Эффективность использования оборотных средств

    В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.

    К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичных видов сырья, топлива, внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.

    К основным организационно-экономическим  направлениям экономии материальных ресурсов относятся: комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов; комплексы мероприятий связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, наиболее эффективных видов сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов, совершенствовании топливного баланса страны.

    Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом предприятии - увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

    Немалое значение имеет сокращение потерь в  производственном процессе, за счет которого можно достичь 15 - 20% всей экономии материальных ресурсов. Для этого необходимо обеспечить строгое соблюдение правил хранения и перевозки продукции, рационально подготовить топливо, сырье, материалы к дальнейшей переработке в процессе производства, усилить внимание трудовых коллективов к вопросам качества работы и выпускаемых изделий. Решению этой задачи будут способствовать развитие акционерной формы хозяйствования и приватизация предприятий.

     1.3  Нормирование оборотных  средств 

     Оборотный капитал, как это указано в  активе бухгалтерского баланса, включает в себя материально-производственные запасы, производственные запасы, незавершенное производство и готовую продукцию, расходы будущих периодов, дебиторскую задолженность (счета, предъявленные к оплате), денежные средства (в кассе, на расчетных счетах в банках, прочие счета).

     На  каждом предприятии определяют общую  величину оборотного капитала и его  структуру по указанным составляющим (доля отдельных видов оборотных  средств в их совокупной величине на квартальные даты в среднем за год).

     Процесс разработки экономически обоснованных величин оборотных средств, необходимых  для организации нормальной работы предприятия, называется нормированием  оборотных средств. Таким образом, нормирование оборотных средств заключается в определении сумм оборотных средств, необходимых для образования постоянных минимальных и в то же время достаточных запасов материальных ценностей, неснижаемых остатков незавершенного производства и других оборотных средств. Нормирование оборотных средств способствует выявлению внутренних резервов, сокращению длительности производственного цикла, более быстрой реализации готовой продукции.

     Нормируют оборотные средства, находящиеся  в производственных запасах, незавершенном производстве - остатках готовой продукции на складах предприятия. Это нормируемые оборотные средства. Остальные элементы оборотных средств называются ненормируемыми.

     В процессе нормирования оборотных средств  определяют норму и норматив оборотных  средств.

     Нормы оборотных средств характеризуют  минимальные запасы товарно-материальных ценностей на предприятии и рассчитываются в днях запаса, нормах запаса деталей, рублях на расчетную единицу и  т.д.

     Норматив  оборотных средств представляет собой произведение нормы оборотных средств на тот показатель, норма которого определена. Рассчитывается в рублях.

    Нормирование  оборотных средств (Ноб.с.) представляет собой следующую сумму [8]:

     Ноб.с. = Нпp.з. + Нн.п. + Нг.п.       (1.14)

    где Нпр.з. - нормирование производственных запасов, тыс. руб.;

    Нн.п. - нормирование незавершенного производства, тыс. руб.;

    Нг.п. - нормирование запасов готовой продукции, тыс. руб.

    ГЛАВА 2 АНАЛИЗ НОРМИРОВАНИЯ И ЭФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «САФОНОВСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»

     2.1 Анализ производственно-хозяйственной  деятельности предприятия  ОАО «Сафоновский машиностроительный завод» 

      Открытое  Акционерное общество «Сафоновский машиностроительный завод» учреждено в Соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию  государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 г. № 721.

      Полное  официальное наименование завода на русском языке: Открытое Акционерное общество «Сафоновский машиностроительный завод». Сокращенное официальное наименование организации: ОАО «Сафоновский машиностроительный завод» (ОАО «СМЗ»).

      Место нахождения Общества: Россия, Смоленская область, г. Сафоново, ул. 25 Октября, дом 37.

       Устав является единственным учредительным документом предприятия. ОАО «СМЗ» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, право открывать в установленном порядке расчетный и другие счета, в том числе валютные, в банках на территории Российской Федерации, имея круглую печать со своим фирменным наименованием, штамп, бланки со своими наименованиями и другую атрибутику.

      Целью деятельности Общества является осуществление хозяйственной  деятельности  в  целях  получения  прибыли  для удовлетворения социальных и экономических потребностей учредителей Общества и членов коллектива работников.

      Основными видами деятельности акционерного общества являются [2]: производство прачечного и технологического оборудования для прачечных; опытно-конструкторская; технологическая; пуско-наладочная; коммерческо-посредническая деятельность; эксплуатация грузоподъемных кранов, подъемников (вышек); эксплуатация паровых котлов, сосудов, работающих под давлением; строительно-монтажная; производство товаров народного потребления; внешнеэкономическая; торговая; транспортная; учебная; производство хлебобулочных изделий и других продуктов питания.

     В настоящее время ОАО «Сафоновский машиностроительный завод» выпускается продукция, ассортимент которой включает в себя более 130 моделей стиральных машин, парогенераторов, вакуумных гладильных досок, систем очистки воды, вспомогательное оборудование и др.

