых важных фактора)?
- внешний вид
- цена
- практичность
- экологичность
- известность марки
8. Довольны ли Вы качеством мебели в магазинах IKEA?
- однозначно, нет
- скорее нет, чем да
- скорее да, чем нет
- вполне доволен
- однозначно, да
9. Как вы относитесь к бренду «IKEA»?
- я от нее без ума
- по-настоящему хороший центр
- ничего особенного
- терпеть ее не могу
- не знаю, что сказать
10. Как часто вы бываете в торговом центре «IKEA»?
- раз в неделю
- раз в месяц
- очень редко
- очень часто
- другое, укажите_______________________
11. Какие категории товаров «IKEA» из нижеперечисленных, есть у Вас дома?
- косметика
- мебель
- посуда
- текстиль
- украшения для дома, декор
- хозяйственные принадлежности
- электроприборы
- игрушки