Система управления предприятием
Контрольная работа, 29 Апреля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Цель данной работы: раскрыть роль и значение системы управления предприятием, а также выявить пути оптимизации этого процесса в современных условиях предприятий.
Для достижения цели в работе решаются следующие задачи:
1. Раскрывается сущность, значение и структура управленческой деятельности.
2. Раскрываются формы и виды планирования, управления маркетингом.
3. Выявляются основные этапы и технологии организационного проектирования.
4. Анализируется современное состояние управленческих систем отечественных предприятий.
Содержание
Введение
1. Принципы управления преуспевающей компанией
1.1.Основные принципы менеджмента
1.2.Централизованная и децентрализованная формы управления
1.3.Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными фирмами
2. Стратегия рыночного поведения фирмы. Управление маркетингом
2.1.Содержание и задачи планирования
2.2.Виды планирования
3. Организационное проектирование в системе менеджмента
3.1.Ранжирование стратегических задач
3.2.Принципы планирования в маркетинге
3.3. Основные задачи планирования в маркетинге
4. Культура управленческой деятельности. Деловой этикет
4.1. Фирменная культура
4.2.Фирменный стиль
4.3.Деловой этикет
Заключение
Список литературы
Работа состоит из 1 файл
вот.DOC
— 205.00 Кб (Скачать документ)• Деловой этикет - результат длительного отбора правил и форм наиболее целесообразного поведения, которое способствовало успеху в деловых отношениях. Правила делового этикета помогают сближению экономических и финансовых интересов торговых людей, бизнесменов. Прибыль была и остается выше всех различий национального характера, вероисповедания, социального положения, психологических особенностей.
Назрела
необходимость понимания
- внедрение в организациях комплексной системы управления;
- установление профессиональных критериев управленческих служб, ориентированных на обеспечение деятельности управленческих структур на современном уровне;
- использование в деятельности руководителей теоретически обоснованных и доказавших свою эффективность на практике технологий.
Сегодня существует огромный арсенал методов управленческой деятельности. Все эти способы и, различные их приложения, могут и должны применятся для управления организацией.
Переход
к современным принципам
ЛИТЕРАТУРА
1. Акофф
Р. Планирование будущего
2. Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга. − М.: ФОЛИУМ,1995.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. − М.: Экономика, 1989.
4. Ващенко А.А. Потенциал управления потребительской кооперацией
Волгоградской области.
- Венедиктова В.О. О деловой этике и этикете. − М., 1994.
- Веснин В.Р. Основы менеджмента. − М., 1997.
- Виханский О. Стратегический менеджмент. − М., 1995.
- Герчикова И.Н. Менеджмент. − М., 2002.
- Котлер Ф. Основы маркетинга. − М.: Прогресс, 1990.
- Маркетинг / Под ред. А.Н.Романова. − М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.
- Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. − М.: ИНФРА-М, 2001.
- Мартынов С. Профессионалы в управлении. − Л., 1991.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. − М.: Дело, 1992.
- Омаров А. Управление: искусство общения. − М.,1983.
- Панасюк А. Управленческое общение. −М.,1990.
- Рютгингер Р. Культура предпринимательства. − М.: ЭКОМ, 1992.
- Семенов А.К. Современный менеджмент. − Волгоград, 1996.
- Соловьев Э. Этикет делового человека. − Минск, 1994.
- Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. − М.: Автор, 1993.
- Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. − М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.
- Экономика предприятия / Под ред. В.Я.Горфинкеля − М.: ЮНИТИ, 1996.