Управление движением кадров на предприятии
Реферат, 11 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Персонал любого предприятия представлен его кадрами. Состав и
структура кадров постоянно меняется в соответствии с изменением техники,
технологии, организации производства и управления. Состав кадров
характеризуется следующими показателями: образовательный уровень,
специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение
отдельных категорий работников. Характерно и то, что кадры - наиболее
подвижная часть производительных сил.
Содержание
Введение 2
1. Управлению текучестью кадров 3
2. Должностные обязанности начальника отдела кадров 13
3. Состав документов кадровой службы по движению персонала 17
Заключение 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33
Работа состоит из 1 файл
Управление движением кадров на предприятии.doc
— 196.50 Кб (Скачать документ)резолюцию. После выполнения предписания на докладную записку
ставится отметка об исполнении и она подшивается в соответствующее
дело.
Акт - вид документа, подтверждающий те или иные факты, который
составляется несколькими лицами. Обязательными реквизитами акта
являются:
наименование документа, наименование предприятия, гриф утверждения, дата,
текст, отметка
о наличии приложений, подписи и их
расшифровка.
Значение рассмотренной темы: «Движение кадров на предприятии», на мой
взгляд, очень велико. Можно с уверенностью сказать, что тема интересная, и
в то же время сложная. Для менеджера важно научиться четко представлять
динамику кадров на предприятии, а тем более важно, научиться управлять этим
процессом, не нарушая внутреннего устройства организации и установленных
законодательством норм. Несомненно, тема является более – управленческой,
нежели чисто экономической. Анализ литературы показал, что в прошлые годы
данному вопросу
в отечественной науке
чем сейчас. В чем тут причина - не знаю. Возможно, виной тому то, что наша,
российская, теория управления еще достаточно молода по сравнению со,
скажем, американской. Но факт остается фактом: в работах российских авторов
внимание уделяется главным образом математическим расчетам необходимого
числа служащих. В учебниках по экономике и социологии труда – по данной
проблеме – ни слова. Поэтому, в заключении хотелось бы снова вернуться к
моменту управления текучестью кадров и отметить, что с развитием сегмента
рекрутерских (подбор кадров) услуг на рынке труда, для многих предприятий,
особенно в крупных городах России, решение ранее обозначенных вопросов
возможно переложить на специализированные кадровые агентства. Однако важно
показать следующее: предлагаемый порядок деятельности прежде всего
рассчитан на собственные силы кадровой службы любого предприятия и при
должной организации управления персоналом способен эффективно решать
возникающие проблемы.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.:ИНФРА-М, 1997. - 344 с.
2. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента : Управление в системе
цивилизованного предпринимательства : Учеб.пособие. - М.:ИНФРА-М, 1996. -
224 с.
3. Скавитин А. В. Методические подходы к управлению текучестью кадров. –
Административно-
4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для ВУЗов. 3-е
издание. – М.:НОРМА, 2001. – 448 с.
5. Кокорев В.П. КУРС ЛЕКЦИЙ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ. - Барнаул: Издательство БГУ
(Учебно-методическое объединение по образованию в области менеджмента),
1997. - 231с.
6. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая - в ред.
Федеральных законов от 20.02.96 N 18-ФЗ, от 12.08.96 N 111-ФЗ, от
08.07.99 N 138-ФЗ).
7. Федерального закона от 20.02.95 24-ФЗ "Об информации, информатизации и
защите информации" (СЗ РФ, 1995, 8, ст. 609).
8.