Стратегические процессы компаний в международных бизнес-сетях

Научная  конференция СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ, ГИПОТЕЗЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ 

БЕК Н.Н.

ВЛАДИМИРОВА Н.М.

ФИЛИНОВ Н.Б. 

Стратегические процессы компаний в международных бизнес-сетях 

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ –  ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ 

ФАКУЛЬТЕТ  МЕНЕДЖМЕНТА

Научная  конференция СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ, ГИПОТЕЗЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ 

Актуальность исследования 

• Исчезновение границ между разными национальными рынками
• Активное использование инноваций
• Влияние быстрорастущих отраслей на традиционные рынки
• Изменение организационных форм
• Зависимость от других участников рынка

Научная  конференция СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ, ГИПОТЕЗЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ 

STROI  Business Project 

Цель проекта:

анализ специфики стратегических процессов международных компаний, входящих на российский строительный сектор, и выстраивающих долгосрочные партнерские отношения  

Объекты исследования :

Финские компании, работающие в российском  строительном секторе

Научная  конференция СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ, ГИПОТЕЗЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ 

Задачи исследования 

• Выделить группы факторов, влияющих на стратегию сетевого уровня компании, действующую за рубежом
• Определить барьеры, мешающие успеху финских компаний на российском рынке 
• Выделить факторы, влияющие на выбор формы стратегического контроля подразделений  при реализации международной стратегии

Научная  конференция СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ, ГИПОТЕЗЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ 

Источники данных для исследования 

• Структурированные глубинные интервью, включающие в себя порядка 40 вопросов по различных сферам управления
• Внутренние документы компаний
• Вторичная информация о рынке (материалы Всемирного Экономического форума, Всемирного банка и DATAMonitor Group)

Научная  конференция СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ, ГИПОТЕЗЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ 

Теоретические предпосылки

Научная  конференция СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ, ГИПОТЕЗЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ 

Внешняя и Внутренняя сеть

Научная  конференция СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ, ГИПОТЕЗЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ 

Место стратегии сетевого уровня компании 

Сетевая  стратегия 

Корпоративная  стратегия 

Бизнес стратегия 

Корпорация X 

СБЕ B 

СБЕ  A 

СБЕ C 

Сеть M 

СБЕ А 

Корпорация Z 

Бизнес  T 

Сеть S 

Корпорация X 

Бизнес L 

Корпорация  Y 

СБЕ B 

Маркетинг 

Финансы 

УЧР 

НИОКР 

Производство 

Институциональные  факторы 

Национальная  культура  

Специфика  бизнес-сектора 

Сеть R 

НИОКР B 

Бизнес T 

Кор-ция Z 

Организационная  культура

Научная  конференция СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ, ГИПОТЕЗЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ 

Стратегия интернационализации 

Типы  стратегии интернационализации 

Формы  стратегического  контроля 

Механизмы  стратегического  контроля 

Мультинациональная 
Глобальная 

Финансовый Холдинг 
Финансовый архитектор 
Финансовый Контролер 
Оператор 
 

Централизация 
Формализация 
Контроль по результатам 
Социализация

Научная  конференция СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ, ГИПОТЕЗЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ 

Механизмы  стратегического контроля 

Централизация –  большинство процессов выполняются  только КЦ

Формализация –  решения принимаются подразделениями  на основе четких правил, инструкций  и процедур

Контроль по результатам  – подразделения отчитываются  по определенным показателям  деятельности

Социализация –  подразделения сами решают как  действовать, разделяя общие цели  и установки с КЦ

Научная  конференция СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ, ГИПОТЕЗЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ 

Результаты исследования

Научная  конференция СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ, ГИПОТЕЗЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ 

Барьеры, ограничивающие деятельность компаний

Научная  конференция СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ, ГИПОТЕЗЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ 

Институциональный контекст (1)

Научная  конференция СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ, ГИПОТЕЗЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ 

РОССИЯ 

ФИНЛЯНДИЯ 

• Традиционное индустриальное общество
• Низкий уровень использования инноваций в компаниях
• Традиционные рыночные контрактные отношения
• Слабая интеграция в международные процессы

 

• Информационное общество
• Быстрое инновационное развитие
• Генерация знаний через новые технологии
• Развитие сетевых форм взаимодействия