Стратегический альянс АвтоВАЗ и Renault
Курсовая работа, 09 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Актуальность выбранной темы подтверждается постоянным ростом числа альянсов среди Российских корпораций, а также между крупными иностранными и российскими корпорациями.
Целью работы является изучение сущности стратегических альянсов.
Объектом исследования является стратегический альянс между корпорациями ОАО «НК «Роснефть» и ОАО «Аэрофлот», подписанный в 2007 году.
Содержание
Введение 4
Глава 1. Стратегические альянсы: теоретические аспекты 5
Теоретические аспекты формирования и реализации стратегических альянсов. 5
1.1 Классификация стратегических альянсов и мотивационные факторы вступления в альянсы. 8
1.2 Проблемы при выборе партнера по альянсу. 17
Глава 2. Стратегический альянс АвтоВАЗ и Renault 20
2.1.Краткая характеристика предприятий АвтоВАЗ и Renault. 20
2.2. Основные факты образования стратегического альянса АвтоВАЗ – Renault/Nissan. 25
2.3 Выгоды и цели стратегического альянса Renault/Nissan – АвтоВАЗ. 27
2.4 Отражение экономического кризиса на ОАО «АвтоВАЗе». 29
Заключение 31
Список литературы 32
Работа состоит из 1 файл
Работа.doc
— 482.50 Кб (Скачать документ)В ноябре 2009 года российское правительство заявило о готовности оказать «АВТОВАЗу» поддержку в размере 54,8 млрд руб. Из этой суммы 38 млрд — это невозвратные долги, еще 12 млрд руб. пойдет на создание и запуск в производство нового модельного ряда и еще 4,8 млрд руб. необходимо для реализации программы создания новых рабочих мест.
Госкорпорация «Ростехнологии»
и Renault подписали 27
ноября 2009 года
протокол о сотрудничестве в рекапитализации
«АВТОВАЗа». Соглашение предусматривает
финансовую помощь «АВТОВАЗу» со стороны
РФ в обмен на помощь Renault в использовании
технологий Renault и Nissan.
Выводы:
Таким образом Создание стратегического Альянса Между ОАО «АвтоВАЗ» и Renault является важным событием как для одной так и для другой стороны.
Для Renault – это возможность выхода на Российский рынок, а также способ укрепления на нем.
Для АвтоВАЗа – это способ изменить представления о российском автопромышленном производстве, а также возможность решения финансовых проблем. И, конечно же, это способ усовершенствования технологических процессов на предприятии.
Заключение
В настоящее время стратегический альянс – представляет собой это коммуникатор современного типа, объединяющий на добровольных началах физические и юридические лица: малые предприятия, театры, банки, заводы, вузы, фабрики, фестивали, фирмы, магазины, издания, авторов и т.д., предлагая им юридические услуги и защиту, логистику, клиентов, продвижение на рынке товаров и услуг, обменные гастроли, участие в фестивалях, рекламу, образование, трудоустройство и т.п.
Альянсы образовываются для различных целей. Такими целями являются: обучение, имитация, развитие новых технологий, защита материнской компании от утечки информации. Как мне кажется главным здесь является – получение и развитие нового знания.
В условиях все более нестабильной и неопределенной внешней среды стратегические альянсы являются средством, помогающим организации в достижении ее стратегических целей.
В
данной работе рассмотрены теоретические
аспекты образования
В качестве примера рассмотрен наиболее важный для Российской Федерации стратегический альянс между ОАО «АвтоВАЗ» и Renault. Как было определено, данный стратегический альянс, относится к смешанному типу и имеет ряд целей.
Также хочется отметить, что в Российской Федерации готовится еще один крупный стратегический альянс, наподобие альянса АвтоВАЗ-Renault, целью которого будет также развитие отечественного автомобильного производства до уровня европейского [8]
Список литературы
- http://www.e-xecutive.ru – Публикации, Секреты стратегических альянсов, Владимир Журавлев, Владислав Кузнецов, 07.10.2008
- Люкшин А. Н. Стратегический менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 2000.
- Междурародный менеджмент//Учебник для вузов/Под ред. С. Э. Пивоварова, Д. И. Баркана, Л. С. Тарасовича, А. И. Майзеля. — СПб.: Питер, 2000
- Новости
«D России будет новых стратегический
автомобильный альянс» - http://news.yandex.ru/
yandsearch?cl4url=www. izvestia.ru%2Fauto% 2Farticle3136838 - Попов С. А. Стратегическое управление. — М.: Издательский дом «ИНФРА-М», 1999.
- Сайт Renault - www.renault.ru
- Сайт ОАО «АвтоВАЗ» - www.lada-auto.ru
- Стратегический менеджмент/под.ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2005 – 496 с: - ил. (Серия «Учебник для ВУЗов»)
- Уоллес Р.Л. Стратегические альянсы в бизнесе. Технологии построения долгосрочных партнерских отношений и создания совместных предприятий / Перевод с англ. – М.: Добрая книга, 2005 – 288 с.
- Хамел Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее. Создание рынка завтрашнего дня. - М.: ЗАО «Олимп бизнес», 2002.