Бизнес-план: сущность, значение, содержание

• формирование фондов для полного восстановления выбывающих основных фондов по истечении срока их службы (обеспечение простого воспроизводства);
• накопление средств для расширенного воспроизводства;
• создание системы планово-финансовых нормативов, необходимых для планирования народнохозяйственных пропорций воспроизводства основных фондов и распределения ресурсов оборудования;
• создание системы хозрасчетных нормативов, используемых в расчетах себестоимости, прибыли и рентабельности;
• создание фонда развития производства, науки и техники;
• стимулирование более быстрого обновления основных фондов.

      Рациональное использование амортизационных отчислений имеет очень важное значение для предприятия. В первую очередь они должны использоваться для реализации воспроизводственной политики, которая проводится на предприятии.

      2.3. Воспроизводство  основных фондов

      В условиях рыночных отношений политика в области воспроизводства основных фондов играет исключительно важную роль, так как именно она определяет количественное и качественное состояние основных фондов.

      Воспроизводство основных фондов — это непрерывный процесс их обновления путем приобретения новых, реконструкции, технического перевооружения, модернизации и капитального ремонта.

      Основная  цель воспроизводства основных фондов — обеспечение предприятий основными  фондами в их количественном и  качественном составе, а также поддержание  их в рабочем состоянии.

      В процессе воспроизводства основных фондов решаются следующие задачи:

      • возмещение выбывающих по различным  причинам основных фондов;

      • увеличение массы основных фондов с  целью расширения объема производства;

      • совершенствование видовой, технологической  и возрастной структуры основных фондов, т.е. повышение технического уровня производства.

      Процесс воспроизводства основных фондов может  осуществляться за счет различных источников. Основные средства для воспроизводства основных фондов на предприятии могут поступать по следующим каналам:

      • как вклад в уставный капитал  предприятия;

      • в результате капитальных вложений;

      • в результате безвозмездной передачи;

      • вследствие аренды. 

      2.4. Методики оценки основных фондов

      Основные  фонды учитываются в натуральном  и стоимостном выражении. Учет основных фондов в натуральном выражении необходимы для определения технического состава и баланса оборудования; для расчета производственной мощности предприятия и его производственных подразделений; для определения степени его износа, использования и сроков обновления.

      Исходными данными для учета и планирования основных фондов в натуральном выражении служат данные инвентаризации, периодически проводимой на предприятиях.

      В паспорте предприятия содержатся сведения о предприятии (производственный профиль, материально-техническая характеристика, технико-экономические показатели, состав оборудования и т.д.), необходимые для расчета производственной мощности.

      В экономике более широкое использование имеет система стоимостных показателей, получившая особое развитие в условиях рынка. В денежном выражении осуществляется сводный учет и планирование на всех уровнях управления воспроизводственным процессом основного капитала, а также начисление и использование амортизационного фонда, включение износа средств труда в себестоимость продукции, планирование объемов и источников финансирования капитальных вложений и др.

      В настоящее время существует несколько методов стоимостной оценки основных фондов:

      1) по первоначальной стоимости;

      2) по восстановительной стоимости;

      3) по остаточной стоимости.

      Оценка  по первоначальной стоимости, т.е. по фактическим  затратам, произведенным в момент создания или приобретения (включая  доставку и монтаж), в ценах того года, в котором они изготовлены  или приобретены.

      По  первоначальной стоимости основных фондов определяют амортизационные исчисления.

      Следует заметить, что одинаковые основные фонды (станки, приборы, машины и т.д.), произведенные в разные годы, оцениваются  различно, поскольку цены на них  периодически меняются. Следовательно, нельзя получить истинного представления о динамике основных фондов за длительный период времени. В связи с этим требуется периодическая переоценка основных фондов по восстановительной стоимости.

      Оценка  по восстановительной стоимости, т.е. по стоимости воспроизводства основных фондов на момент переоценки. Эта стоимость показывает во сколько обошлось бы создание или приобретение в данное время ранее созданных или приобретенных основных фондов. Учет основных фондов по восстановительной стоимости вносит единообразие в оценку фондов, более точно определяет их величину, дает возможность оценить динамику и структуру основных фондов. Такая переоценка основных фондов весьма трудоемка и требует высокой квалификации работников, поэтому проводится она довольно редко. Она, как правило, меньше первоначальной стоимости в связи с повышением производительности труда и снижением цен на аналогичные объекты. Очевидно, что восстановительная стоимость одних и тех же основных фондов в разные годы различна.

      Основные  фонды в процессе эксплуатации постепенно изнашиваются и теряют свою первоначальную или восстановительную стоимость, поэтому необходим учет основных фондов по остаточной стоимости.

      Производится  также вариация первых двух оценок - оценка по первоначальной или восстановительной с учетом износа (остаточной стоимости), т.е. по стоимости, которая еще не перенесена на готовую продукцию. Такая оценка дает реальное представление о величине основных фондов, позволяет определить величину потерь при преждевременном списании основных фондов при их замене или реконструкции.

