Экономика организации (на примере ОАО «МК-26»)

К кредитованию малого бизнеса проявляют определенный интерес западные кредиторы. Так, фонд поддержки малого бизнеса в России Европейского банка развития и реконструкции (ЕБРР) и Фонд "США - Россия" видят в секторе малого бизнеса свою целевую группу. Конечно, ставка 17 - 19% в валюте, под которую дает кредиты Фонд "США - Россия", достаточно высока, но малые предприятия и предприниматели обращаются за кредитами. По программе Фонда "США - Россия" кредиты выдаются на два года. Видимо, именно это заставляет российских заемщиков мириться с высокой ставкой.

Оценить риски при кредитовании малого предприятия гораздо легче, чем при выдаче средств крупной компании, так как легче понять структуру бизнеса, не требуется долгого времени для его оценки. Проанализировать его намного проще, чем в случаях с холдингами, где множество "дочек", и одни могут иметь прибыль, другие - убытки, у одних имущество стоит на балансе, у других - нет, и в результате трудно понять, что же на самом деле происходит с финансовыми потоками внутри холдинга.

И все же сколько бы ни говорили об успешном старте кредитования российского малого бизнеса, объем выданных ими кредитов ничтожен по сравнению с потенциальными потребностями.[6].

Для того чтобы процесс развития малого предпринимательства был непрерывным, необходимо предпринять дальнейшие шаги в направлении его поддержки.

В последнее время экономика показывает определенные положительные тенденции: темпы инфляции существенно снижены, снижается учетная ставка ЦБ РФ, федеральный бюджет сведен с профицитом, валютные запасы никогда ранее не достигали накопленного сегодня уровня и др.

Решение вопроса о переходе на западные стандарты, имея в виду разрешить предприятиям относить на себестоимость в полном объеме все расходы, связанные с извлечением дохода, и в первую очередь выплаты, связанные с возвратом основной суммы займа (кредита); представительские и командировочные расходы; расходы, связанные с обучением и повышением квалификации (переподготовкой) сотрудников, реально помогут становлению малого предпринимательства, увеличению выпуска продукции, работ и услуг, расширению налогооблагаемой базы и увеличению на этой основе налоговых поступлений во все уровни бюджетов.

2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «МК-26»

Коммерческая организация «Механизированная колонна № 26», является акционерным обществом, созданным в соответствии с действующим законодательством.

Основной целью деятельности предприятия, как коммерческой организации, является получение прибыли.

Предприятие обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах распределения чистой прибыли в соответствии с действующим законодательством.

Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.1.

Рис. 2.1 Организационная структура предприятия

В период с 2005 до начала 2007 года ОАО «Мехколонна» вела строительные работы на автодороге «Явенга - Вожега» в  Вожегодском районе. Заказчиком которого является «Департамент дорожного хозяйства Вологодской области». В 2007 году, в виду отсутствия финансирования строительство дороги «Явенга - Вожега» было приостановлено. Работали, в основном, рабочие вспомогательного производства. Фактически в 2007 году ОАО «Мехколонна» занималась услугами по содержанию улиц в поселке, а также предоставлением услуг автотранспорта, грейдера, бульдозера.

Рассмотрим финансовые результаты деятельности предприятия, которые представлены в таблице 2.1 (Исходные данные для расчета взяты из бухгалтерской отчетности – приложения 1-4).

Таблица 2.1

Оценка финансовых результатов ОАО «МК-26».

В 2006г. результаты финансово-хозяйственной деятельности  являются более благоприятными. Выручка от реализации в 2006г. увеличилась на 72,9%, себестоимость выросла на 77,7%. Это свидетельствует, что предприятие выполнило больший объем работ в 2005г. по сравнению с 2005г.

Динамика основных показателей, формирующих финансовые результаты, представлена на рисунке 2.1.

Рис. 2.1. Динамика основных элементов финансовых результатов.

