Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Сентября 2011 в 09:52, практическая работа
Рассматриваются 4 инвестиционных проекта. Прогнозные потоки по каждому проекту приведены в таблице 1.
Задание:
Решение.
Рисунок №1
Рисунок №2
Расчет NPV, расчет
риска и сравнительный анализ приведен
в таблице №7
Таблица
№7 «Расчёт доходности для Проектов А,
Б.»
Проект А | Вложения | Путь | CF1i | CF2i | NPVi | Pi | NPViPi | Отклонение еnpv | NPVi-∑NPViPi | (NPVi-∑NPViPi)2 | (NPVi-∑NPViPi)2*Pi | сигма |
22990 | 1 | 33220 | 30140 | 31117,41 | 0,075 | 2333,806 | 1157,024793 | 29960,38571 | 897624711,6 | 67321853,37 | ||
2 | 33220 | 19580 | 22608,12 | 0,100 | 2260,812 | 1157,024793 | 21451,09156 | 460149329 | 46014932,9 | |||
3 | 33220 | 12540 | 16935,25 | 0,075 | 1270,144 | 1157,024793 | 15778,22879 | 248952503,9 | 18671437,79 | |||
4 | 16280 | 32780 | 18038,27 | 0,090 | 1623,444 | 1157,024793 | 16881,24605 | 284976468,1 | 25647882,13 | |||
5 | 16280 | 18370 | 6426,63 | 0,120 | 771,1956 | 1157,024793 | 5269,605075 | 27768737,65 | 3332248,517 | |||
6 | 16280 | 5390 | -4032,71 | 0,090 | -362,944 | 1157,024793 | -5189,735648 | 26933356,1 | 2424002,049 | |||
7 | -5000 | 26180 | -6382,37 | 0,135 | -861,62 | 1157,024793 | -7539,396727 | 56842503,01 | 7673737,906 | |||
8 | -5000 | 31110 | -2409,76 | 0,180 | -433,756 | 1157,024793 | -3566,781183 | 12721928 | 2289947,041 | |||
9 | -5000 | 7755 | -21229,3 | 0,135 | -2865,96 | 1157,024793 | -22386,34224 | 501148319,1 | 67655023,08 | 15525,17519 | ||
∑ | 61071,52 | 3735,123 | 241031064,8 | |||||||||
Проект Б | Вложения | Путь | CF1i | CF2i | NPVi | Pi | NPViPi | Отклонение | NPVi-∑NPViPi | (NPVi-∑NPViPi)2 | (NPVi-∑NPViPi)2*Pi | |
18480 | 1 | 17930 | 21780 | 15583,72 | 0,075 | 1168,779 | 880,1652893 | 14703,55167 | 216194431,7 | 16214582,38 | ||
2 | 17930 | 17160 | 11800,01 | 0,100 | 1180,001 | 880,1652893 | 10919,84536 | 119243022,6 | 11924302,26 | |||
3 | 17930 | 11990 | 7565,863 | 0,075 | 567,4397 | 880,1652893 | 6685,697818 | 44698555,31 | 3352391,648 | |||
4 | 12650 | 14080 | 4499,259 | 0,090 | 404,9333 | 880,1652893 | 3619,09394 | 13097840,94 | 1178805,685 | |||
5 | 12650 | 10890 | 1886,7 | 0,120 | 226,404 | 880,1652893 | 1006,534819 | 1013112,342 | 121573,4811 | |||
6 | 12650 | 6380 | -1806,92 | 0,090 | -162,623 | 880,1652893 | -2687,083248 | 7220416,379 | 649837,4741 | |||
7 | 5010 | 14740 | -1874,24 | 0,135 | -253,022 | 880,1652893 | -2754,403736 | 7586739,943 | 1024209,892 | |||
8 | 5010 | 7700 | -7639,89 | 0,180 | -1375,18 | 880,1652893 | -8520,05145 | 72591276,72 | 13066429,81 | |||
9 | 5010 | 48400 | 25692,76 | 0,135 | 3468,523 | 880,1652893 | 24812,5994 | 615665088,8 | 83114786,99 | 11430,08835 | ||
∑ | 55707,27 | 5225,256 | 130646919,6 |
Вывод: Когда менеджерам компании известны вероятности получения прибыли или получения отрицательных результатов, тогда им проще сравнивать проекты, воспользовавшись расчетом некоторых показателей. Сравнительный анализ необходим для выявления наиболее рискованного и наиболее прибыльного проекта.
Нам дано, что проект А с высоким уровнем инновационности, начальные затраты по которому составят 22990 USD и требуемой доходностью 11,4%; Проект Б с низким уровнем инновационности, с затратами в 18480 USD при ожидаемой доходности в 10,5 %.