      Остаточная стоимость основных фондов представляет собой разницу между полной первоначальной или полной восстановительной стоимостью и начисленным износом, т.е. это денежное выражение стоимости средств труда, не перенесенной на изготовляемую продукцию, на определенную дату. Остаточная стоимость позволяет судить о степени изношенности средств труда, планировать их обновление и ремонт.

        Кроме названных видов стоимостной оценки основных фондов в практике планирования и учета различают также балансовую и ликвидационные стоимости.

      Балансовая стоимость - это такая стоимость основных фондов, по которой они числятся на балансе предприятия по данным бухгалтерского учета об их наличии и движении.

      Ликвидационная стоимость - денежные средства, вырученные при ликвидации основных фондов за вычетом расходов по ликвидации.  

      3. Бизнес-план: сущность, значение, содержание

      В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план.

      Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи (партнера или инвестора) для реализации проектов, которые в одиночку было трудно осилить. Сегодня бизнес-планы, не утратив своего традиционного назначения, разрабатываются практически всеми ведущими зарубежными компаниями на постоянной основе. Они являются как бы стержнем всей системы внутрифирменного планирования.

      Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия, по содержанию является полным и точным описанием предприятия, начиная от продукта и заканчивая процессами управления, а также финансовыми потребностями

     Бизнес-план всегда носит вероятностный характер, предполагает возможность различных вариантов делового поведения предприятия. В этом его коренное отличие от технико-экономического обоснования, в котором существует достаточно жесткая увязка с определенной технологией, присутствует конкретная проектно-сметная документация и т.п. Бизнес-план – это план возможных действий предприятия на рынке.

      Бизнес-планирование решает следующие важные проблемы:

      – определяет степень жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия, снижает риск предпринимательской деятельности;

      – конкретизирует перспективы бизнеса  в виде системы количественных и  качественных показателей развития;

      – привлекает внимание и интерес, обеспечивает поддержку со стороны потенциальных  инвесторов фирмы;

      – помогает получить ценный опыт планирования, развивает перспективный взгляд на организацию и ее рабочую среду.

     Не  существует стандартного периода планирования. Фактически, различные виды деятельности требуют различного периода планирования. Например, предложенному бизнесу  в области лесного хозяйства  могут потребоваться десятилетия для возврата первоначальных инвестиций, в то время, как заем на покупку удобрений на этот год мог бы доказать жизнеспособность предприятия в течение одного года.

      Правило "большого пальца" состоит в  том, что продолжительность периода планирования должна быть достаточной для генерирования проектом необходимых наличных средств. Это означает, что в прогнозе потока наличности поступления наличных средств постоянно превышают наличные платежи без привлечения дополнительных внешних источников финансирования.

      Бизнес  – план помогает решить 4 основные задачи:

• изучить ёмкость рынка;
• ценить затраты;
• обнаружить «подводные камни»;
• определить финансово-экономические показатели.

       Итак, какой же прядок разработки и содержание бизнес-плана. Первоначально необходимо определить сферу деятельности и цель предприятия. Цель — это положение вещей, реальное или воображаемое, к которому будет стремиться разработчик бизнес-плана, предприятие или проект. К формулировке цели необходимо вернуться после завершения всего плана и при необходимости откорректировать ее.

       После определения цели предприятия нужно  сформулировать цель составления бизнес-плана. Это может быть привлечение инвестора или кредитора (бизнес-план форма), оценка реалистичности нового дела (бизнес-план понимание), разработка плана операционной деятельности (бизнес-план сущность) и т.д. На основе сформулированной цели выбирается вид бизнес-плана.

     В зависимости от целей можно выделить три вида бизнес-планов:

     - бизнес-план форма;

     - бизнес-план сущность;

     - бизнес-план понимание.

     Бизнес-план форма призван осуществить представление  бизнеса для инвесторов, акционеров или руководства. Он составляется в  соответствии с требованиями партнеров или участников бизнеса.

     Бизнес-план сущность необходим при отражении  процессов, происходящих на предприятии, и прогнозировании последствий  вводимых изменений. Он отражает содержание бизнес-процесса с целью выявления  всех особенностей, возможностей и  угроз и помогает принимать решение.

     Бизнес-план понимание составляется для анализа  и изучения новой идеи, предполагающей развитие и изменение предприятия. Он направлен на понимание как  уже происходящих, так и планируемых  процессов, и наиболее полное представление результатов новых идей.

     Формирование  представлений о бизнес-плане - это  следующий шаг после определения  сферы деятельности, цели деятельности, цели составления бизнес-плана, определения  названия предприятия или проекта. Бизнес-план должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и степени его участия в нем. Бизнес-план должен быть написан просто и ясно, иметь четкую структуру. Объем и степень детализации разделов определяются спецификой и областью деятельности фирмы. Первое представление о бизнес-плане может дать его структура, которую и нужно сформировать.