Экономика и социология труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2011 в 13:47, курсовая работа

Описание

Организация труда в рамках определенного трудового коллектива - это система мер, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы с целью достижения эффективности трудовой деятельности. Она выступает как элемент, составная часть организации производства и призвана соединить труд людей и используемые ими средства производства в единую, сложную систему, характеризующую организацию производства в целом.

Содержание

Введение 3
ЧАСТЬ 1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОРМ ЗАТРАТ ТРУДА 4
1.1. Характеристика исходных данных 5
1.2. Обработка результатов нормативных наблюдений 6
1.3. Проектирование элементов нормы затрат труда 15
1.4. Проектирование состава звена рабочих 18
1.5. Построение гармонограммы процесса 21
1.6. Расчет производственных норм затрат труда и расценок 29
ЧАСТЬ 2. РАЗРАБОТКА КАРТЫ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА 32
Заключение 36
Литература 37

Работа состоит из  1 файл

9 вариант.doc

— 551.50 Кб (Скачать документ)
 

     Проектирование  затрат труда на ПЗР 

     При проектировании производственных норм величину затрат труда на ПЗР, как  правило, принимают по укрупненным  нормативам, которые установлены в процентах от нормы затрат . Нормы дифференцированы по видам работ. При отсутствии в таблице прямых нормативов на за данный рабочий процесс норматив на ПЗР принимается по аналогии с близким по характеру процессами. В том случае, если в задании определена величина затрат на ПЗР, ее необходимо сравнить с установленным нормативом, в расчет нормы затрат труда принимается величина не большая усредненного норматива затрат на ПЗР. Если в задании величина затрат на ПЗР дана в чел-мин., то ее необходимо перевести в проценты по следующей формуле:

     
(10)

     где ПЗР – величина подготовительно-заключительных работ, в чел-мин;

     ОР  – время оперативной работы, в  чел-мин. (сумма 6 столбца таблицы  6).

     В нашей работе соответствует нормативу ( = 4%). 
 

    1. Проектирование  состава звена  рабочих
 

     Проектирование  состава звена рабочих предусматривает  определенные профессии,  разряды  и численности тех рабочих, которые  должны выполнять заданный строительный процесс.

      Профессии рабочих определяют по карте трудового процесса (КТП) или по ЕНиР. Расчет количественного и квалификационного состава звена ведется в следующем порядке:

  •   определяется сложность (разряд) каждой операции оперативной работы по тарифно-квалификационному справочнику (ЕТКС, ЕНиР, КТП);
  •   устанавливается минимальное количество исполнителей;
  •   выполнение каждого элемента процесса (КТП);
  •   затраты труда по элементам процесса (операциям)
  •   суммируются затраты труда по исполнителям и определяется загрузка исполнителей во времени.

      По  степени загрузки исполнителей определяется численность и квалификационный состав звена. Расчет ведется двум-трем вариантам. Расхождение по степени  загрузки исполнителей не должно превышать 10%. Расчет оформим в виде таблицы 7.

Таблица 7 – Проектирование состава звена

 
Наименование оперативной работы Разряд  по КТП с указанием страниц Минимальное кол-во испол-нителей Затраты труда (Аср), чел.-мин. Распределение затрат труда по квалификации исполнителей (чел.-мин.)
I вариант (ЕНиР) II (КТП)
разряды разряды
2 3 5 2 4 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Подготовка  плиты II 1 0,99 0,99     0,495 0,495  
2 Строповка и  подача плиты к месту укладки II 1 2,13   2,13   0,71 0,71 0,71
3 Подготовка  места укладки плиты V, IV 2 6,01 3,005   3,005 2,01 2,00 2,00
4 Прием и укладка  плиты V, IV 2 2,77   1,385 1,385 0,924 0,923 0,923
5 Выверка плиты V, IV 2 3,99 1,33 1,33 1,33   1,995 1,995
6 Расстроповка  V, IV 2 1   0,5 0,5 0,5   0,5
Итого чел.-мин.   16,89 5,325 5,345 6,22 4,639 6,123 6,128
по времени, %   100 31,53 31,65 36,82 27,47 36,25 36,28
 

     При проектировании состава звена часто  бывает, что распределить работу между  исполнителями в строгом соответствии с вышеизложенными требованиями не представляется возможным. При несоответствии разряда предлагаемой работы квалификации исполнителя более целесообразным считается загрузка низшего разряда и даже частичное выполнение или работы более высокого разряда.  Это создает условия для повышения квалификации рабочих в производственных условиях. Правильность выбора состава звена оценивается путем сравнения показателей среднего разряда рабочих звена и среднего разряда предлагаемых им для выполнения работ. Выбор состава звена считается нормальным, если разность между средним разрядом работ и средним разрядом рабочих не превышает 0,3. Причем

     
,
    (11)

     где Pi – разряд рабочего; Ki – количество рабочих данного разряда.

