Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2011 в 00:30, курсовая работа
Задачи анализа использования фонда оплаты труда:
оценка использования средств на оплату труда;
определение факторов, влияющих на использование фонда оплаты труда по
категориям персонала и видам заработной платы;
оценка эффективности применяемых форм оплаты труда и видов заработной
платы, систем премирования работников;
выявление резервов рационального использования средств на оплату труда,
обеспечения опережающего роста производительности труда по сравнению с
повышением его оплаты.
Введение
1. Трудовые показатели как основной объект анализа хозяйственной деятельности предприятия
1.1. Понятие трудовых ресурсов и их классификация
1.2. Теоретические аспекты анализа оплаты труда работников
2. Анализ трудовых показателей на ОАО «Макеевский металлургический комбинат»
2.1. Анализ численности работников предприятия
2.2. Анализ показателей отработанного времени
2.3. Анализ производительности труда
2.4. Анализ Фонда оплаты труда и среднемесячной заработной платы
3. Анализ влияния мероприятий по улучшению организации труда на динамику трудовых показателей на ОАО «Макеевский металлургический комбинат»
Заключение
Список литературы
фактический фонд включает в себя и сверхурочные работы, которые составили
34916 часов. Если их учесть, то общие потери рабочего времени составят
1009072 часа или 7,31%.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего
времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего
времени. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными
обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с
разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей
трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования,
машин, механизмов; из-за отсутствия работы, сырья, материалов,
электроэнергии, топлива и т.д.
Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые
зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам,
зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения
производства продукции, который не требует дополнительных капитальных
вложений и позволяет быстро получить отдачу.
Таблица 2.2.2 Анализ использования фонда рабочего времени
|Показатель
|
| | | |
|
|
|
|
|
|Календарное количество дней |365 |365 |- |- |
| | | | | |
|В том числе:
|
|праздничные
|
|выходные дни
|
|выходные субботы |50 |50 |- |- |
|
|Номинальный фонд рабочего времени, дни |253 |253 |- |- |
|
|Неявки на работу, дни |35 |45 |10 |85736 |
|
|В том числе:
|
|ежегодные отпуска
|
|отпуска по учебе |2 |2,5 |0,5 |4365 |
|
|отпуска по беременности и родам |2 |4 |2 |17458 |
|
|дополнительные отпуска с разрешения | | | | |
|
|администрации
| | | | | |
|болезни
|
|прогулы
|
|простои
|
|Явочный фонд рабочего времени, дни |218 |208 |-9,822 |-85736 |
|
|Продолжительность рабочей смены, ч |7,8 |7,6 |-0,2 |-1746 |
|
|Бюджет рабочего времени, ч |1700 |1582,2|-118,247|-103218|
|
|
|Предпраздничные сокращенные дни, ч |10 |10 |0 |0 |
|
|Льготное время подросткам, ч |- |- |- |- |
|
|Внутрисменные простои, ч |0,000|0,152 |0,152 |1327 |
|
|Полезный фонд рабочего времени, ч |1690 |1572,2|-118,247|-103218|
| | | | |0 |
|
|Средняя продолжительность рабочей | | | | |
|
|смены,ч
|
|Сверхурочно отработанное время, ч |0 |4 |4 |34916 |
|
|Непроизводительные затраты рабочего | | | | |
|
|времени
|
В нашем примере большая часть потерь ((17458+17+175)[pic]7,8+1765=
139 435)
вызвана субъективными
разрешения администрации, прогулы, простои в механическом цехе из-за
отсутствия заготовок.
Изучив потери рабочего времени, необходимо установить
непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего
времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления
брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для
определения их величины используют данные о потерях от брака (журнал-ордер
№10).
Сокращение потерь рабочего времени — один из резервов увеличения
выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени
(ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку
продукции.
Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда
приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть
компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при
анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению
показателей производительности труда[6].
2.3 Анализ производительности
Для оценки уровня производительности труда применяется система
обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и
среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая
выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные
показатели — это затраты времени на производство единицы продукции
определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции
определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или
человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на
выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за
единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является
среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не
только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей
численности промышленно-производственного персонала, а также от количества
отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
|Рис 2.3.1 Взаимосвязь
факторов,
|определяющих
среднегодовую выработку
|продукции работником
предприятия
Таблица 2.3.1 Исходные данные для факторного анализа
|Показатель
|Объем производства продукции, тыс. грн. |515 555 |518 075 |2 520,00 |
|Среднесписочная численность: | | | |
| промышленно-производственного персонала |11 218 |10 488 |-730,00 |