Технико-технологические инновации ОАО "НК "Роснефть"

 

 

 

 

 

 

 

ЭССЕ

 

по дисциплине: «Экологический менеджмент»

 

на тему: «Технико-технологические инновации ОАО "НК "Роснефть"»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Курск 2012

«Роснефть» – лидер российской нефтяной отрасли и одна из крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира. Основными видами деятельности «Роснефти» являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбыт произведенной продукции. Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Ее основным акционером (75,16% акций) является ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ», на 100% принадлежащее государству. В свободном обращении находится около 15% акций Компании.

Основное конкурентное преимущество «Роснефти» – размер и качество ее ресурсной базы. Компания располагает 22,8 млрд. барр. н. э. доказанных запасов, что является одним из лучших показателей среди публичных нефтегазовых компаний мира. При этом по запасам жидких углеводородов «Роснефть» является безусловным лидером. Обеспеченность Компании доказанными запасами углеводородов составляет 25 лет, а бóльшая часть запасов относится к категории традиционных, что дает возможность эффективно наращивать добычу. Компания располагает также 12,5 млрд. барр. н. э. вероятных запасов и 10,5 млрд. барр. н. э. возможных запасов, которые являются источником восполнения доказанных запасов в будущем.

Сложный процесс разработки и внедрения  инноваций невозможен без хорошо скоординированной системы управления. С этой целью в НК «Роснефть» созданы  и функционируют шесть взаимно  увязанных Систем:

- поиска ресурсов;

- управления геологоразведочными  работами (ГРР);

- управления проектированием разработки  месторождений;

- управления освоения месторождений;

- мониторинга добычи;

- и интегрирующая комплексная  Система аккумулирования и распространения знаний, включающая в себя Систему новых технологий.

Программа инновационного развития ОАО  «НК «Роснефть» направлена на создание и внедрение новых технологий для решения ключевых производственных задач, следующих из Стратегии развития ОАО «НК «Роснефть».

С учетом результатов анализа технологических  вызовов, стоящих перед Компанией, были определены 20 приоритетных направлений  инновационной деятельности НК «Роснефть»:

1. Геологоразведка и исследование  пластов;

2. Геология и разработка месторождений;

3. Строительство скважин;

4. Технологии добычи нефти и  газа;

5. Строительство и эксплуатация  объектов наземной инфраструктуры;

6. Нетрадиционные источники углеводородов  (вязкие нефти, бажен, газогидраты,  нефть из угля);

7. Неуглеводородное сырье;

8. Шельфы;

9. Информационные технологии «Апстрим»;

10. Технологии нефтепереработки;

11. Технологии нефтегазохимии, GTL;

12. Разработка собственных катализаторов;

13. Разработка новых продуктов  нефтепереработки;

14. Переработка тяжелых нефтяных  остатков;

15. Информационные технологии «Даунстрим»;

16. Инжиниринговая поддержка внедрения  новых технологий корпоративными  проектными институтами;

17. Энергосбережение;

18. Экология;

19. Альтернативная энергетика;

20. Системы распространения знаний  и общекорпоративные информационные технологии.

В 2010 году объем финансирования инновационной  деятельности, направленной на освоение и разработку новых технологий производства и управления, составил 3 млрд. рублей. в 2011 году на финансирование инновационной  деятельности планируется выделить 0,53% от выручки Компании (около 8,4 млрд. рублей), что в 1,8 раза больше рекомендуемого минэкономразвития соотношения (0,3%). Общее финансирование проектов разработки новых технологий производства и управления в 2011-2015 годах составит более 50 млрд. рублей.

Технологические инновации в Компании реализуются путем выполнения программ повышения эффективности производства (модернизации) и Целевых инновационных  проектов.

В Компании на постоянной основе разрабатываются  и реализуются целевые программы  повышения эффективности производства:

• повышения энергоэффективности и ресурсосбережения;
• использования попутного нефтяного газа;
• повышения надежности трубопроводов;
• экологической и промышленной безопасности.

Перечисленные программы направлены на снижение удельных капитальных и  операционных затрат и решают наиболее острые задачи, стоящие перед ОАО  «НК «Роснефть», а также создают  основу для реализации программы  внедрения Целевых инновационных проектов блоков «Добыча» и «Переработка».

Работа по созданию и внедрению  новых технологий в ОАО «НК  «Роснефть» осуществляется на базе ведущих  отечественных профильных предприятий  и вузов, которые обладают необходимым  научно-техническим потенциалом для решения поставленных задач. Разработка каждой новой технологии выделена в отдельный инновационный проект с целевым финансированием.

ОАО «НК «Роснефть» выступает инициатором  создания и участником нескольких технологических  платформ. Данный механизм частно-государственного партнерства является одним из важных инструментов инновационного развития компании. Это определяется стратегическими задачами, с которыми сталкивается Компания перед лицом глобальных и внутрироссийских тенденций и вызовов.

ОАО «НК «Роснефть» в приоритетном порядке принимает участие в создании и функционировании следующих профильных технологических платформ:

1. «Глубокая переработка углеводородных  ресурсов»;

2. «Технологии добычи и использования  углеводородов»;

3. «Освоение океана»;

4. «Прикладная высокотемпературная  сверхпроводимость»;

5. «Технологии экологического развития».

В то же время ОАО «НК «Роснефть» будет на регулярной основе осуществлять оценку перспектив участия в деятельности других технологических платформ, и  в случае целесообразности, будет прорабатывать соответствующие возможности.

Одним из важнейших направлений  деятельности НК «Роснефть» является привлечение и адаптация передовых  технологий и разработок в области  разведки и добычи. Компания имеет  тесные связи с российской фундаментальной наукой, которая всегда славилась сильной физико-математической базой, с российским военно-промышленным и авиакосмическим комплексом. «Роснефть» имеет огромный опыт сотрудничества с ведущими международными научными центрами, крупнейшими сервисными компаниями.

 В НК «Роснефть» успешно  работает Система новых технологий, которая позволяет анализировать  мировой опыт, разрабатывать и  внедрять инновации. В рамках  этой Системы осуществляется:

- поиск и адаптация лучшего  мирового опыта;

- испытание новых технологий;

- сбор и распространение знаний;

- реинжиниринг производственных  процессов;

- привлечение лучших специалистов;

- непрерывное обучение и мотивация  персонала.

В 2008 году в рамках Системы новых  технологий прошли испытания пять технологий, успешно реализуется 16 новых проектов. В 2009 году эта деятельность расширяется по шести новым направлениям. Проекты СНТ обеспечили экономию затрат более чем на 350 млн руб. и более 900 тыс. т дополнительной добычи нефти.

 Одним из примеров современных инновационных технологий является использование специальных компоновок для заканчивания горизонтальных скважин на Ванкорском месторождении - так называемых эквалайзеров, которые управляют притоком к стволу скважины и позволяют значительно увеличить накопленную добычу нефти при сокращении добычи попутного газа. Выполняется оценка применимости этого оборудования на Юрубчено-Тохомском месторождении.

 Созданная в НК «Роснефть»  корпоративная научно-производственная  база позволяет разрабатывать  и успешно внедрять собственные технологии. Всего за несколько последних лет «Роснефть» создала и запатентовала многие разработки в области геологического и гидродинамического моделирования.