    Для обеспечения успешного функционирования и развития ОАО «СМЗ» в долгосрочной перспективе необходим более глубокий и комплексный учет руководством предприятия факторов внешней и внутренней среды, в частности динамики спроса потребителей, потенциала конкурентов, и концентрация усилий на развитии рекламной деятельности, формировании корпоративной культуры и преодолении угроз внешней среды за счет оптимального и более эффективного использования внутренних ресурсов организации (высококвалифицированного персонала (интеллектуальный и творческий потенциал), материально-технической базы, финансовых средств).

      В 2002 г. в Сафоново было создано совместное российско-китайское предприятие «Сафоново-Си Лайон», целью организации которого стало изготовление оборудования для предприятий химической чистки и прачечных, не производившегося ранее на территории России.

      В настоящее время  ОАО «Сафоновский машиностроительный завод» является крупнейшим производителем прачечного оборудования в России. Предприятие стоит на первом месте по технической оснащенности, технологии производства, ассортименту и качеству выпускаемой продукции среди отечественных производителей.  Это даёт шансы на успех на мировом рынке.

      Предприятие имеет развитую инфраструктуру: помимо собственно цехов (чугунолитейного, заготовительного, механического, сборочного, малярного и т.д.), имеются удобные бытовые помещения с душевыми комнатами и даже баней, поликлиника с современным медицинским оборудованием, бесплатная столовая и собственная прачечная. Последняя одновременно служит испытательным участком новой продукции завода.

      Успех ОАО «Сафоновский машиностроительный завод» на рынке во многом обусловлен следующими причинами:

     - использованием современной технологии (в производстве широко используются  ротационные прессы с числовым  программным управлением, которые имеют высокую производительность и позволяют быстро перенастраиваться на новые изделия; полуавтоматическая и автоматическая сварка металлоконструкций; другие технологические новшества);

     - развитием продукта и упаковки (постоянное обновление ассортимента, модификация продукции, дизайн европейского уровня);

     - созданием совместного российско-китайского  предприятия «САФОНОВО-СИ ЛАЙОН», целью организации которого стало изготовление оборудования для предприятий химической чистки и прачечных, не производившегося ранее на территории России.

     - удержание цен на гораздо более  низком уровне, чем цены иностранных  производителей;

     - активным развитием ассортиментной  концепции. 

     Широкий и разнообразный ассортимент  ОАО «Сафоновский машиностроительный завод» способствует удовлетворению различных потребностей потребителей. С одной стороны, применение более дешевых материалов позволяет снизить стоимость оборудования и, соответственно, сделать его более доступным, а с другой стороны, применение более качественных материалов, импортной комплектации позволяет повысить качество и  надежность, улучшить дизайн выпускаемого оборудования. Кроме того, потребитель, обратившийся на завод, может приобрести весь спектр оборудования для прачечных и химчисток у одного поставщика.

     Кроме того, ОАО «Сафоновский машиностроительный завод» имеет широко разветвленную дилерскую сеть, состоящую более чем из 60 организаций. Дилерская сеть охватывает 40 регионов России и 6 стран.

      

Военно-промышленный комплекс. К этой группе относятся следующие потребители: Министерство обороны, Федеральная служба безопасности, Федеральная пограничная служба, Министерство внутренних дел, войсковые части и силовые ведомства.  Уменьшение процентной доли связано с уменьшением денежных средств на закупку прачечного оборудования для Министерства обороны.

     

Однако  в последнее время в России наблюдается тенденция к стабильному  финансированию из федерального бюджета военно-промышленного комплекса; бюджетные выплаты становятся более регулярными.

      ОАО «Сафоновский машиностроительный завод» является выгодным поставщиком для военно-промышленного комплекса с точки зрения возможности производства полного ассортимента оборудования для прачечных. Будущие планы по переходу на профессиональную армию, естественно, скажутся на изменении требований, предъявляемых к прачечному оборудованию в сторону автоматических машин с большими техническими возможностями, лучшего дизайна, упаковки. Об этом уже свидетельствует закупки пробных партий автоматизированных стирально-отжимных машин ЛО-7 и ЛО-240.

      Социальная  сфера. К этому сегменту потребительского рынка относятся следующие потребители: Министерство юстиции, Министерство труда, Министерство образования, а также  детские дома, интернаты, дома престарелых  и инвалидов, детские сады, исправительные учреждения, воспитательные колонии и т.д.

      Рост  данного сегмента потребительского рынка связан с увеличением финансирования на проведение федеральных программ.

      На  этом рынке продукция ОАО «Сафоновский машиностроительный завод» достаточно конкурентоспособна, т.к. ОАО «Сафоновский машиностроительный завод» может предоставить полный комплект оборудования, способный составить всю технологическую цепочку обработки белья.

      С увеличением расходов на социальное обеспечение, заложенных в бюджет России, данный сегмент также будет предъявлять более высокие требования относительно технических характеристик продукции, автоматизации, дизайна и т.д.

     

Учреждения  здравоохранения. Этот сегмент является перспективным для ОАО «Сафоновский машиностроительный завод», так как: