Ситуационный менеджмент: возможности и перспективы

цель работы – раскрыть сущность ситуационного менеджмента в контексте подходов к управлению.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1.раскрыть понятие ситуации в менеджменте,
2.рассмотреть моделирование ситуаций,
3.раскрыть сущность и классификацию управленческих решений,
4.изучить процесс принятия управленческих решений в различных ситуациях,
5.дать организационно-экономическую характеристику ООО «Авангард»
6.проанализировать эффективность подготовки принятия и организации выполнения управленческих решений на ООО «Авангард»,
Объект исследования – ООО «Авангард»
Предмет контрольной работы – управленческие решения в ситуационном менеджменте.

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические и методологические подходы к ситуационному менеджменту………………………………………………………………………5
1.1. Понятие ситуации в менеджменте….. …………………………….5
1.2. Моделирование ситуаций…………………………………………..7
Глава 2. Принятие управленческих решений в ситуационном менеджменте.12
2.1. Сущность и классификация управленческих решений……………12
2.2. Процесс принятия управленческих решений в различных ситуациях…………………………………………………………………………15
Глава 3. Анализ эффективности принятия управленческих решений на ООО «Авангард»……………………………………………………………………….23
3.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Авангард»……………………………………………………………………….23
3.2. Анализ эффективности подготовки принятия и организации выполнения управленческих решений на ООО «Авангард»…………………26
Заключение……………………………………………………………………….29
Библиографический список……………………………………………………..31