Совершенствование организационной структуры на примере ЗА "ГУТА-Страхование"

Потребность в страховании в  первую очередь испытывают те группы людей, доход которых относительно не высок(15000-20000 т.р.). Несмотря на то, что в группе людей, где доход на душу относительно выше, наблюдается несколько повышенная доля людей не с одним, а с несколькими договорами страхования, тем не менее, общее распределение таково, что увязывать число договоров у людей с их доходами не имеет прямой корреляции.

Заключение

Для эффективного управления организацией необходимо, чтобы ее структура соответствовала целям и задачам деятельности предприятия и была приспособлена к ним. Организационная структура создает некоторый каркас, который является основой для формирования отдельных административных функций. Структура выявляет и устанавливает взаимоотношения сотрудников внутри организации.

Структура управления фирмой даёт представление о её подразделениях, службах и отдельных должностных лиц, их специализации, соподчиненности и взаимосвязи.

Процесс проектирования организационных структур рассматривался в разных концепциях и взглядах, основными из которых являются : органистические и механистические модели. Органическая организация обладает гибкостью и приспособляемостью к окружающей среде, потому что предполагает большее использование человеческого потенциала.

В рамках данной работы в  качестве объекта исследования выступает  Владивостокский филиал ЗАО «ГУТА-Страхование».

Достоинства данной структуры  заключаются в том, что руководители филиалов, командиры среднего звена освобождены от многих вопросов, связанных с планированием, материально- техническим обеспечением и так далее, построение связей «руководитель- подчиненный», при которых, каждый работник подчинен только одному руководителю.

Недостаток структуры  заключается в том, что отсутствуют  тесные взаимосвязи и взаимодействия между отдельными структурными подразделениями.

На предприятии существует четко определенная система разделения и координации связей между различными элементами и подразделениями организационной структуры.

Существовавшая организационно-управленческая структура филиал ЗАО «ГУТА-Страхование» являлась линейно – функциональной по принципу своего построения с высоким уровнем централизации управления. При такой структуре управления производством каждое подразделение выполняет четко определенные функции в общей цепочке производственного процесса. По сути, это - конвейер, и каждое подразделение четко знает свою роль в функционировании этого конвейера: конструкторы разрабатывают, технологи внедряют, отдел сбыта продает и т.д.

Необходимость оптимизации  и совершенствования существующей на предприятии организационной структуры вызвана тем фактом что связи с появлением новых услуг компания должна выходить на новые рынки и расширяться для предоставления услуг в других городах Приморского края.

В результате стабилизации прибыли и выходом на новые  рынки, было предложено мероприятие по открытию страхового представительства в городе Уссурийск.

1. Бойдел  Т.  Как  улучшить  управление  организацией: пособие  для руководителя: перевод с английского/ Т.Бойдел. - М.: Изд-во АО Ассиана, 2007. – 186 с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебное пособие/ В.Р.Веснин. - М.: Изд-во Триада, Лтд, 2005. – 395 с.
3. Виханский О.С. Менеджмент: учебное пособие/ О.С. Виханский. – М.: Изд-во ЮНИТИ, 2005. – 459 с.
4. Гуияр Ф.Ж. Преобразование организации: учебное пособие: перевод с английского/ Ф.Ж.Гуияр. – М.: Изд-во ЮНИТИ, 2007. – 513 с.
5. Игнатьева А.В. Основы менеджмента: учебное пособие/ А.В.Игнатьева. -М.: Изд-во Экон. Образование, 2007. – 478 с.
6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие/Н.И.Кабушкин. - М.: Изд-во Экомпресс, 2004. – 398 с.
7. Козлов В.Д. Управление организационной культурой: учебник/ В.Д.Козлов. - М.: Изд-во МГУ, 2007. – 297 с.
8. Менеджмент организации: учебник для вузов/под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. -М.: Изд-во ИНФРА-М, 2007. – 378с.
9. Менеджмент: учебник для вузов/ под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Изд-во Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.- 437 с.
10. Мескон М. Основы менеджмента: учебное пособие: перевод с английского/ М.Мескон, М. Альберт, Ф.Хедоури. - М.: Изд-во Дело, 2008. –

394 с.

11. Парахина В.Н. Теория организации: учебник для вузов/ В.Н. Парахина, Т.М. Федоренко. – М.: Изд-во КНОРУС, 2007. – 346 с.
12. Поршнев А.Г. Управление организацией: учебное пособие/ А.Г.Порншев, З.П. Румянцева , Н.А. Саломатин. -М.: Изд-во ИНФРА-М, 2009. – 290 с.
13. Райс М. Оптимальная сложность управленческих структур/ М. Райс// Проблемы теории и практики управления. – 2004. - №5.- С. 23-24.