Отчет по практике в ООО «Столица Сибири»
Отчет по практике, 07 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Целью проведения производственной практики является обобщение знаний и навыков работы студентов по специальности.
Производственная практика, как этап обучения предполагает решение ряда взаимосвязанных задач:
закрепить и расширить теоретические знания, полученные студентами в процессе изучения комплекса организационно - экономических, экономико -управленческих и инженерно - технологических дисциплин, отражающих специфику предприятий туризма и гостиничного хозяйства;
с учетом направления специализации специалист за время практики должен глубоко изучить методы и овладеть навыками в организации предпринимательской деятельности;
обеспечить насыщение отчетной работы статистическим материалом, достаточным для решения поставленных в работе задач.
Содержание
Введение 2
Основная часть 2
1. Принадлежность к отрасли 2
2. Характеристика типа производства 4
3. Характеристика общей и производственной структуры предприятия 4
4. Характеристика основных производственных фондов 9
5. Технологическая подготовка производства и материально – техническая база 11
6. Производственный персонал предприятия 13
7. Система контроля и сертификация производства услуг 17
8. Инфраструктура предприятия 19
Заключение 20
Список используемых источников 21
Приложение 1 22
Приложение 2 23
Работа состоит из 1 файл
отчет Столица Сибири.docx
— 62.08 Кб (Скачать документ)Министерство образования и науки
Новосибирский
государственный университет
Кафедра
экономики и
ОТЧЕТ
О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ПРАКТИКЕ
Новосибирск 2011
Оглавление
Введение 2
Основная часть 2
1. Принадлежность к отрасли 2
2. Характеристика типа производства 4
3. Характеристика общей и производственной структуры предприятия 4
4. Характеристика основных производственных фондов 9
5. Технологическая подготовка производства и материально – техническая база 11
6. Производственный персонал предприятия 13
7. Система контроля и сертификация производства услуг 17
8. Инфраструктура предприятия 19
Заключение 20
Список используемых источников 21
Приложение 1 22
Приложение 2 23
Введение
Производственная практика проводится для овладения студентами первоначальным профессиональным опытом и проверки профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности.
Целью проведения производственной практики является обобщение знаний и навыков работы студентов по специальности.
Производственная практика, как этап обучения предполагает решение ряда взаимосвязанных задач:
- закрепить и расширить теоретические знания, полученные студентами в процессе изучения комплекса организационно - экономических, экономико -управленческих и инженерно - технологических дисциплин, отражающих специфику предприятий туризма и гостиничного хозяйства;
- с учетом направления специализации специалист за время практики должен глубоко изучить методы и овладеть навыками в организации предпринимательской деятельности;
- обеспечить насыщение отчетной работы статистическим материалом, достаточным для решения поставленных в работе задач.
При прохождении производственной практики необходимо провести общее знакомство с организацией, предприятием, его организационно - правовой и управленческой структурой, изучение в динамике (за ряд лет) основных экономических показателей.
Производственная практика в ООО «Столица Сибири» заключалась в регулярных посещениях предприятия, его структурных подразделений, консультациях с руководителями практики, беседах с сотрудниками и должностными лицами, в работе с отчетной документацией, в непосредственной работе с клиентами.
Основная часть
1. Принадлежность к отрасли
Турагентство «Столица Сибири» на туристическом рынке с 2003 года (см. Приложение 1). За это время тысячи туристов воспользовались услугами, предоставляемых этой фирмой, большинство из них стали постоянными клиентами и друзьями. Здесь работают профессионалы своего дела, имеющие солидный стаж работы в туризме. По организационно – правовой форме фирма является обществом с ограниченной ответственностью. ООО регулируется ГК РФ.
Свою
деятельность фирма «Столица Сибири»
начала как малоизвестное
Миссия компании «Столица Сибири» заключается в том, чтобы обеспечить качественное и современное оказание туристических услуг разным группам населения в соответствии с любыми пожеланиями клиентов.
Фирма предлагает большой ассортимент турпродукта:
- Туры за рубеж: Австрия, Болгария, Греция, Доминикана, Египет, Индия, Испания, Италия и т.д.
- Туры по России.
- Автобусные туры.
- Активные туры.
- Круизы.
