Управление инновациями на основе защиты объектов интеллектуальной собственности

 В условиях недостатка  информации или низкой достоверности  информации о рынке вместо  стоимости оценки ОИС исходные  данные могут быть представлены  в виде группы показателей.

Метод рынка интеллектуальной собственности (метод освобождения от роялти/ренты) основан на предположении, что ОИС, используемый правообладателем, ему не принадлежит. При этом считается, что часть выручки, которую он должен был бы выплачивать в виде вознаграждения владельцу ОИС, в действительности остается у него и является его дополнительной прибылью, созданной данным ОИС.

 При использовании  сравнительного подхода оценки  стоимости ОИС проводят следующие  работы:

-исследование рынка с целью сбора информации о совершенных сделках, котировках, предложениях по продаже объектов, аналогичных оцениваемому;

-отбор информации с целью повышения ее достоверности и получения подтверждения того, что совершенные сделки произошли в свободных рыночных условиях;

-определение перечня показателей, по которым производится сопоставление ОИС и степени влияния отличительных особенностей объектов на их стоимость;

-сравнение оцениваемого ОИС с объектами, проданными или продающимися на рынке, по отдельным показателям;

-оценка степени влияния отличительных особенностей объектов на их стоимость;

-установление средних ставок роялти для данной отрасли;

-приведение разновременных стоимостных оценок к расчетному году

-прогноз потенциальных доходов, основанный на избавлении от гипотетического роялти или рентного платежа третьему лицу в обмен на право использования ОИС.

При использовании баз  оценки, отличных от рыночной стоимости, оценка стоимости ОИС должна производиться  с учетом узкоспециального использования  ОИС и соответствующих действий, заложенных в определении стоимости.

 Наиболее широко употребляемым  в оценке нематериальных активов  является доходный подход.

 Доходный подход основан на установлении причинной связи между функциональными (физическими, технико-экономическими, медицинскими и другими) свойствами ОИС, введенного в гражданский оборот, и связанными с ними будущими доходами, так называемом принципе ожидания.

 Доходный подход –  совокупность методов расчета  стоимости объекта ИС, основанных  на определении прогнозируемых  доходов (расходов), которые с  использованием объекта может  получить его правообладатель  (приобретатель). Доходный подход  предусматривает, что никто на  приобретение того или иного  объекта ИС не вложит большую  сумму средств, если такой же  доход можно получить другим  способом в такой же предполагаемый  отрезок времени.

 Доходный подход реализуется  следующими методам[1,c.280].:

-основанными на дополнительном уровне прибыли; получаемой от использования объекта ИС

-разделение прибыли.

Метод основанный на дополнительном уровне прибыли основан на доходном капитализированном анализе деятельности по использованию объекта ИС конкретным потребителем путем определения прогнозного значения дохода в будущем. При этом разновременные стоимостные оценки проводят к расчетному году с помощью ставки дисконта.

Метод разделения прибыли  основан на доходном капитализированном анализе деятельности лицензиата по использованию объекта ИС путем определения прогнозного значения в будущем и определения принципа разделения получаемой прибыли между лицензиатом и лицензиаром. Часть прибыли – лицензионное вознагрождение лицензиару, является стоимостью объекта ИС, определенной данным методом. При этом разновременные стоимостные оценки проводят к расчетному году с помощью ставки дисконта.

Доходный подход предусматривает, что никто на приобретение того или  иного ОИС не вложит большую сумму  средств, если такой же доход можно  получить другим способом в такой  же предполагаемый отрезок времени. Этот подход может привести к объективным  результатам, если есть возможность оценить величины доходов, получаемых от использования ОИС, и ставки капитализации (дисконтирования) при непременном условии относительного равновесия спроса и предложения на рынке.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7Результат инновационного предпринимательства

 Результатом  инновационного предпринимательства являются объекты интеллектуальной собственности (ОИС). Исследование ОИС и формирование структуры инноваций предприятия тесно связано с логико-методологическим исследованием вопросов управления проектами — это процесс определения цели деятельности и организации людей и техники так, чтобы эта цель была достигнута при завершении деятельности. В начале процесса управления инновационным проектом (ИП) на основе приобретения и использования ОИС должен быть проведен стратегический анализ с планированием жизненного цикла. Под жизненным циклом ОИС понимают зависимость экономического эффекта от времени, затраченного на разработку, освоение и выпуск продукции на предприятии, полученной в результате реализации ИП[4,c.54].

