Модели принятия решений в условиях неопределенности и риска

Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.

одержание
Введение………………………………………………………………………...…3
1. Теоретическая часть……………………………………………………….
1.1. Понятие риска……………………………………………………...........4
1.2. Понятие неопределенности…………………………………………….5
1.2.1. Модели принятия решений…………………………………………...8
1.2.2. Методы принятия решений…………………………………………...11
2. Практическая часть………………………………………………………..16
2.1. Модели принятия решений в условиях риска на предприятии по производству стеллажного оборудования ООО «Альтаир»……….16
2.2. Модели принятия решений в условиях неопределенности на предприятии по производству стеллажного оборудования ООО «Альтаир»……………………………………………………………..20
Заключение…………………………………………………………………..23
Список используемой литературы………………………………………….24