Технико-технологические инновации ОАО "НК "Роснефть"

Реферат, 28 Января 2013

Основное конкурентное преимущество «Роснефти» – размер и качество ее ресурсной базы. Компания располагает 22,8 млрд. барр. н. э. доказанных запасов, что является одним из лучших показателей среди публичных нефтегазовых компаний мира. При этом по запасам жидких углеводородов «Роснефть» является безусловным лидером. Обеспеченность Компании доказанными запасами углеводородов составляет 25 лет, а бóльшая часть запасов относится к категории традиционных, что дает возможность эффективно наращивать добычу. Компания располагает также 12,5 млрд. барр. н. э. вероятных запасов и 10,5 млрд. барр. н. э. возможных запасов, которые являются источником восполнения доказанных запасов в будущем.

Отчет по практике ОАО «НК «РОСНЕФТЬ» - Мурманскнефтепродукт»

Отчет по практике, 25 Апреля 2013

В ОАО «НК «Роснефть» - Мурманскнефтепродукт» проводится анализ вероятных рисковых ситуаций с целью предвидения возникновения рисков при реализации производственной программы и принятия мер защиты от их влияния. Основной организационной формой уменьшения и компенсации величины ущерба является страхование. Производится коммерческое страхование имущества, опасных производственных объектов, транспортных средств, гражданской ответственности, страхование персонала от несчастных случаев и медицинское страхование.

Влияние увеличения цен на нефть на деятельность ОАО НК «Роснефть»

Творческая работа, 08 Декабря 2012

Цель работы- определение влияния внешних факторов на стратегические функции компании «Роснефть».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
• Влияние увеличения цен на нефть на деятельность «Роснефть»
• Законодательство о качестве воды и воздуха в деятельности «Роснефть»

Разработка рекомендаций по совершенствованию сбытовой деятельности НК «Роснефть»

Курсовая работа, 25 Декабря 2010

Целью курсовой работы является поиск возможных путей совершенствования сбытовой деятельности НК «Роснефть».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
• определить теоретические основы формирования сбытовой политики;
• выявить сильные и слабые стороны сбытовой деятельности НК «Роснефть»;
• предложить возможные пути совершенствования сбытовой деятельности компании.

Анализ деятельности "НК Роснефть"

Сайт-партнер: yaneuch.ru

Курсовая работа, 31 Января 2013

Целью работы является изучить методологию проведения анализа финансового состояния предприятия и провести анализ финансового состояния ОАО "НК Роснефть".
Задачи работы – освоить и правильно применять на практике теоретические основы проведения анализа имущественного состояния предприятия, его ликвидности, платежеспособности, деловой активности и финансовых результатов его деятельности.

Кодекс деловой этики «НК Роснефть»

Сайт-партнер: myunivercity.ru

Творческая работа, 19 Декабря 2013

Интерес к проблеме деловой этики вызвал суммарный вред не этичного делового поведения, который ощущают как производители продукции (работ, услуг), так и покупатели. Этика деловых отношений как раз занимается анализом взаимоотношений деловых партнёров, выявляет причины не этичного поведения и устраняет эти проблемы. Прежде всего, это можно выявить по Кодексу деловой этики.

Отчет по практике в ОАО «НК «Роснефть»

Сайт-партнер: turboreferat.ru

Отчет по практике, 25 Октября 2013

История Сбербанка России начинается с именного указа царя Николая от 1841 года об учреждении сберегательных касс, первая из которых открылась в Санкт-Петербурге в 1842 году. Спустя полтора века — в 1987 году — на базе государственных трудовых сберегательных касс создан специализированный Банк трудовых сбережений и кредитования населения — Сбербанк СССР, который обслуживал также и юридические лица. В состав Сбербанка СССР входили 15 республиканских банков, в том числе Российский республиканский банк.

Отчет по практике в ОАО НК " Роснефть"

Сайт-партнер: referat911.ru

Отчет по практике, 26 Марта 2014

Цели: - получение максимальной прибыли;
- снижение затрат;
-расширение сферы деятельности;
-улучшение качества продукции;
-обеспечение рынка;
-повышение конкурентоспособности;
-внедрение новых технологий;
-сохранение лидерских позиций;