Обычно жизненный цикл ОИС связан с технологией производства товаров, появившихся в результате реализации ИП. При этом одна технология обычно может удовлетворять потребность  в течение небольшого отрезка  времени. Почти всегда возникают  конкурирующие технологии. В результате одна технология начинает вытеснять  другую. Причем новые технологии в  период отработки и внедрения  имеют более низкую эффективность, чем действующие, но затем, по мере совершенствования, по эффективности они значительно  превосходят существующие технологии. В любом случае, управление ИП и  ОИС должно быть системным.

Количественная оценка:

1 — цель (программа);

 2 — параметры, оценивающие уровень достижения цели;

 3 — критерии и нормы оценки выбранных параметров;

4 — сравнение результирующего  действия системы с выбранными  критериями, стандартами и разработка  корректирующего воздействия; 

 5 — командно-управляющая информация результирующей деятельности через обратную связь сравнивается с выбранными критериями, стандартами, известными статистическими данными и вырабатывается корректирующее воздействие на командно-управляющую информацию с целью сокращения отклонений результирующего действия от установленных критериев, норм. При этом если установленные отклонения значительны, то необходимо изменить критерии, параметры или даже цель процесса. Под действием окружающей среды понимается изменение налоговой политики, курса валюты, международных стандартов, моды и т. д.

На основании цели процесса выбираются параметры оценки данной цели и критерии для этих параметров. В результате формируется командно-управляющая  информация, воздействующая на управляемую  подсистему в виде процесса. При  этом изображение двух видов цели условно. При решении проблем  предприятия цели имеют многоуровневый иерархический характер: стратегические цели предприятия, оперативные цели подразделения, цели бригады и личностные цели исполнителя. Для эффективного решения проблемы необходимо, чтобы  между этими целями было как можно  меньше противоречий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8Реструктуризация инновационной деятельности и защита ОИС

Реструктуризация  инновационной деятельности и защита ОИС — это комплексные и взаимосвязанные изменения структур, обеспечивающие функционирование предприятия в целом. Структуру можно рассматривать как форму разделения и кооперации деятельности, в рамках которой происходит процесс функционирования, направленный на достижение намеченных целей. Таким образом, это упорядоченная совокупность элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих оптимальное управление, налаживание работы предприятия, установление подчиненности и соподчиненности, ответственности. Объектом реструктуризации являются ОИС в целях повышения эффективности их использования и реализации при формировании конкурентного преимущества.

Реструктуризация предусматривает  совершенствование ОИС, т.е. прогрессивное  нововведение (новшество) и рационализацию в производственной, информационной, организационной, кадровой и финансовой структурах. Основанием для осуществления  реструктуризации предприятия являются неудовлетворительные результаты его  производственно-хозяйственной деятельности или приобретение новых ОИС, позволяющих  добиться повышения финансово-экономических  показателей. Однако поскольку состояние  дел в различных подразделениях может различаться, то при оценке результатов их работы следует учитывать  факторы эффективности производственной деятельности каждого подразделения  в отдельности[5,c.16].

Существует три основных пути повышения эффективности системы, а значит, и работы предприятия  при внедрении и использовании  новых ОИС:

- выявление и использование имеющихся резервов системы управления;

- структурные изменения за счет снижения доли неэффективных технологий и низко рентабельных видов продукции;

- создание и рациональное использование новых видов продукции и технологий за счет активизации инновационных процессов.

