Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 21:08, отчет по практике
ОАО «Белшина» входит в концерн «Белнефтехим» Республики Беларусь. Нефтехимическая отрасль занимает ведущее место в экономике ведущих промышленно развитых стран и уровень развития которой характеризует общий уровень развития промышленности страны, поскольку потребителями ее являются практически все другие отрасли.
Введение……………………………………………………………………………..….3
1 Описание структуры предприятия………………………………………………..…4
2 Структура и номенклатура выпускаемой продукции и ее характеристики……....9
3 Анализ конкурентов, рынков сбыта и оценка спроса на продукцию………….....13
3.1 Динамика развития рынка шин и тенденции и его изменения……………..... 13
3.2 Общая характеристика рынков сбыта шин, оценка их размеров…………..….17
3.3 Конкуренция в шинной промышленности……………………………………...21
3.4 Стратегия маркетинга…………………………………………………………….26
3.5 Стратегия сбыта………………………………………………………………..…28
4 Индивидуальное задание………………………………………………………..…...29
4.1 Общие положения………………………………………………………………..…29
4.2 Технологический процесс………………………………………………………...32
4.3 Документооборот……………………………………………………………….…37
Заключение…………………………………………………………………………....39
Список литературы…………………………………………………………………….40
Приложение А – Схема управления предприятием
Приложение Б – Рисунок автошины в разрезе
Приложение В – Схема документооборота
Свулканизованные
камеры по транспортной системе подаются
на участок заключительных операций,
где проверяются на герметичность затем
подаются на участок комплектации.
Таблица 3 - Время выполнения каждой операции
Наименование операции | Время выполнения одной операции, мин |
1. Разогрев резиновых смесей и питание ш/м | 32 |
2. Шприцевание камерного рукава | 11 |
3. Резка камерного рукава по длине | 8 |
4. Стыковка камер | 9 |
5.
Наклейка вентиля и |
11 |
6. Поддувка камер на шаблоне | 2 |
7. Вулканизация камер | 22 |
8.
Поддувка камер, навешивание |
8 |
9.
Испытание камер на |
3 |
10. Изгиб вентиля | 6 |
Таблица 4 - Виды оборудования и их количество в подразделении
№ | Вид оборудования | Количество, шт |
1 | Агрегат из трех Вальцев Пд 2130 660/660 | 3 |
2 | Диагонально-резательная машина инд. 180-01 | 2 |
3 | Трехярусный питатель | 2 |
4 | Сборочный станок СПД 3-970-1500 | 2 |
5 | Форматор-вулканизотор 75” | 2 |
6 | Линия для изготовления заготовок ездовых камер инд. 592-117 с МЧТ-400 | 2 |
7 | Машина червячная МЧТ-400 | 2 |
8 | Станок для механической стыковки заготовок ездовых камер ССК-5 | 2 |
9 | Вулканизатор ездовых камер ВК 1-180-1870 (75”) | 2 |
10 | Вулканизационный котел ВК-20-60 | 2 |
11 | Линия для изготовления заготовок ездовых камер инд. 592-17 с МЧТ-250 | 2 |
Таблица 5 – Норматив з/платы за одну автокамеру
Наименование
операции |
Наименование профессии | Разряд | Норма времени за автокамеру, час | Кол-во раб. мест | Тарифная
ставка з/п за 1 автокамеру,
руб |
Норма выработки за смену,шт | Время за смену, час |
Разогрев резиновых смесей | Вальцовщик резиновых смесей | 5 |
0,07384 |
6 |
288 |
623 |
46,02 |
Шприцевание камерного рукава | Вальщик резиновых смесей | 5 |
0,01231 |
4 |
49,39 |
623 |
30,68 |
Резка камерного рукава по длине | Стыковщик резиновых заготовок | 4 |
0,28389 |
4 |
1057,18 |
54 |
30,66 |
Стыковка камер | Стыковщик резиновых заготовок | 4 |
0,09469 |
4 |
352,62 |
81 |
30,68 |
Наклейка вентиля и усилительной ленточки | Стыковщик резиновых заготовок | 4 |
0,9709 |
4 |
361,56 |
79 |
30,68 |
Поддувка камер на шаблоне | Оператор по перезарядке транспортных систем | 3 |
0,02558 |
4 |
81,90 |
299,9 |
30,68 |
Вулканизация камер | Вулканизаторщик | 5 | 0,13000 | 4 | 586,53 | 59 | 30,68 |
Поддувка камер,навешивание на систему | Оператор по перезарядке транспортных систем | 3 |
0,02565 |
4 |
82,14 |
299 |
30,68 |
Испытание камер на герметичность | Оператор по перезарядке транспортных систем | 3 |
0,04923 |
4 |
157,64 |
162,5 |
32 |
Изгиб вентиля | Вулканизаторщик | 5 | 0,13000 | 4 | 586,53 | 59 | 30,68 |
Комплектация шин | Оператор по перезарядке транспортных систем | 3 |
0,01888 |
4 |
60,45 |
406,3 |
30,68 |
Количество изготавливаемой продукции – 200 шт. в месяц.
