Анализ трудовых показателей предприятия

эффективного  фонда рабочего времени.  По  результатам  анализа  вырабатывают

меры для устранения причин, вызывающих нерациональное использование  средств

на оплату труда.

      Анализ использования средств  на оплату труда по категориям  персонала.

В процессе анализа  определяют отклонение фактического фонда  оплаты труда  по

категориям персонала  от предыдущего года под влиянием изменения  численности

работников и  средней зарплаты одного работника, вскрывают  резервы  экономии

фонда   оплаты   труда,   связанные   с   устранением   причин,   вызывающих

неоправданное увеличение численности и зарплаты работников.

      Анализ состава фонда  оплаты  труда.  В процессе  анализа определяют

отклонение отчетного  фонда  от  плана  по  отдельным  видам  оплаты  труда,

устанавливают причины отклонений, выявляют  резервы  экономии  фонда  оплаты

труда в результате устранения  непроизводительных  выплат  и  неоправданного

его увеличения. Для анализа используют данные текущего фонда оплаты труда.

      Анализ резервов экономии средств  на оплату труда. Экономия средств   на

оплату труда  достигается, прежде всего, в результате  снижения  трудоемкости

производства  услуг и продукции,  внедрения  бригадной  формы  организации  и

оплаты  труда,  пересмотра  устаревших  норм  выработки  и  расценок,   норм

обслуживания, ликвидации штатных излишеств, проведения  других  мероприятий,

обеспечивающих  повышение  производительности  труда,  а  также   вследствие

устранения непроизводительных выплат и ликвидации неоправданного  увеличения

заработной  платы  отдельных  работников.  Поэтому  подсчет  сумм  возможной

экономии   фонда   основан   на   результатах   анализа    резервов    роста

производительности  труда.

      Анализ соотношения между   темпами  роста  производительности  труда  и

средней заработной платы и его влияния на использование  фонда оплаты  труда.

Анализируя соотношение  между ростом производительности труда  и  его  оплаты,

средняя зарплата одного работника определяется исходя из фонда оплаты  труда

работников, участвующих  в производстве товаров и услуг, и их численности.  О

соотношении между  ростом производительности труда  и  его  оплаты  судят  по

коэффициенту  опережения.

      В процессе анализа не  только  определяют  соотношение  между   темпами

роста производительности  труда  и  средней  зарплаты,  но  и  устанавливают

выполнение планового  соотношения между ними.

 

 

 

2 Анализ трудовых  показателей на ОАО «Макеевский металлургический комбинат»

                2.1 Анализ численности работников  предприятия

      К трудовым ресурсам относится  та  часть  населения,  которая   обладает

необходимыми   физическими   данными,   знаниями   и   навыками   труда    в

соответствующей  отрасли.  Достаточная  обеспеченность  предприятий  нужными

трудовыми  ресурсами,  их  рациональное   использование,   высокий   уровень

производительности  труда  имеют  большое  значение  для  увеличения  объемов

продукции  и  повышения  эффективности   производства.   В   частности,   от

обеспеченности  предприятия   трудовыми   ресурсами   и   эффективности   их

использования,  зависят  объем  и  своевременность  выполнения  всех  работ,

эффективность  использования  оборудования,  машин, механизмов  –   и   как

результат объем  производства продукции,  ее  себестоимость,  прибыль  и  ряд

других экономических  показателей[6].

      Обеспеченность предприятия трудовыми  ресурсами определяется сравнением

фактического  количества рабочих  по  категориям  и  профессиям  с  плановой

потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности  предприятия

работниками  наиболее  важных   профессий.   Необходимо   анализировать   и

качественный  состав трудовых ресурсов по квалификации.

 

       Таблица 2.1.1 Структура обеспеченности работниками предприятия

|Категории     |2000г.     |2001г.                 |% к плану  |% к    |

|              |           |                       |           |2000г. |

|              |           |План       |Факт       |           |       |

|Численность   |12610      |12760      |11930      |93,5%      |94,6%  |

|штатных       |           |           |           |           |       |

|работников    |           |           |           |           |       |

|В т.ч. ППП    |10656      |11218      |10488      |93,5%      |98,4%  |

|В т.ч. рабочих|8860       |9378       |8729       |93,1%      |98,5%  |

|руководителей  |824        |860        |838        |97,4%      |101,7% |

|Специалистов  |862        |880        |821        |93,3%      |95,2%  |

|Служащих      |110        |100        |100        |100%       |90,9%  |

 

      Из  таблицы  2.1.1  видно,  что   штаты  промышленно-производственного

персонала по всем видам категорий не укомплектованы  (кроме  служащих).  По

сравнению с  2000  годом,  только  по  категории  руководители  численность

возросла на 1,7%. Не укомплектованность штата  объясняется  нестабильностью

работы  комбината,  низким  уровнем  зарплаты  по   сравнению   с   другими

предприятиями области, и несвоевременной ее выплатой.