Проводить реструктуризацию, не имея стандартов описания системы  управления предприятием и ОИС, невозможно. Чтобы перевести предприятие  из одного состояния в другое, надо задать систему координат, описать  начальное и конечное состояние  предприятия, а также траекторию его движения. Существуют три стандарта, позволяющие описывать структуру  предприятия: первый задает описание элементов  системы и их иерархическую упорядоченность (организационные звенья); второй описывает  в виде дерева функций бизнес-процессы; третий служит для закрепления функций  за организационными звеньями. Программа  реализации такого подхода получила название динамического бизнес-моделирования. Разработанная нами схема управления изменениями в процессе реструктуризации предприятия и защиты его ОИС  предполагает три типовых сценария реструктуризации в области управленческих решений по защите ОИС.

Использование ОИС и вовлечение в хозяйственный оборот результатов  научно-технической деятельности должно обеспечить технологическое перевооружение экономики и во многом зависит  от решения проблем[6,c.42]:

-установления правовых  условий, необходимых для соблюдения  баланса законных интересов авторов,  создающих результаты научно-технической  деятельности, организаций, обеспечивающих  их получение, передачу и использование,  также государства, что, в частности,  должно исключить случаи коммерческой  реализации указанных результатов  посредниками без учета прав  разработчиков, а также создать  условия для конкуренции среди  посредников, занимающихся коммерциализацией  инноваций; 

-создания целостной системы  мер, стимулирующей разработку  и реализацию в стране и  за рубежом конкурентоспособной  продукции, созданной с использованием  результатов научно-технической  деятельности, имеющих правовую  охрану в стране и за рубежом  для максимально возможного получения  экономической выгоды, включая меры  материального стимулирования авторов,  создающих эти результаты, а также  государственную финансовую поддержку  зарубежного патентования как  на возвратной, так и безвозвратной  основе.

-гармонизации российского  законодательства в области интеллектуальной  собственности с законами ведущих  стран мира, принятие других мер,  необходимых для вступления России  во Всемирную торговую организацию. 

Эти задачи могут быть решены путём взаимодействия уже существующих государственных органов — отраслевых министерств и ведомств, Минэкономики, Миннауки России, Роспатента.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Понятие интеллектуальной собственности  тесно связано с умственной деятельностью  человека, потому что изначально именно человек является владельцем и распорядителем тех идей, которые родились в процессе этой деятельности. Нормы права интеллектуальной собственности содержатся в следующих  актах: Конституции РФ, Гражданском  кодексе, Уголовном кодексе, Законе "Об авторском праве и смежных  правах", Законе "О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях  мест происхождения товаров", Патентном  законе РФ и в иных источниках.

Все поставленные мною задачи были решены и раскрыты в работе ,благодаря чему позволило мне прийти к выводу ,что несовершенство механизмов реализации законодательства порождает также множество проблем, связанных с охраной и передачей прав интеллектуальной собственности. До сих пор нет четкой политики в области принадлежности прав. У автора инновации нет стимулов для развития своих идей на государственном предприятии. Перспективные идеи оказываются “выведенными” с государственных предприятий в частный сектор. В результате развивается недобросовестная конкуренция работника с работодателем, исполнителя по гражданско-правовому договору с заказчиком, а государству остается сожалеть об упущенной выгоде, поскольку первоначально изобретение разрабатывалось на государственных мощностях.

 

 

 

 

Список  используемой литературы

1. Азгальдов Г.Г., Карпова  Н.Н. Оценка стоимости интеллектуальной  собственности и нематериальных  активов - М: Международная Академия  Оценки и Консалтинга, 2006. – 400 с. 

2. Азгальдов Г.Г. Теория  и практика оценки качества  товаров. Вопросы квалиметрии - М.: Экономика, 2007. - 256с.

3. Друкер Питер Ф. Бизнес  и инновации. - М.: «ИД Вильямс», 2007. - 432с. 

4. Концепция Федеральной  целевой программы "Исследования  и разработки по приоритетным  направлениям развития научно-технологического  комплекса России на 2007 - 2012 годы" (утв. Распоряжением Правительства  РФ от 6 июля 2006 г. N 977-р).