Так
как, отпуск это всегда долгожданное
время. Именно поэтому турагентство
«Столица Сибири» уделяет огромное
внимание подбору туров. Здесь индивидуальный
подход к каждому клиенту. Специалисты
всегда рады помочь: очень кропотливо
подбирают туры, отели, рейсы, в зависимости
от желаний, финансовых возможностей,
времени отдыха и появляющихся специальных
предложений. Сотрудники компании постоянно
изучают туристические
Также, наряду со сбытом туристского продукта важной функцией турагента является предоставление туристам информационных услуг. Так, исследования свидетельствуют:
- 48 % клиентов знают, куда они хотели бы отправиться в поездку,
- 35 % — имеют об этом смутное представление,
- 17 % — не имеют представления о поездке вообще.
Турагентство информирует
Клиентов
у туристской организации большое
количество, у каждого свои ожидания
и свое, обусловленное индивидуальными
особенностями психики и
За 8 лет турагентство «Столица Сибири» было отмечено многими наградами за профессионализм и высокий уровень сервиса.
2. Характеристика типа производства
Серийное производство - тип производства, характеризующийся ограниченной номенклатурой услуг, оказываемых периодически повторяющимися партиями, и сравнительно большим объемом выпуска.
При таком производстве и работа и конечный продукт обычно бывают высоко стандартизированы.
Серийное производство представляет собой высшую форму специализации производства, позволяющую сосредоточивать на предприятии оказание одного или нескольких типов одноимённых услуг.
Таким образом, у турфирмы есть некие образцы, шаблоны туристических путевок, которые предоставляются им туроператорами. Также известно, что во многие страны нужно ездить в сезон, что и является периодичностью в оказании услуг. Но каждый тур, какой бы он ни был стандартизированный, он требует индивидуального подхода, то есть не существует абсолютно двух одинаковых туров. Тем более проходит время, меняются условия пребывания в странах, меняются законы и т.д. Поэтому деятельность фирмы можно охарактеризовать и единичным типом производства.
Единичное производство предполагает разработку крупного индивидуального проекта и производство по нему небольших партий продукции.
Единичное производство, тип производства, характеризующийся единичным (штучным) изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры. При единичном производстве допускается свободный ритм работы и требуется более детальный производственный цикл оказания услуги.
Процесс
производства каждого заказа проектируется
индивидуально. Создаётся определенная
цепочка, состоящая из звеньев, которые
должен пройти готовый турпродукт.
На основе нормализации и унификации
работы турфирмы, типизации процессов
оказания услуг в единичном производстве
могут быть реализованы некоторые элементы
серийного производства.
3. Характеристика общей и производственной структуры предприятия
В турфирме «Столица Сибири» существует линейно - функциональная организационная структура (см. Приложение 2). Этот вид структуры наиболее приемлем для турфирмы, так как она имеет небольшой штат сотрудников. И эта организационная структура является оптимальным вариантом для общества с ограниченной ответственностью.
Корпоративная культура турфирмы имеет следующие особенности:
- Отношения работников
строятся по принципу «большая
семья», что обеспечивает высокую
мотивацию на проявление
- «Столица Сибири»
является малой организацией, поэтому
ей проще в управлении и
эффективном использовании
Персонал
фирмы небольшой. Здесь работают
профессионалы в области
В ООО «Столица Сибири» директор является главной фигурой, которой подчиняются все отделы и подразделения. Старший менеджер является заместителем директора по туризму, у которого в подчинении находятся 2 отдела:
- отдел внутреннего туризма;
- отдел внешнего туризма;
Все эти отделы находятся на одном уровне и свободно взаимодействуют друг с другом.
Функции аппарата управления.
Права, обязанности и ответственность директора определяются законодательными и правовыми актами, Уставом и договором (контрактом), заключенным между ним и ООО «Столица Сибири». Директор осуществляет текущее руководство деятельностью Общества и подотчетен общему собранию участников.
Основные функции директора следующие:
- директор действует от имени Общества, обеспечивает выполнение решений Собрания участников Общества;
- издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Общества;
- в пределах предоставленных ему прав распоряжается имуществом и средствами Общества;
- представляет интересы общества;
- заключает договоры;
- совершает всякого рода сделки и иные юридические акты;
- утверждает штаты и сметы, выдает доверенности, открывает счета в банках;
- осуществляет прием и увольнение работников, их поощрение и наложение взысканий, осуществляет командирование работников, в том числе за границу, осуществляет оповещение участников о сроках и порядке проведения собрания, организует ведение и хранение документации Общества.