Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Сентября 2011 в 09:52, практическая работа
Рассматриваются 4 инвестиционных проекта. Прогнозные потоки по каждому проекту приведены в таблице 1.
2. Практическая часть
Задача №1
Рассматриваются 4 инвестиционных проекта. Прогнозные потоки по каждому проекту приведены в таблице 1.
Таблица 1 «Прогнозные потоки по проектам.»
Период, год | Проект А | Проект Б | Проект В | Проект Г | ||||
CFof | CFif | CFof | CFif | CFof | CFif | CFof | CFif | |
0 | 54391 | 0 | 65270 | 0 | 54820 | 0 | 68360 | 0 |
1 | 0 | 35922 | 0 | 41960 | 0 | 39980 | 0 | 44290 |
2 | 0 | 29612 | 0 | 33670 | 0 | 26490 | 0 | 33820 |
3 | 0 | 21833 | 0 | 25730 | 0 | 19860 | 0 | 26830 |
Требуемая доходность на вложенный капитал составляет 16%.
Необходимо
составить оптимальную
Решение.
Из-за
ограниченного бюджета
1) Необходимо определить NPV по каждому инвестиционному проекту при условии, что он финансируется в текущий момент времени, через год, через два года или через три года. Результаты расчётов приведены в таблице 2:
Таблица 2 «Определение NPV.»
NPVA | 12570,26 | NPVБ | 12408,83 | NPVВ | 12055,36 | NPVГ | 12143,65 |
NPVA1 | 10836,43 | NPVБ1 | 10697,27 | NPVВ1 | 10392,56 | NPVГ1 | 10468,66 |
NPVA2 | 9341,75 | NPVБ2 | 9221,78 | NPVВ2 | 8959,10 | NPVГ2 | 9024,71 |
NPVA3 | 8053,23 | NPVБ3 | 7949,81 | NPVВ3 | 7723,36 | NPVГ3 | 7779,92 |
2)
Для каждого проекта
Результаты расчётов FP приведены в таблице 3:
Таблица 3 «Финансовые потери.»
FPА1 | 1733,83 | FPБ1 | 1711,56 | FPВ1 | 1662,81 | FPГ1 | 1674,99 |
FPА2 | 3228,51 | FPБ2 | 3187,05 | FPВ2 | 3096,26 | FPГ2 | 3118,94 |
FPА3 | 4517,03 | FPБ3 | 4459,02 | FPВ3 | 4332,00 | FPГ3 | 4363,73 |
3)
Находим индекс финансовых
Результаты вычислений приведены в таблице 4:
Таблица 4 «Индекс финансовых потерь.»
А | Б | В | Г | |
IFP1 | 0,0319 | 0,0262 | 0,0303 | 0,0245 |
IFP2 | 0,0594 | 0,0488 | 0,0565 | 0,0456 |
IFP3 | 0,0830 | 0,0683 | 0,0790 | 0,0638 |
Вывод: С каждым последующим годом индекс финансовых потерь увеличивается. Самый низкий индекс финансовых потерь наблюдается у проекта Г, а значит, предприятие понесёт наименьшие потери, если отложить данный проект на год. Самый высокий индекс финансовых потерь у проекта А, это объясняется достаточно низкими затратами на реализацию проекта. Проект А наиболее эффективен и принесёт наименьшие финансовые потери среди представленных проектов, следовательно, откладывая данный проект на 1 год предприятие рискует недополучить 1733,83 у.е., откладывая на 2 года - 3228,51, и откладывая на 3 года - 4517,03. Соответственно реализацию данных проектов, располагая данной информацией, а также при ограниченном объеме капитала, следует спланировать следующим образом: первым должен быть реализован проект А; затем проект В, после чего проект Б и только в завершении проект Г.
Задача №2
Финансовый аналитик приписал определённую вероятность доходности активов, которая зависит от сценарных условий развития событий.
Таблица 5 «IRR анализируемых инвестиционных проектов.»