      В 2001 году на предприятии общеобразовательный  состав  работников  был

следующим: I-II уровня аккредитации насчитывалось 2938 человек,  среди  них

рабочих – 2127; III-IV  уровня  аккредитации  насчитывалось  1347  человек,

среди них рабочих – 264. Таким образом, только около 36% работников,  а из

них  21%  рабочих  имеют  средне  техническое  и  высшее  образование.  Это

характеризует не высокий уровень квалификации работников и рабочих  на  ОАО

«Макеевский металлургический комбинат».

      Для оценки соответствия квалификации  рабочих сложности выполняемых  ими

работ, сравнивают средние тарифные разряды работ  и рабочих, рассчитанные по

средневзвешенной  арифметической:

                            [pic];        [pic];

 

      Соответственно нашему предприятию, рассмотрим следующую таблицу:

   Таблица  2.1.2 Распределение количества рабочих  по присвоенным тарифным

                                  разрядам

|Разряды              |Количество рабочих по разрядам                   |

|                     |План                    |Факт                    |

|2                    |380                     |378                     |

|3                    |1490                    |1500                    |

|4                    |1500                    |1685                    |

|5                    |2510                    |2344                    |

|6                    |1550                    |1500                    |

|Итого                |7430                    |7407                    |

 

                                   [pic];

 

      где Тр - тарифный разряд, ЧР- численность  рабочих,  Vpi-  объем  работ

каждого вида.

      [pic]

      Как видим, фактический средний  разряд ниже планового, что   сказывается

негативно на выполнении работ более высокой квалификации и может привести к

выпуску менее  качественной продукции. Если бы средний  разряд  рабочих   был

выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим  нужно было бы производить

доплату за использование  их на менее квалифицированные работах. В связи с

задержками выплаты  заработной платы на комбинате, идет отток рабочих  более

высокой   квалификации,   поэтому   на   предприятии   организованы   курсы

производственного обучения, привлекаются высококвалифицированные  работники

для обучения работников с более низкой квалификацией, заключаются  договора

с ПТУ о пополнения кадрового состава.

      В 2001 повысили квалификацию 2840 работников, из них 2712 рабочих.

      Административно-управленческий  персонал   необходимо   проверить   на

соответствие фактического уровня образования каждого  работника  занимаемой

должности и  изучить вопросы, связанные с  подбором кадров, их подготовкой  и

повышением квалификации.

      Квалификационный уровень работников  во многом зависит от их  возраста,

стажа работы, образования  и  т.  д.  Поэтому  в  процессе  анализа  изучают

изменения  в  составе  рабочих  по  возрасту,  стажу  работы,   образованию.

Поскольку они  происходят  в  результате  движения  рабочей  силы,  то  этому

вопросу при  анализе уделяется большое внимание[6].

      Для характеристики движения  рабочей силы  рассчитывают  и   анализируют

динамику следующих  показателей. Для начала рассмотрим  следующую таблицу:

 

                Таблица 2.1.3 Динамика движения  рабочей силы

 

 

|Движение рабочей  силы       |2000г.|% к общему   |2001г.|% к общему   |

|                            |      |числу        |      |числу        |

|                            |      |уволившихся  |      |уволившихся  |

|Принято                     |2182  |             |1771  |             |

|Убыло                       |2474  |             |2660  |             |

|В т.ч. по  причинам          |      |             |      |             |

|Собственное  желание         |1212  |48,99%       |1603  |60,26%       |

|Пенсия                      |222   |8,97%        |238   |8,95%        |

|Инвалидность                |20    |0,81%        |29    |1,09%        |

|Прогулы                     |126   |5,09%        |140   |5,26%        |

|Не выдержали  испытательный  |20    |0,81%        |5     |0,19%        |

|срок                        |      |             |      |             |

|В вооруженные  силы          |37    |1,50%        |35    |1,32%        |