Управление рисками инновационных процессов (на примере предприятия ОАО «МегаФон»)

Вторая часть курсовой работы –  практическая.  Здесь была проделана  следующая работа:

• проведен анализ деятельности предприятия ОАО «МегаФон»;
• анализ деловой среды и рынка предприятия;
• анализ рисков в деятельности организации.

В третьей части курсовой работы предложены мероприятия по усовершенствованию системы управления инновационными рисками  в ОАО «МегаФон»

На основе теоретических  материалов, анализа основных показателей  производственно-экономической деятельности был проведен анализ характера рисков в работе Компании ОАО «Мегафон» Рассмотрены аспекты управления риском на предприятии и выявлено отсутствие системы по управлению рисками. Результаты анализа показали, что для Компании ОАО «Мегафон» наиболее значимыми являются:

- снижения объема реализации  в результате падения спроса или потребности на бренд;

- риск потери  качества связи, в процессе  его производства, имущественные риски;

-  риски связанные  с неисполнением хозяйственных  договоров; 

-  риски непредвиденных  расходов.

Что касается основных направлений деятельности Компании ОАО «Мегафон» по обеспечению стабильной работы и минимизации действия рисков, то на исследуемом предприятии таковыми являются отраслевые и финансовые риски, обеспечение и повышения конкурентоспособности. Работа по этим направлениям обеспечивает не только достаточные условия функционирования предприятия, но и минимизацию действия рисков.         Основные методами минимизации действия рисков на исследуемом предприятии являются:

-  диверсификация,

-  страхование имущества, 

-  самострахование  и такой прием компенсации риска как мониторинг конкурентной, социально-экономической и нормативно-правовой среды.

С учетом выводов, сделанных на основе анализа рисков и методов, используемых для их снижения, были разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления рисками, на основе создания одела по управлению рисками и мониторинга среды. Данный отдел должен работать на основании программы целевых мероприятий по управлению рисками.

Для компании ОАО «Мегафон»  рекомендованы следующие методы снижения степени рисков:

-  использование страховых  инструментов для защиты собственности  и снижения риска неисполнения  хозяйственных договоров, в частности заключения договоров страхования на случай невозможности в связи с оговоренными причинами по ранее заключенным контрактам, а также отказа покупателя от оплаты заказанной продукции. В этих случаях страхователю возмещают убытки, связанные с необходимостью поиска новых покупателей и т.п.;

-  резервирование средств для покрытия непредвиденных расходов;

-  провести исследование  для определения точных качественных  характеристик товара связи, изучения  возможных действий конкурентов и предпочтений клиентов. Важно, что наиболее эффективный результат можно получить лишь при комплексном использовании различных методов снижения риска. Комбинируя их друг с другом, в самых различных сочетаниях, можно достичь  оптимальной соотносительности между уровнем достигнутого снижения риска и необходимыми для этого дополнительными затратами.

 Поэтому на основании  проведенного выше анализа возникновения  рисков и способности управлять  ими Компанией «Мегафон» хочется  отметить, что введение группы  специалистов по управлению рисками в организационную структуру предприятия является экономически обоснованным и эффективным в масштабе деятельности всей компанией.

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Агафонова А.П. Обзор методов управления рисками инновационного проекта [Текст] /- А.П.Агафонова.- М.: ИНФРА-М, 2000. - С. 236-254

2 Балдин К.В. Риск-менеджмент: учебное пособие [Текст] /- К.В. Балдин.- M.: Эксмо, 2006. - С. 254 - 267.

3 Балабанов И.Т. Риск-менеджмент: учебное пособие [Текст] /- И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 1996. - С. 21-27.

4 Блок Г.А. Экономическая оценка некоммерческих инновационных проектов // Креативная экономика. - 2008. №8 (167). С.74-79.

5 Википедия [Электронный ресурс] // Свободная энциклопедия. - Режим доступа: www.wikipedia.org

6 Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: учебное пособие [Текст] / - В.М. Гранатуров.- М.: Дело и сервис, 2002. - с.160-164.

7 Грашина М., Майкл Ньюлл Управление рисками как интегральная часть методологии проектного менеджмента [Электронный ресурс] // Технологии корпоративного управления: электронный журнал. - Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/project/section_36/article_2522

8 Гребенкин А.В., Шкурко В.Е. Оценка рисков инновационных проектов // Инновации. - 2008. №7(117). С. 119-121.

9 Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент [Текст] /- Г.Я. Гольдштейн.- М.: ИНФРА – М, 2005. – 304с.

10 Гунин В.Н. Управление инновациями: учебное пособие [Текст] /- В.Н. Гунин - М.: ИНФРА-М, 2000. - С. 266-278

11 Дудин М.Н. Риски в инновационной деятельности [Текст] / -М.Д. Дудин.- М.: Креативная экономика. - 2007. №10 (176). С.65-73

12 Иванов А.А., Олейников С.Я., Бочаров С.А., Риск-менеджмент: учебное пособие. [Текст] / -А.А. Иванов, С.Я. Олейников, С.А. Бочаров.- М.: ЕАОИ, 2008. - С. 27-37

13 Крапчатова И.Р. Управление рисками инвестиционного проекта на этапе проектирования [Электронный ресурс] // Grebennikon: электронная библиотека. - Режим доступа: http://grebennikon.ru/cat-235-2-3.html

14 Кузнецов Н.В. Управление рисками: учебное пособие [Текст] / - Н.В.Кузнецов.- М.: Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 2004. - С. 38-64.

15 Лапуста М.Г._, Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности [Текст] /-М.Г. Лапуста, Л.Г. Шаршукова. -М.: Финансы и статистика, 2002.- С. 136-141.

16 Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: учеб. пособие -[Текст] / М.Л.Разу.- М.: КНОРУС, 2006. - С. 721-749.

17 Тарутин А. Инновационный процесс [Электронный ресурс] // Экономика: электронный журнал. - Режим доступа: http://institutiones.com/innovations/995-innovacionnij-process.html

18 Хохлов Н.В. Управление риском: учебное пособие [Текст] / Н.В.Хохлов. - M.: Юнити - Дана, 2001. –С. 61-88 с.

19 Чернов В.А. Анализ коммерческого риска [Текст] / В.А.Чернов. - М.: Финансы и статистика, 1998. - С. 54-63.

20 Черная И.П. Региональная политика устойчивого развития: проблемы и особенности формирования и реализации в Российской Федерации [Электронный ресурс] // Менеджмент в России и за рубежом: электронный журнал. - Режим доступа: http://mevriz.ru/annotations/2006/2/