Конъюнктура рынка | Вероятность | Доходность активов | ||
А | Б | В | ||
Пессимистическая | 0,41 | 42 | 43 | 46 |
Наиболее вероятная | 0,28 | 44 | 46 | 42 |
Оптимистическая | 0,31 | 36 | 49 | 41 |
R= (4)
Rа=40,7
Rб=45,7
Rв=43,33
(5)
= 3,254
= 2,527
= 2,258
(6)
5) Положительный знак ковариации означает, что доходность проекта изменяется в одном направлении, а отрицательный говорит об обратной взаимосвязи. Поскольку интерпретировать абсолютную величину показателя ковариации достаточно сложно, необходимо рассчитать другой показатель – коэффициент корреляции (r), используя формулу №7:
(7)
Чем
ближе к -1 коэффициент корреляции
тем эффективней портфель, поэтому
из трех вариантов целесообразней выбрать
портфели АБ и БВ.
АВ: = 0,4273 , = 1 - = 0,5726
БВ:
= 0,4712 ,
= 1 -
= 0,5288
(8)
= 19,5315%
= 21,5348%
= 1,052 %
= 0,359 %
Вывод:
Для инвестора целью является создание
эффективного портфеля, который может
максимизировать ожидаемую доходность
с минимизацией риска. Выбирая портфель
из проектов также необходимо обратить
внимание на доходность, которую принесут
проекты. В различных условиях конъюнктур
рынка, проект А принесет 40,7; проект Б –
45,7; проект В – 43,33, а следовательно, исходя
из средней доходности проектов, можно
сделать вывод, что портфель БВ, с большей
вероятностью принесёт большую доходность,
чем проект АБ. Теснота связи проекта БВ
практически равна -1 и составляет -0,95.
Проект Б также имеет преимущество перед
проектом А – с вероятностью 28% он принесет
доход 46 единиц, в то время, как проект
А – 44. Однако, среднеквадратическое отклонение
проекта А выше, чем у проекта Б и проекта
В, а следовательно выше риск. По результатам
рассуждений можно сделать вывод: в том
случае, если предприятие хочет получить
максимальный доход, осознавая, что в
то же время риск неполучения ожидаемого
дохода также высок, то следует выбрать
портфель БВ, а в том случае, если предприятие
планирует снизить риск и при этом получить
средний уровень дохода, необходимо выбрать
портфель АВ.
Задача №3
Измерение риска при наличии условных вероятностей инвестиционных событий с применением метода Дерево решений. Финансист должен принять решение о приобретении оборудования, рассматривая два альтернативных варианта, указанных в таблице №6
Таблица №6 «Варианты инвестирования в зависимости от спроса в заданном временном интервале»
Характеристика инвестиций | Первый год | Второй год | ||||
Спрос | Поток | Вероятность | Спрос | Поток | Вероятность | |
ПРОЕКТ
А
С высоким уровнем инновационности С начальными затратами 22990 USD. Требуемая доходность 11,4% |
Большой | 33220 | 0,25 | Большой | 30140 | 0,30 |
Средний | 19580 | 0,40 | ||||
Низкий | 12540 | 0,30 | ||||
Средний | 16280 | 0,30 | Большой | 32780 | 0,30 | |
Средний | 18370 | 0,40 | ||||
Низкий | 5390 | 0,30 | ||||
Низкий | -9460 | 0,45 | Большой | 26180 | 0,30 | |
Средний | 11110 | 0,40 | ||||
Низкий | 7755 | 0,30 | ||||
ПРОЕКТ
Б
С низким уровнем инновационности С начальными затратами 18480 USD. Требуемая доходность 10,5% |
Большой | 17930 | 0,25 | Большой | 21780 | 0,30 |
Средний | 17160 | 0,40 | ||||
Низкий | 11990 | 0,30 | ||||
Средний | 12650 | 0,30 | Большой | 14080 | 0,30 | |
Средний | 10890 | 0,40 | ||||
Низкий | 6380 | 0,30 | ||||
Низкий | 10010 | 0,45 | Большой | 14740 | 0,30 | |
Средний | 7700 | 0,40 | ||||
Низкий | 48400 | 0,30 |