Управление инвестициями

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 18:59, практическая работа

Описание

Нижегородское Конструкторское бюро «Вымпел» основано в 1927 году на базе филиала Ленинградского Центрального Бюро Морского Судостроения. Статус самостоятельной организации, получившей название «Государственная контора по проектированию речных и морских судов», сокращенно «Речсудопроект», бюро обрело в 1930 году.

Содержание

1. Характеристика предприятия
2. Миссия предприятия
3. Анализ внешней среды
4. Анализ внутренней среды
5. Инвестиционные цели
Список используемой литературы

Работа состоит из  1 файл

Инвестиции.doc

— 1.79 Мб (Скачать документ)

  В качестве новой  для себя исследовательской деятельности  возьмем исследования в аэродинамической  трубе.

   Аэродинамическая  труба  −  установка, создающая поток воздуха или газа для эксперимента, изучения явлений, сопровождающих обтекание тел. С помощью А. т. определяются силы, возникающие при полёте самолётов и вертолётов, ракет и космических кораблей, при движении подводных судов в погруженном состоянии; исследуются их устойчивость и управляемость; отыскиваются оптимальные формы самолётов, ракет, космических и подводных кораблей, а также автомобилей и поездов; определяются ветровые нагрузки, а также нагрузки от взрывных волн, действующие на здания и сооружения — мосты, мачты электропередач, дымовые трубы и т. п.

    Стационарная вертикальная аэродинамическая труба будет стоить от 5 до 15 млн. рублей. Заказать такое сооружение можно, например у компани Bodyflight™ Concepts. На данный момент есть вариант за 10 млн.

Маркетинговый план.

          Целью маркетингового плана является:

  1. Позиционирование себя на рынке проведения исследований и экспериментов.
  2. Заявление о себе в СМИ, и другими путями.
  3. Оптимизация процесса исследования.
  4. Анализ и прогноз возможной прибыли, возможные проблемы.

          На данный момент предприятие  занимает одну из лидирующих позиций в области исследования судов. Проблемы о привлечении клиентов не возникнет, т.к. предприятие имеет отличную репутацию в данной области, имеет подготовленный персонал. С подготовкой кадров для нового отдела не возникнет проблем, т.к. предприятие активно сотрудничает с НГТУ им. Алексеева, который готовит специалистов и в данной области. Так же есть возможность переквалификации сотрудников. Главной сложностью компании будет подготовка помещения для оборудования и его настройка для дальнейшей эксплуатации.

           В итоге проведения маркетинговых  исследований можно сделать вывод  о том, что целевыми потребителями  компании будут являться конструкторские  бюро, частные строительные компании, частные судостроительные компании  и другие, не имеющие возможность производить собственные эксперименты и исследования.

           Будем считать, что стоимость  аэродинамической трубы, ее доставка  и наладка всего оборудования  для ее работы, равна:

∙ Аэродинамическая труба – 10 млн. руб.

∙ Доставка – 3% от стоимости оборудования – 300 тыс. руб.

∙ Наладка оборудования – 8% от стоимости оборудования – 800 тыс. руб.

∙ Аренда помещения – 50 тыс. рублей в месяц.

           Производственная мощность и  производственная программа за  год.

Для изготовления модели для исследования, проведение полного комплекса экспериментов, обработка данных исследования, составление отчета требуется 10 рабочих дней. Будем считать, что за год отдел «Аэродинамическая труба» может произвести 24 исследования.

             Под реализацию проекта предприятие планирует использовать как собственный, так и заемный капитал. Заем составит 5 млн. руб. Срок кредита 1 год, проценты основная сумма долга выплачивается раз в год.

             Процентная ставка по кредиту  равняется 17%  годовых.

Сумма выплаты за расчетный период составит (СВ):

             СВ=5000000+(5000000*0.17)=5850000 руб.

 

Аренда помещения за год (АП):

                  АП=50000*12=600000 руб.

Зарплата инженеров  и руководителя отдела в год (ЗП):

                  ЗП=ЗН+5*ЗИ

ЗП – зарплата начальника отдела

ЗИ – зарплата инженерам

                  ЗП=540000+5*360000=2340000 руб.

Затраты на обслуживание и ремонт оборудования (ЗО):

                   ЗО – 3% от стоимости оборудования

                   ЗО=10000000*0.03=300000 руб.

Амортизационные отчисления (АО):

                   АО – 5,6% от стоимости оборудования

                   АО=10000000*0.056=560000 руб. в год

Прибыль в год (П):

                    П=(ЧИ*СИ)-СВ-АП-ЗП-ЗО-АО=430000 руб.

                    ЧИ – число исследований в  год

                    СИ – стоимость одного исследования

                    СИ=420000 руб.

           Таким образом, можно сделать  вывод о том, что проект прибыльный  и ресурсы, вложенные в него, окупятся за год. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

  1. http://www.vympel.ru/ - информационно справочный сайт.
  2. НТА-Приволжье (innov Нижегородский бизнес on-line) – Статья.
  3. АБМ – Агенство бизнес мониторинга.
  4. Газета «Город-NNov»-Статья.
  5. Федеральная служба государственной статистики - Официальная статистическая информация. Росстат.
  6. Н.А., Сафронов - Экономика предприятия: Юристь, 2008 год. 

Информация о работе Управление инвестициями