     
,
     (12)

     где Pi – разряд; ti – трудоемкость по данному разряду.

     Рассчитаем  и для первого варианта (по ЕНиР): 

     

     

      > на 0,09, значит, выбор состава звена осуществлен верно.

     Рассчитаем  и для второго варианта (по КТП):

     

       > на 0,16 значит, выбор состава звена осуществлен, верно. 
 
 

    1. Построение  гармонограммы процесса

     Проектирование  затрат рабочего времени на технологические  перерывы осуществляется на основе построения графической модели рабочего процесса. В качестве такой графической  модели в курсовой работе и предлагается использовать гармонограмму. Гармонограмма представляет собой линейную модель рабочего процесса, в которой увязываются все элементы рабочего процесса по времени и по исполнителям. Суммарная величина всех возможных неувязок, возникающих в рабочем процессе, и дает нам искомую величину технологических перерывов.

     Гармонограмма строится по средним значениям затрат рабочего времени на элементы оперативной  работы. При проектировании затрат труда на частично механизированные процессы (монтаж строительных конструкций и т.п.) работу звена монтажников необходимо увязать с работой используемого при этом процессе механизме. Для этого необходимо подобрать соответствующий башенный кран и рассчитать длительность цикла его работы. Кроме тех операций, которые выполняются рабочими совместно с краном, в цикл работы крана входит время перемещения крана до места монтажа (Тпер) и время обратного хода (Тобр).

     Итак, мы подобрали башенный кран с индексом БКСМ- 5-5А*, который имеет следующие характеристики:

  • Средняя высота подъема конструкций – Нср =10 м
  • Средняя скорость опускания груза – Vоп = 30 м/мин
  • Средняя скорость подъема груза – Vпод  30 м/мин
  • Скорость горизонтального перемещения – Vпер32 м/мин
  • Скорость поворота стрелы – Vпов0,6 об/мин
  • Угол поворота – Ða = 120о
  • Среднее расстояние перемещения – Lср = 23 м

    Элементы  работы крана: 

  1.  – время  подъема груза

     – страховочная  высота (2м)

    Подставляем значения нашего крана в формулу  и получаем:

     мин

  1. – время поднятия на страховочную высоту

    Для нашего крана:

     мин

  1. – время перемещения от склада до места монтажа

    Для нашего крана: 

     мин

  1. Т4 – время установки конструкции: Т4 = 2,77 мин
  2. Т5 – время выверки и временное крепление: Т5 = 3,99
  3. Т6 – время расстроповки: Т6 =1 мин
  4. – время опускания конструкции на страховочную высоту

    Для нашего крана:

     мин

  1. – время опускания крюка

    Для нашего крана:

     мин

  1. – время поворота стрелы на запроектированный угол

    Для нашего крана:

     мин

    где – коэффициент использования крана по времени (0,85).

    Исходя из этого, мы можем рассчитать:

    и

    мин

    мин

      Далее переходим к построению таблицы  исходных данных, необходимой для  построения гармонограммы.

Исходные  данные для построения гармонограммы  процесса 
 

      «Укладка карнизных плит» по ЕНиР

      Таблица 8

      №№

      пп/п

Наименование  операций Затраты труда, чел.-мин. Профессия, количество и разряд исполнителей Продолжительность операций, мин.
      1111 2 3 4 5
      21 Подготовка  плиты 0,99 монтажник 2 разряда 0,99
      32 Строповка и  подача плиты к месту укладки 2,13 монтажник 3 разряда 2,13
      43 Подготовка  места укладки плиты 6,01 монтажник 2 и 5 разряда 3,005
      54 Прием и укладка  плиты 2,77 монтажник 3 и 5  разряда 1,385
      65 Выверка плиты 3,99 монтажник 2,3 и 5 разряда 1,33
      66 Расстроповка  1,00 монтажник 3 и 5 разряда 0,5
Итого: 16,89   9,34

Информация о работе Экономика и социология труда