Организационно-управленческие модели структуры предприятия

В России происходят крупномасштабные, глубинные процессы преодоления экономического и управленческого кризисов в условиях развития рыночных отношений, что требует от предприятий усиления инновационной активности и нового подхода к решению перспективных проблем управления. XXI век вносит новые тенденции в процесс взаимодействия экономической среды и инновационной деятельности конкурирующих самостоятельных хозяйствующих субъектов, вынужденных во многом изменять стереотипы своего поведения в этой области.

Введение
Глава 1 Организация, ее виды и структура
1.1 Признаки организации. Внутренние переменные и внешняя среда
1.2 Анализ на примере предприятия ОАО "Казанская кондитерская фабрика "Заря"
1.3 Законы организации и виды организаций
1.4 Функциональная, дивизиональная и адаптивные организационные структуры
Глава 2 Управленческая структура организации
2.1 Понятие управленческой структуры. Взаимосвязь организационной и управленческой структур
2.2 Виды управленческих структур
2.3 Перспективные направления развития организаций
Заключение
Список используемой литературы