После построения дерева решений для проекта А и проекта Б, расчета NPV и определения риска можно сделать следующие выводы:
Оба проекта могут представлять интерес для финансового менеджера. Проект А как наиболее рискованный, но в то же время наиболее доходный (NPV=61071,52), в то время как проект Б является примером умеренной политики вложений, он требует меньшее количество затрат, имеет достаточно низкий риск, при этом также принося доход, но его доходность сравнительно ниже, чем у проекта А. Из недостатков проекта Б можно также отметить низкий уровень инновационности, что подчеркивает консервативность политики и не исключают варианта, когда инновации вытеснят с рынка существующие технологии, а следовательно, предприятию придется реализовывать проект Б, что потребует дополнительных затрат и актуальность данного проекта со временем снизится.
Проект А, как и любой инновационный проект, более рисковый, и с вероятностью 45% принесет низкий доход, который не позволит достичь требуемой доходности.
В данной ситуации решение принимать следует исходя из специфики деятельности данного предприятия. Нельзя с уверенностью сказать, что необходимо принять тот или иной проект. Необходимо адекватно оценивать происходящую ситуацию на рынке, знать особенности обоих проектов и тщательно проанализировать оба проекта. Но я, как менеджер компании, предложила бы инвесторам вариант А. Хоть он и грешит оптимизмом, его можно выбрать, руководствуясь высокой доходностью и высоким уровнем инновационности необходимой для реализации долгосрочной стратегии фирмы.
Задача 4:
Таблица 8 «Исходные данные».
Проект | IRR, % | Инвестиции, млн.р. |
A | 22 | 800 |
B | 21 | 850 |
C | 20 | 950 |
D | 19 | 600 |
E | 18 | 700 |
Таблица 11 «Источники финансирования инвестиционной программы»
Источник | Размер, млн. р. | Ставка кредита, % | Цена акции, р. | Диви
денд |
Затраты на эмиссию, % | Темп роста дивиденда, % |
Основной кредит | 1120 | 25 | - | - | - | - |
Дополнительный кредит | 265 | 27 | - | - | - | - |
Нераспределенная прибыль | 1200 | - | - | - | - | - |
Привилегированные акции | 230 | - | - | 29 | 6,5 | - |
Обыкновенные акции | - | - | 1850 | 290 | 6,5 | 7,5 |
Графический способ нахождения инвестиционной программы реализуется по следующим этапам:
Решение:
(9)
(10)
(11)
Где, – стоимость источников привилегированных акций,
– гарантированный дивиденд,
– рыночная стоимость акции,
– затраты на одну акцию.
– дивиденд в соответствующий период времени;
– рыночная стоимость;
– темп роста дивиденда.
Затраты на эмиссию, рассчитываем используя формулу №12:
WACC=0,3*Kd+0,1*Kp+0,6*Ks
Таблица 12 «Полученные результаты»
Kd | 16,25% |
Kd | 17,55% |
Kp | 13,48% |
Ks1 | 31,60% |
Ks2 | 23,26% |
WACC | 20,18% |
WACC2 | 20,57% |
WACC3 | 25,97% |
Теперь
мы строим три графика в которых
отобразится средневзвешенная стоимость
и IRR, зависимые от величины инвестиционных
программ. Потом мы построим график формирования
оптимальной инвестиционной программы,
совместив в одной системе координат график
WACC и график инвестиционных предложений.
(Рисунок №3, 4 и 5)
Рисунок №3 «График средневзвешенной цены капитала»
Рисунок
№4 «График инвестиционных предложений»
Рисунок
№5 «График формирования оптимальной
программы»
Вывод: При определении оптимальной инвестиционной программы инвестору следует мобилизировать средства для осуществления этого проекта. Это он может сделать по средствам собственного капитала (нераспределенной прибыли), либо при помощи привлечения заемных средств, а также в результате эмиссии как обыкновенных, так и привилегированных акций.
Для этого нам необходимо рассчитать некоторые показатели и вывести их зависимость. Показатель IRR показывает требуемую доходность инвестора на вложенные средства. А под показателем WACC понимают средневзвешенную стоимость капитала. Взаимодействие этих показателей показывают проекты, которые выгодны инвестору для вложения средств.
Определив стоимость источников финансирования и средневзвешенной стоимости капитала, мы построили совместный график WACC и IRR. Тем самым мы определили точку, где доходность и стоимость капитала сравнялись. Получив наглядные выводы, мы можем определить выгодные нам проекты. Это будут те проекты, где WACC < IRR, то есть это проекты А и Б с требуемой доходностью 22% и 21% соответственно.