Прибыль в 2006г. также увеличилась на 52,2%, но показатель рентабельности (снизился на 2,3 %) свидетельствует о том, что доля прибыли в выручке снизилась с 19% до 16,7%). В 2007г. выручка от реализации сократилась на 72% по сравнению с 2006г., себестоимость снизилась на 68,1%, а прибыль от реализации – на 91%. Данное изменение является результатом сокращения объема производственной деятельности предприятия ввиду того, что строительство основного объекта было приостановлено. Рентабельность реализации в 2007г. составляла 5,3%, что на 68% меньше, чем в 2006г.

Изменилась и структура выручки. Если в 2005г. затраты составляли 81 копейку на 1 рубль выручки, в 2006г. – 83 копейки, то в 2007г. – 95 копеек, то есть выручка от реализации стала более затратоемкой. Для повышения рентабельности необходимо наращивать объемы производства и снижать уровень затрат в выручке.

Далее рассмотрим производственный потенциал организации.

Таблица 2.2

Динамика производственного потенциала предприятия ОАО «МК-26».

По результатам анализа можно отметить, что производственный потенциал организации на конец года сократился по сравнению с началом года почти на 15 %, что вызвано как сокращением величины основных средств, так и снижением производственных запасов. К тому же сократился удельный вес производственного потенциала в имуществе предприятия с 58 до 72 %.

3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Расчет и анализ динамики показателей интенсификации и эффективности хозяйственной деятельности ОАО «МК- 26»

Интенсификация экономики предприятия состоит прежде всего в том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты на него, чтобы вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов можно было добиться больших результатов. Степень интенсификации производства является основой эффективности производства.

Оценка показателей интенсификации ОАО «МК- 26» представлена в таблице 3.1.

Источником информации для проведения анализа является годовая бухгалтерская отчетность (Бухгалтерский баланс, Отчет о прибылях и убытках, Приложение к бухгалтерскому балансу).

В 2007г. выручка от реализации сократилась на 72% по сравнению с 2006г., себестоимость снизилась на 68,1%, а прибыль от реализации – на 91%. План по выручке не выполнен на 50%, по прибыли от реализации – на 83,4%, показатель рентабельности составляет лишь третью часть от планового значения. Данное изменение является результатом сокращения объема производственной деятельности предприятия ввиду того, что строительство основного объекта было приостановлено. Рентабельность реализации в 2007г. составляла 5,3%, что на 68% меньше, чем в 2006г.

Величина среднегодовой стоимости основных фондов в 2007г. по сравнению с 2006г. снизилась на 4,74 %, что было обусловлено превышением реализации основных средств (430 тыс. руб.) над величиной приобретенных средств (166 тыс. руб.). Данный показатель меньше планового значения на 3,7 %.

              7

Таблица 3.1

              7

Показатель производительности труда в расчете на одного работающего в 2007г. снизился на 59% и меньше планового показателя на 37,9 % из-за снижения объемов производства. Что может свидетельствовать о неэффективном использовании трудовых ресурсов.

Показатель фондоотдачи характеризует, на сколько эффективно используются основные фонды. В 2007г. данный показатель снизился по сравнению с 2006г. на 70% и на 1 рубль основных фондов приходилось 48 копеек выручки от реализации. Таким образом, предприятие неэффективно использует основные фонды, выполняемый объем работ не покрывает их стоимости.

Показатель оборачиваемости оборотных активов в 2007г. по сравнению с 2006г. снизился на 67% и составил 0,8 оборотов или 434 дня, то есть для полного оборота капитала не хватило календарного года. Данная неудовлетворительная ситуация возникла из-за высоких темпов сокращения выручки от реализации, то есть сокращения объемов деятельности предприятия. Таким образом, в 2007г. использование оборотных активов было неинтенсивным.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что предприятие неинтенсивно использует свои ресурсы.

Для проведения более глубоко анализа деятельности проведем анализ показателей, характеризующих эффективность работы предприятия, результаты расчета представлены в таблице 3.2.

Прирост объема производства за счет роста производительности труда рассчитаем методом абсолютных разниц:

В 2007г./ 2006г.: Q ( W ) = 124 * 48 – 304 * 48 = -8640

В 2007 факт / план:Q ( W ) = 124 * 48 – 200 * 48 = -3648.

Таблица 3.2

Анализ показателей эффективности деятельности ОАО «МК-26» за 2005 – 2007г.г.