Таблица 6 – Калькуляция себестоимости (млн.руб)
Элементы затрат | По фактической себестоимости |
Сырье
и основные материалы
Возвратные отходы Трансп.-заготовителые расходы Итого Услуги производственного характера Вспомогательные материалы Топливо Энергозатраты Экологический налог Итого
матер. затраты Заработная плата в т.ч. основная в т.ч. прочая Отчисления в ФСЗН в т.ч. от основной з/п в т.ч. от прочей з/п Амортизация основных ср-в и нематер. активов Прочие расходы Производственная
себестоимость Коммерческие расходы Полная себестоимость |
17,835
0,718 0,0528 17,8879 0,1385 0,72125 0,2109 2,2160 0,0361 21,2108 4,185 1,719 2,466 1,507 0,618 0,889 0,772 1,555 29,231 0,1026 29,334 |
Описание
исследуемого объекта в виде рисунка представлено
в Приложении Б.
4.3
Документооборот
В отделе по управлению собственностью и ценными бумагами (ОУС) работают 8 ведущих экономистов: 7 сотрудников и начальник отдела. Все имеют высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и должность экономиста 1 категории (3 человека) и 2 категории (4 человека).
На должность ведущего экономиста ОУС назначаются лица, имеющие высшее образование и стаж работы в должности экономиста 1 категории не менее 3-х лет. Ведущий экономист ОУС проходит аттестацию на соответствие занимаемой должности не реже 1 раза в 3 года в установленном порядке.
Сотрудниками отдела обрабатываются следующие виды документов:
Каждый вид документов закрепляется за конкретными сотрудниками. Документы в отдел поступают с периодичностью 1 или 2 раза в месяц в зависимости от его вида. Например, документы, требующие бухгалтерской оценки, сведения об использовании рабочего времени, материалы и исходные данные, необходимые для оценки качества продукции, качества труда, эффективности функционирования и совершенствования системы качества, планы корректирующих и предупреждающих мероприятий на устранение несоответствий по результатам внутренних и внешних проверок качества, поступают каждый месяц. А такие документы, как сведения о наличии вакансий, проекты штатного расписания, документы, требующие правового заключения, с периодичностью раз в 2 недели.
Время на обработку каждого вида документа одним сотрудником – от 15 до 25 мин в зависимости от ситуации и объема предоставляемой информации на его обработку.
В трудовом процессе возможна взаимозаменяемость работников, при этом время выполнения другой работы занимает немного больше времени, чем при обычных условиях. Разница составляет около 5 – 15 минут также в зависимости от ситуации и вида документа.
Наиболее приоритетными документами в отделе являются документы, связанные с вопросами владения, пользования и распоряжения имуществом республиканской собственности, организация и выполнение комплекса работ по регистрации (выпуску) ценных бумаг.
Среднемесячная заработная плата ведущих экономистов ОУС 1 категории составляет около 380 у.е. , 2 категории – 420 у.е., начальника отдела – 460 у.е.
Схема
документооборота представлена в Приложении
В.
Заключение
ОАО «Белшина» самостоятельно осуществляет свою хозяйственную деятельность, определяет перспективы развития, исходя из конъюнктуры рынка. Предприятие является коммерческой организацией – юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, валютный и другие счета в учреждениях банков.
Целью бизнеса предприятия является производство и реализация конкурентоспособной продукции в соответствии с потребностями рынка, повышение ее качества, расширение номенклатуры для получения прибыли, удовлетворение социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника.
Основными видами деятельности являются:
Общество
свободно в выборе предмета договора,
определения обязательств, а также любых
других условий хозяйственных взаимоотношений,
не противоречащих действующему законодательству.
Список
используемой литературы
1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Под ред. Л.Л. Ермолович: Учеб. пособие. Мн.: ООО "Интерпрессервис", Экоперспектива, 2001.
2. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник. / Ковалев В.В.,О.Н.Волкова М.ПБОЮЛ Гриженко Е.М.,2000.
Информация о работе Отчет о прохождении организационно- экономической практики на ОАО «Белшина»